造紙?jiān)O(shè)備的管理與維護(hù)策略分析

王義營 劉開義

山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團(tuán)有限公司 山東濰坊 262400

進(jìn)入21 世紀(jì)以來，隨著信息技術(shù)廣泛普及，新媒體逐漸涌現(xiàn)并快速發(fā)展，逐漸出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、電子書、點(diǎn)讀式的信息瀏覽方式逐漸成為了接納新聞的方式。在此背景下，使得傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體、媒介發(fā)生了巨大的沖擊，同時(shí)也極大地促進(jìn)了紙質(zhì)書刊和媒體的改革。然而民眾對于報(bào)紙媒介文化、期刊雜志以及紙質(zhì)圖書方面的需求出現(xiàn)了較大的銷量的降低，但有些優(yōu)秀的報(bào)紙或期刊卻相反顯現(xiàn)出不斷上漲的趨勢，尤其是某些具有彩色印刷的科技和文化類的期刊，在其紙張上采用可食用性油墨、綠色印刷技術(shù)等方式，緊緊跟隨科技領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，各種造紙?jiān)O(shè)備不斷涌現(xiàn)，這就給造紙企業(yè)發(fā)展速度的進(jìn)一步加快提供并夯實(shí)了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。提高與完善造紙?jiān)O(shè)施的生產(chǎn)效果，可以實(shí)現(xiàn)辦公水平的大幅度上升，進(jìn)而為傳承滿足文化供應(yīng)有利條件。

1 造紙?jiān)O(shè)備的管理與維護(hù)原則

1.1 預(yù)防為主

由于造紙?zhí)厥獾纳a(chǎn)工藝特點(diǎn)，導(dǎo)致其整個(gè)生產(chǎn)過程所涉及的設(shè)備種類多，并還具有連續(xù)化和自動化程度較高的特點(diǎn)。一旦個(gè)別設(shè)備異常，就會引起一系列的問題，因此，在造紙?jiān)O(shè)備的管理和維護(hù)過程中，要始終堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。通過對造紙?jiān)O(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)和定時(shí)的檢測，并配合先進(jìn)的檢測手段，進(jìn)而能夠盡早發(fā)現(xiàn)造紙?jiān)O(shè)備中存在的缺陷，并采取有效的預(yù)防措施，將故障消滅在萌芽之中，避免其造成更大的損失[1]。

1.2 及時(shí)維修

在造紙?jiān)O(shè)備的正常運(yùn)行過程中，即便是進(jìn)行了良好的保養(yǎng)，各種突發(fā)性的故障也難以避免。一旦造紙?jiān)O(shè)備出現(xiàn)故障后，就要嚴(yán)格按照及時(shí)維修的原則，對其故障進(jìn)行系統(tǒng)全面的檢修，并采取相應(yīng)的改善措施，盡快恢復(fù)造紙?jiān)O(shè)備的生產(chǎn)能力。由于造紙工作需要一些列設(shè)備的連續(xù)配合，當(dāng)中間某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，而沒有及時(shí)維修，就會對后續(xù)工序造成不利影響，進(jìn)而引起一連串的故障，給企業(yè)造成非常嚴(yán)重的損失。

2 造紙?jiān)O(shè)備管理與維護(hù)的分類

在造紙?jiān)O(shè)備的管理與維護(hù)過程中，所進(jìn)行的管理與維護(hù)工作可以進(jìn)一步分為周期性維護(hù)、事后性維護(hù)以及狀態(tài)性維護(hù)等3 種不同的類型，下面將分別進(jìn)行論述[2]。

2.1 周期性維護(hù)

周期性維護(hù)作為造紙?jiān)O(shè)備管理與維護(hù)工作的重要組成部分，其對于造紙?jiān)O(shè)備整體的管理與維護(hù)質(zhì)量具有決定性的影響，在實(shí)際的工作過程中要予以充分的關(guān)注。在周期性維護(hù)的過程中，需要根據(jù)造紙?jiān)O(shè)備的整體狀況，對其采取大修、中修以及不修等措施。在周期性的管理維護(hù)過程中，操作人員需要嚴(yán)格按照制定的維護(hù)計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，及時(shí)恢復(fù)造紙?jiān)O(shè)備的工作性能。

2.2 事后性維護(hù)

事后性維護(hù)方式不具有計(jì)劃性的特點(diǎn)，其通常發(fā)生在造紙?jiān)O(shè)備出現(xiàn)故障之后。例如，停機(jī)、系統(tǒng)未達(dá)到生產(chǎn)要求等情況。針對這種難以預(yù)測的突發(fā)性故障，需要采取相應(yīng)的事后性維護(hù)措施，對造紙?jiān)O(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面的檢測，及時(shí)明確故障的確切位置，并采取有效的處理措施，進(jìn)而確保整個(gè)過程高效連續(xù)的進(jìn)行，盡快恢復(fù)造紙?jiān)O(shè)備的生產(chǎn)能力，將故障損失降低到最小[3]。

2.3 狀態(tài)性維護(hù)

狀態(tài)性維護(hù)作為一種預(yù)防性維護(hù)措施，對于故障隱患的提前排除具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在造紙?jiān)O(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)下，針對其工作狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和檢查，對于檢查出的問題及時(shí)采取有針對性的改善措施，并采取一定的預(yù)防性措施，進(jìn)而提高造紙?jiān)O(shè)備的整體工作性能，降低故障的發(fā)生概率。在預(yù)防性維護(hù)實(shí)際的實(shí)施過程中，可以采取離線監(jiān)測或?qū)崟r(shí)在線監(jiān)測兩種不同的方式，需要根據(jù)維護(hù)工作的要求，進(jìn)行有針對性的選擇。

3 造紙?jiān)O(shè)備的管理與維護(hù)策略

3.1 建立科學(xué)有效的造紙?jiān)O(shè)備管理評價(jià)機(jī)制

管理評價(jià)機(jī)制能夠?yàn)樵旒堅(jiān)O(shè)備管理維護(hù)工作的順利開展提供科學(xué)合理的指導(dǎo)，因此，造紙?jiān)O(shè)備的管理人員要注重機(jī)械設(shè)備管理評價(jià)機(jī)制的不斷完善。通過將管理評價(jià)機(jī)制與造紙?jiān)O(shè)備的管理與維護(hù)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，有助于確保管理與維護(hù)工作的全面開展，進(jìn)而促進(jìn)管理維護(hù)工作水平的不斷提高，從而確保造紙?jiān)O(shè)備能夠得到系統(tǒng)全面的維護(hù)管理。

3.2 提供人、財(cái)、物的支持

在對造紙?jiān)O(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)的過程中，需要消耗大量的人力、財(cái)力以及物力等資源，為了保障管理維護(hù)工作質(zhì)量，就需要為其提供人、財(cái)、物的全面支持。對于維護(hù)人員而言，需要定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并采取有效的考核機(jī)制，促進(jìn)維護(hù)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的不斷提升；對于資金而言，企業(yè)需要設(shè)置專門的維修資金，確保?？顚Ｓ?；對于設(shè)備而言，企業(yè)需要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，提高造紙?jiān)O(shè)備整體的工作性能。

3.3 提高設(shè)備的監(jiān)管力度

為了確保造紙?jiān)O(shè)備能夠得到有效的管理與維護(hù)，造紙企業(yè)還要建立一定的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)而提高設(shè)備的監(jiān)管力度。通過對造紙?jiān)O(shè)備的維護(hù)管理工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理，就能確保所制定的各項(xiàng)維護(hù)管理措施得以全面落實(shí)，并且對于違反維護(hù)管理規(guī)定的行為，要立即予以制止，并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，直至其嚴(yán)格按照維護(hù)管理操作要求對造紙?jiān)O(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面的維護(hù)管理。

4 結(jié)語

總而言之，造紙?jiān)O(shè)備對于造紙企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，就要確保其始終處于良好的工作狀態(tài)。由于造紙?jiān)O(shè)備的工作環(huán)境非常惡劣，這就會對其工作性能造成不利影響，進(jìn)而導(dǎo)致其出現(xiàn)各種不同程度的故障。通過結(jié)合造紙?jiān)O(shè)備的工作特點(diǎn)，采取有針對新的管理維護(hù)措施，及時(shí)恢復(fù)造紙?jiān)O(shè)備的工作能力，進(jìn)而確保造紙企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展。