建筑裝飾工程造價(jià)管理的困局與對(duì)策

張小燕

（山西興宇工程招標(biāo)代理有限公司，山西 陽泉 045000）

建筑裝飾工程的造價(jià)管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系密切，良好的造價(jià)控制對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有著重要的作用。目前在裝飾工程的造價(jià)控制上發(fā)現(xiàn)了諸如設(shè)計(jì)、定額標(biāo)準(zhǔn)、施工等許多問題，要想解決這些問題，做到合理利用設(shè)備和各類資源以控制造價(jià)，針對(duì)這些問題采取的措施就變得至關(guān)重要。

1 建筑裝飾工程造價(jià)管理存在困局

1.1 原料種類多，質(zhì)量難以保證

在當(dāng)前這個(gè)大環(huán)境中，受經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響，各種原材料都在打價(jià)格戰(zhàn)，這樣一來，材料的質(zhì)量就無法保證了。很多裝修材料的生產(chǎn)商為了節(jié)省成本，會(huì)用一些不合格的材料，偷工減料，最后受損失的還是業(yè)主。另外，市場(chǎng)上還有很多的經(jīng)銷商為了掙更多的錢，會(huì)將質(zhì)量不好的裝修材料按照質(zhì)量好的產(chǎn)品的價(jià)格銷售，牟取暴利，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，不利于建筑行業(yè)健康發(fā)展。

1.2 缺乏裝飾市場(chǎng)管理機(jī)制

針對(duì)建筑裝飾工程，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)以及施工企業(yè)行為的約束，國(guó)家對(duì)此制定了相關(guān)的制度和政策，但由于政府從1989 年才開始加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾工程的管理，起步相對(duì)較晚，而近年來房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，使得其相關(guān)管理機(jī)制和人員的配置都明顯滯后，故在建筑裝飾的過程中從設(shè)計(jì)、施工到報(bào)價(jià)、竣工結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)都缺乏相應(yīng)的管理體系。截至目前為止，裝飾行為有資質(zhì)的設(shè)計(jì)施工企業(yè)相對(duì)較少，絕大部分都是包工頭和個(gè)體戶，從業(yè)人員普遍沒有相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，更多的是依靠以往的工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平良莠不齊，整體水平較差，根本無法滿足當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求。尤其是百姓在住宅裝修中，普遍使用的是“游擊隊(duì)”來負(fù)責(zé)，使得整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)范性較差，更加談不上什么造價(jià)管理。

1.3 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏保障

工程設(shè)計(jì)保障建筑裝飾工程的質(zhì)量高低，它決定了裝飾工程能否順利開展實(shí)施。而設(shè)計(jì)施工圖是工程設(shè)計(jì)的直接體現(xiàn)形式，而當(dāng)前裝飾工程市場(chǎng)面臨著設(shè)計(jì)圖不規(guī)范的問題。人們對(duì)設(shè)計(jì)圖的不重視導(dǎo)致許多工程設(shè)計(jì)人員一味追求外在形式，同時(shí)在工作中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性從而忽視了細(xì)節(jié)上的要求，從而嚴(yán)重影響了工人施工的效果，同時(shí)間接造成材料浪費(fèi)，更造成了造價(jià)分析工作的準(zhǔn)確性，影響工程造價(jià)工作的進(jìn)行。

2 解決建筑裝飾工程造價(jià)問題的有效策略

2.1 材料信息共享有助于裝修工程管理

原材料的采購在建筑行業(yè)中占據(jù)著一個(gè)重要的部分，需要采購人員知道建筑材料的信息，并進(jìn)行整合，把這些材料信息放在一起進(jìn)行對(duì)比，從中篩選出質(zhì)量好，并且價(jià)格低廉的原材料。另外，還要對(duì)市場(chǎng)上的材料價(jià)格變動(dòng)做到心中有數(shù)，這樣才能促建裝修公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 充分利用信息化手段

隨著科技的發(fā)展，任何產(chǎn)業(yè)都應(yīng)正確利用信息化手段進(jìn)行科學(xué)管理。企業(yè)應(yīng)合理借助行業(yè)管理信息網(wǎng)，做到信息的公開透明化，有效實(shí)行監(jiān)督，真正做到公開，公平，公正。同時(shí)，適當(dāng)更換辦公設(shè)施，例如引進(jìn)先進(jìn)的軟件進(jìn)行準(zhǔn)確精細(xì)的造價(jià)核算，防止落后的設(shè)備造成的數(shù)據(jù)造假，同時(shí)也節(jié)省了人力核算帶來的誤差。與此同時(shí)，為了更好的進(jìn)行工程造價(jià)控制，企業(yè)還應(yīng)引進(jìn)專業(yè)人才與信息化手段相結(jié)合，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題等困境時(shí)，針對(duì)具體情況制定解決措施，形成一個(gè)相對(duì)健全完善的造價(jià)管理體系，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的定額管理，從而改善項(xiàng)目的總體質(zhì)量。人才與信息化方法的合理配合將會(huì)使建筑裝飾工程造價(jià)管理更加透明化、規(guī)范化，更將顯著提升工程造價(jià)管理的質(zhì)量。

2.3 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的造價(jià)控制

當(dāng)代，人們的生活水平和質(zhì)量不斷提高，人們的審美以及欣賞水平也隨之提升。目前，人們?cè)谶x擇建筑裝飾企業(yè)時(shí)除了要看價(jià)格之外，創(chuàng)意也很重要，人們都想要?jiǎng)e具一格、與眾不同。因此，當(dāng)前很多建筑裝飾設(shè)計(jì)師都在拼創(chuàng)意，想要獲得客戶的認(rèn)可，但是有些設(shè)計(jì)師就只注重創(chuàng)意不注重成本控制了。所以，應(yīng)該不斷增強(qiáng)建筑裝飾設(shè)計(jì)師的成本管控意識(shí)，在設(shè)計(jì)的過程中不要為了標(biāo)新立異而選擇一些特別昂貴甚至還是進(jìn)口的東西，這樣不僅會(huì)增加成本，還會(huì)對(duì)材料的運(yùn)輸?shù)确矫嬖斐衫щy。創(chuàng)意很重要，但是控制成本更重要，建筑裝飾設(shè)計(jì)師應(yīng)該求新不求貴，這樣才能使客戶滿意。

2.4 加大市場(chǎng)調(diào)研力度，提高員工綜合素質(zhì)

當(dāng)前，我國(guó)各行各業(yè)都在飛速發(fā)展，物價(jià)波動(dòng)大，這對(duì)建筑裝飾企業(yè)有很大的影響。因此，要想更好地對(duì)建筑裝飾工程造價(jià)進(jìn)行管控，就必須加大市場(chǎng)調(diào)研的工作力度，深入研究物價(jià)變化的規(guī)律，盡量找一些能夠長(zhǎng)期合作的材料供應(yīng)商，這樣能夠節(jié)約材料購買的成本[3]。此外，當(dāng)前我國(guó)大部分建筑裝飾企業(yè)的規(guī)模都比較小，沒有特別全面系統(tǒng)的管理制度，而且員工對(duì)于工程造價(jià)的管控也不是特別了解。所以建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的重視程度，加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，開展一些工程造價(jià)管控的普及講座等活動(dòng)，并招聘一些專業(yè)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)人員，組成一個(gè)工程造價(jià)管控小組，建立健全工程造價(jià)的控制體系，對(duì)建筑裝飾工程造價(jià)的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，增加企業(yè)利潤(rùn)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

3 結(jié)語

總而言之，當(dāng)前建筑裝飾工程造價(jià)管理面臨著諸多困境，要想更好地加強(qiáng)其造價(jià)的管理效果，同時(shí)保障工程質(zhì)量，就必須結(jié)合其面臨的困境情況，有針對(duì)性地提出相關(guān)的解決策略，才能夠更好地提升建筑裝飾工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效果，同時(shí)促使行業(yè)更為規(guī)范化、合理化、透明化。