半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的前世今生

半導(dǎo)體對(duì)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的影響不言而喻。半導(dǎo)體技術(shù)的創(chuàng)新是推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、人工智能（AI）、5G通信和量子計(jì)算的基礎(chǔ)。由于全球化進(jìn)程和國(guó)際關(guān)系格局的改變，國(guó)際地位、國(guó)家在半導(dǎo)體價(jià)值鏈中的地位顯得格外重要。由于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，業(yè)界擔(dān)憂(yōu)造芯熱或?qū)⒁l(fā)爛尾潮。以史為鑒，可以明方向。蘇聯(lián)、美國(guó)、中國(guó)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的大國(guó)、領(lǐng)先的大國(guó)、崛起中的大國(guó)的半導(dǎo)體發(fā)展歷程值得我們深入關(guān)注。

蘇聯(lián)第一臺(tái)計(jì)算機(jī)МЭСМ

“箭”大型計(jì)算機(jī)

IBM360

蘇聯(lián)半導(dǎo)體的發(fā)展啟示

72年前，蘇聯(lián)首臺(tái)計(jì)算機(jī)МЭС М組裝完成。它距美國(guó)研發(fā)的第一臺(tái)通用電子數(shù)字計(jì)算機(jī)“埃尼阿克”（ENIAC）的時(shí)間僅為兩年。此后，蘇聯(lián)逐步建起了從原材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)、制造等一整套完整的半導(dǎo)體工業(yè)體系，且體系完整而獨(dú)立，當(dāng)時(shí)在世界范圍內(nèi)也僅有美國(guó)具備這種實(shí)力。然而，在蘇聯(lián)后期及解體后的短短20多年里，這套人員精良、資源富集、儲(chǔ)備雄厚、水平居于前列的半導(dǎo)體工業(yè)體系消失得幾近無(wú)蹤。

1928年，蘇聯(lián)還是一個(gè)站在戰(zhàn)爭(zhēng)廢墟上的農(nóng)業(yè)國(guó)。1933年1月，蘇聯(lián)一五計(jì)劃提前完成，有了完備的工業(yè)體系。這得益于美國(guó)的援助，且技術(shù)轉(zhuǎn)讓史上罕見(jiàn)。

進(jìn)入三十年代，蘇聯(lián)科學(xué)家開(kāi)始在半導(dǎo)體理論方面取得巨大成就。杰出的物理學(xué)家越飛當(dāng)時(shí)就指出——半導(dǎo)體材料將是電子技術(shù)的新材料。他還在半導(dǎo)體的導(dǎo)電性研究中提出“阻擋層”的概念——這是未來(lái)集成電路研究的核心理論之一。

除了理論研究，蘇聯(lián)還在工程實(shí)踐中廣泛嘗試。甚至在二十年代后期，就有科學(xué)家開(kāi)始嘗試在硅材料表面設(shè)置觸點(diǎn)，用半導(dǎo)體建立類(lèi)似三極管的三電極系統(tǒng)。

這種在理論和工程實(shí)踐中同時(shí)進(jìn)行的研究，需要的無(wú)外乎三個(gè)因素：安定的國(guó)內(nèi)環(huán)境、必要的工業(yè)積累，由國(guó)家政策重視帶來(lái)的資源投入。這些因素，蘇聯(lián)全部做到了。

基礎(chǔ)研究耗資巨大，成果莫測(cè)，但蘇聯(lián)加大了投入，在全蘇范圍內(nèi)建立研究所，并以特色的蘇式學(xué)制進(jìn)行人才供給。五十年代中期，蘇聯(lián)學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的科學(xué)家和工程師，已經(jīng)比美國(guó)多出一倍，其中有14%的人進(jìn)行著基礎(chǔ)研究。

這為蘇聯(lián)帶來(lái)了一個(gè)科研成果上的繁盛時(shí)代。在新興的電子和計(jì)算機(jī)工業(yè)上，蘇聯(lián)不僅在單一性能上接近美國(guó)，更在計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)方面花開(kāi)數(shù)朵。

1953年，蘇聯(lián)設(shè)計(jì)出了大型計(jì)算機(jī)“箭”，每秒可運(yùn)算2000次。到1957年，“箭”一共生產(chǎn)了7臺(tái)，并且和1950年研發(fā)的MESM一起應(yīng)用于航天、導(dǎo)彈工程的數(shù)據(jù)運(yùn)算。1956年，由蘇聯(lián)科學(xué)院院士索伯列夫牽頭，蘇聯(lián)成功研制了三進(jìn)制計(jì)算機(jī)。

六十年代后，蘇聯(lián)在半導(dǎo)體與計(jì)算機(jī)領(lǐng)域大有超過(guò)美國(guó)之勢(shì)。然而，有一些誰(shuí)也沒(méi)有注意到的因素（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)），正在悄然發(fā)揮作用。

1967年，白俄羅斯一家半導(dǎo)體工廠的一臺(tái)中壓斷路器壞了，需要重裝。業(yè)務(wù)副廠長(zhǎng)在廠黨委會(huì)上提出要求，經(jīng)過(guò)討論，上報(bào)了明斯克市的電子工業(yè)管理局。管理局在1967年的計(jì)劃中，并沒(méi)有這筆經(jīng)費(fèi)的安排，無(wú)法批復(fù)。于是，需求被層層上報(bào)到明斯克市計(jì)委和白俄羅斯加盟共和國(guó)計(jì)委。事情最后的解決方案是由白俄羅斯計(jì)委在1967年計(jì)劃上做了一個(gè)補(bǔ)充條款，同時(shí)批復(fù)給明斯克市計(jì)委和電子工業(yè)局，由他們向明斯克市財(cái)政局提出申請(qǐng)，再由財(cái)政局撥款給一家斷路器廠家，安排特別生產(chǎn)一臺(tái)斷路器。半導(dǎo)體工廠最后拿到了斷路器，但這是三個(gè)月后的事。

蘇聯(lián)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)布局是這種管理制度下的一個(gè)典型例子：為了加強(qiáng)各個(gè)加盟共和國(guó)的聯(lián)系，蘇聯(lián)把產(chǎn)業(yè)上下游做了硬性分配——烏克蘭電子信息工業(yè)板塊，白俄羅斯半導(dǎo)體工業(yè)板塊，波羅的海三國(guó)則加工和組裝。

這個(gè)做法顯然算的不是經(jīng)濟(jì)賬。事實(shí)上，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)濟(jì)賬也有一套算法：所有建設(shè)與科研項(xiàng)目都納入國(guó)家統(tǒng)一計(jì)劃；所需資金由國(guó)家財(cái)政統(tǒng)一分配撥款；所需物資由商業(yè)、物資部委統(tǒng)一調(diào)配；從事生產(chǎn)的勞動(dòng)力由國(guó)家統(tǒng)一培養(yǎng)；生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品由國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)籌；企業(yè)盈利上繳國(guó)家財(cái)政，企業(yè)虧損由國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼。

這個(gè)嚴(yán)密又龐大的管理體制，就像是一架事先設(shè)定好全部程序的經(jīng)濟(jì)機(jī)器——國(guó)家在宏觀上決定投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局，又在微觀上擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目決策管理任務(wù)。

這種體制的優(yōu)點(diǎn)是有利于集中社會(huì)資源，能以舉國(guó)之力辦大事，特別是在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的階段，通過(guò)集中資源強(qiáng)攻重工業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)，可以明顯提高社會(huì)發(fā)展水平。但弊病也很明顯，除了我們已經(jīng)看到的低效率、僵化和反應(yīng)遲緩之外，還會(huì)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成一系列奇特的導(dǎo)向。

成也蕭何敗也蕭何，蘇聯(lián)電子工業(yè)自此走向衰落。彼時(shí)，蘇聯(lián)戰(zhàn)略的優(yōu)先重點(diǎn)是航天工業(yè)，電子工業(yè)的作用在于提供保障，現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)完全可信賴(lài)，只要沿著現(xiàn)有的計(jì)劃發(fā)展就足夠了。在既定的戰(zhàn)略方向下，蘇聯(lián)覺(jué)得沒(méi)有必要，財(cái)政也不允許去扶植航天工業(yè)外的一門(mén)工業(yè)。

蘇聯(lián)走上了對(duì)外自我隔離，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管控的道路——在宏觀上，財(cái)政政策追求預(yù)算平衡，貨幣政策追求價(jià)格穩(wěn)定；在微觀上，單個(gè)行業(yè)內(nèi)追求里程碑式的成就，行業(yè)分工上追求嚴(yán)密協(xié)作與動(dòng)態(tài)平衡。他們真正想要的是嚴(yán)絲合縫的計(jì)劃運(yùn)行、資源的集中管制與分配、對(duì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的提前預(yù)設(shè)。

六十年代，蘇聯(lián)成立了科學(xué)院中央經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究所，七十年代又陸續(xù)設(shè)立了各專(zhuān)業(yè)部計(jì)算中心，并在互相連通的基礎(chǔ)上建立了全蘇計(jì)算機(jī)中心。借助于集成電路計(jì)算機(jī)的建模和計(jì)算能力，蘇聯(lián)成功地將計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變成了一門(mén)精密科學(xué)。

1964年，美國(guó)推出了世界第一臺(tái)集成電路計(jì)算機(jī)。9年后，蘇聯(lián)才推出。然而，美蘇第一代晶體管計(jì)算機(jī)的推出間隔只有4年。

更為“諷刺”的是，1973年美國(guó)摩托羅拉用磚頭一樣的設(shè)備測(cè)試移動(dòng)通信產(chǎn)品之前，1958年蘇聯(lián)工程師列昂尼德·庫(kù)普里揚(yáng)諾維奇就發(fā)明了更輕更小的移動(dòng)電話(huà)，到1965年該移動(dòng)電話(huà)可以在200公里內(nèi)有效工作。這項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)先美國(guó)不止10年，不幸的是，蘇聯(lián)對(duì)這項(xiàng)研究沒(méi)有興趣。

從此，蘇聯(lián)電子工業(yè)的發(fā)展明顯地慢了節(jié)奏，甚至落后。

落后不止體現(xiàn)在研發(fā)領(lǐng)域，在集成電路蔚然成勢(shì)后，電子器件一代更比一代小，手工裝配方式已經(jīng)跟不上形勢(shì)，要生產(chǎn)適用的器件，需要新設(shè)備、新技師和制作硅晶的真空環(huán)境。這些都需要巨額投資、漫長(zhǎng)時(shí)間的耐心等待。

彼時(shí)，蘇聯(lián)認(rèn)為：用錢(qián)從歐洲買(mǎi)計(jì)算機(jī)回來(lái)仿制，要比自己研發(fā)制造更便宜。于是，按照“造船不如買(mǎi)船，造炮不如買(mǎi)炮”的邏輯，一批進(jìn)口貨和仿制品被運(yùn)進(jìn)了高爾基汽車(chē)廠和斯大林格勒拖拉機(jī)廠，那些原本在研究所里做研發(fā)的技術(shù)人員，現(xiàn)在被趕到了車(chē)間里，變成了維修機(jī)器的工程師……

蘇聯(lián)計(jì)算機(jī)工業(yè)資歷最老的專(zhuān)家之一巴沙爾·拉米耶夫，想起了1977年的厄爾布魯士—2計(jì)算機(jī)，它被直接用在蘇聯(lián)彈道導(dǎo)彈防御系統(tǒng)的目標(biāo)處理上，是蘇維埃之盾的眼睛和耳朵?？珊髞?lái)，拉米耶夫的后輩們名字不是出現(xiàn)在IBM、英特爾、摩托羅拉的職員名單里，就是垂垂老矣。發(fā)明“箭”計(jì)算機(jī)的尤里·巴茲列夫斯基、突破了電子管小型化技術(shù)的院士阿夫迪夫、主導(dǎo)開(kāi)發(fā)MIR系列計(jì)算機(jī)的格盧什科夫、發(fā)明了便攜移動(dòng)電話(huà)的列昂尼德·庫(kù)普里揚(yáng)諾維奇……這些名字都如同枯萎的花瓣，凋零在烏拉爾平原的凜冽秋風(fēng)中。

“八仙童”

美國(guó)半導(dǎo)體技術(shù)依舊領(lǐng)先

美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，從一開(kāi)始就引領(lǐng)了整個(gè)世界，一直到今天。

早在1946年，美國(guó)推出了第一臺(tái)數(shù)字電子計(jì)算機(jī)ENIAC；1955年，美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室研制出世界第一臺(tái)全晶體管計(jì)算機(jī)TRADIC；1964年，美國(guó)IBM推出了世界第一臺(tái)集成電路計(jì)算機(jī)IBM-360。在半導(dǎo)體行業(yè)，美國(guó)公司始終占全球總銷(xiāo)售額的45%至50%，其中，在電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化工具（EDA）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心（核心IP）、集成電路設(shè)計(jì)和制造設(shè)備中的綜合市場(chǎng)份額超過(guò)50%。

1955年—1970年的15年間，美國(guó)政府占半導(dǎo)體設(shè)備采購(gòu)全部出貨量的40%以上。美國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備出貨量從幾乎為零達(dá)到14億美元左右。

1962年之前，美國(guó)軍方對(duì)半導(dǎo)體設(shè)備采購(gòu)都在40%以上；1969年，這個(gè)比例達(dá)到了50%。六十年代之前，80%的半導(dǎo)體公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)自于政府合同。美國(guó)商務(wù)部1960年統(tǒng)計(jì)——美國(guó)軍方在1959、1960年購(gòu)買(mǎi)半導(dǎo)體元器件的平均價(jià)格約是私人客戶(hù)的兩倍。當(dāng)時(shí)，仙童半導(dǎo)體公司生產(chǎn)停滯，瀕臨破產(chǎn)，美國(guó)空軍“民兵導(dǎo)彈計(jì)劃”就曾為其提供過(guò)150萬(wàn)美元的“訂單”。毫不夸張地說(shuō)，美國(guó)半導(dǎo)體完全是由美國(guó)軍方和政府扶持起來(lái)的。

仙童半導(dǎo)體公司(Fairchild Semiconductor)，也譯作飛兆半導(dǎo)體公司，創(chuàng)立于1957年，曾經(jīng)是世界上最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)。除晶體管之父肖克利博士外，仙童當(dāng)時(shí)還吸引了其他8位天才的年輕人（摩爾、羅伯茨、克萊爾、諾伊斯、格里尼克、布蘭克、霍爾尼、拉斯特）。他們中最“年長(zhǎng)”的諾伊斯只有29歲。后來(lái)，他們計(jì)劃出走，各自大展拳腳。1968年，諾依斯和摩爾離開(kāi)了仙童創(chuàng)立了英特爾。

八十年代的著名暢銷(xiāo)書(shū)《硅谷熱》（Silicon Valley Fever）寫(xiě)到：“硅谷大約70家半導(dǎo)體公司的半數(shù)，是仙童公司的直接或間接后裔。在仙童公司供職是進(jìn)入遍布于硅谷各地的半導(dǎo)體業(yè)的途徑。1969年在森尼維爾舉行的一次半導(dǎo)體工程師大會(huì)上，400位與會(huì)者中，未曾在仙童公司工作過(guò)的還不到24人。”喬布斯曾經(jīng)比喻：“仙童半導(dǎo)體公司就像個(gè)成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風(fēng)四處飄揚(yáng)了?！?/p>

這是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最好的年代，沒(méi)有其他，只有愿景。60年前發(fā)生在美國(guó)的科技創(chuàng)新浪潮，在人類(lèi)科技?xì)v史上寫(xiě)下了濃厚的一筆。

摩爾定律的提出，不僅僅為技術(shù)發(fā)展提供了指引，更是一種產(chǎn)業(yè)默契。其實(shí)對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，這些天才很明白指數(shù)級(jí)的性能增長(zhǎng)意味著什么。所以摩爾定律作為一個(gè)人造定律，對(duì)產(chǎn)業(yè)界的平衡和產(chǎn)業(yè)秩序的建立所帶來(lái)的價(jià)值，要遠(yuǎn)大于客觀規(guī)律本身。

18個(gè)月演進(jìn)一代，成為一種產(chǎn)業(yè)共識(shí)。整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在這個(gè)指引下，有序地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而以英特爾規(guī)劃一代、研發(fā)一代、商用一代的做法，他們完全可以“超越”摩爾定律。穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為英特爾帶來(lái)了巨大的商業(yè)利益，不至于因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品太過(guò)優(yōu)秀和性能的跳躍，讓客戶(hù)對(duì)性能產(chǎn)生困惑，從而對(duì)自己的商業(yè)價(jià)值形成沖擊。

美國(guó)構(gòu)建了半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)格局。美國(guó)不僅主導(dǎo)了瓦森納組織，自身也擁有英特爾、蘋(píng)果、AMD、應(yīng)用材料、LAM等巨頭，前十大科技巨頭美國(guó)占6強(qiáng)。

如今，美國(guó)在半導(dǎo)體制造能力中所占的份額（1990年為37%）僅為12%。在全球半導(dǎo)體制造能力中所占份額的下降，并不是美國(guó)缺乏技術(shù)能力，而是在成本上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際上，美國(guó)在領(lǐng)先節(jié)點(diǎn)和先進(jìn)節(jié)點(diǎn)（10納米或以下）的全球產(chǎn)能中占28%的份額；在分立、模擬和光電產(chǎn)品中的制造能力份額仍然高居30%的份額。美國(guó)公司是所有領(lǐng)域（邏輯系統(tǒng)、內(nèi)存和模擬）以及FAB軟件、設(shè)備和過(guò)程控制工具的制造工藝技術(shù)研發(fā)的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

鑒于美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)在基礎(chǔ)科學(xué)、集成電路設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)備方面的領(lǐng)先地位，在疫情等其他種種原因的影響下，欲增強(qiáng)制造能力、引領(lǐng)創(chuàng)新領(lǐng)域、創(chuàng)造新的技術(shù)范式。然而，去年華為的橫空出世，打亂了美國(guó)的節(jié)奏……

目前，全球75%的半導(dǎo)體產(chǎn)能都集中在東亞，我國(guó)正在積極投資，力爭(zhēng)在2030年成為全球最大的制造強(qiáng)國(guó)。

值得注意的是，美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)先領(lǐng)域，只有充分融入全球技術(shù)供應(yīng)鏈中，才能像移動(dòng)通信革命一樣具備意義，惠及自身、普惠全球。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)誕生地

中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“芯”路歷程

2000年之前，中國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)踽踽獨(dú)行了接近半個(gè)世紀(jì)之久，依時(shí)間線(xiàn)索按照行業(yè)的主導(dǎo)力量來(lái)劃分，大致可以分成四個(gè)階段：

堅(jiān)強(qiáng)萌芽：計(jì)劃?rùn)C(jī)制中的專(zhuān)家主導(dǎo)（1956-1978年）

混亂年代：外部沖擊導(dǎo)致行業(yè)失序（1978-2000年）

西雁東飛：海歸創(chuàng)業(yè)潮與民企崛起（2000-2015年）

全面對(duì)決：國(guó)資入場(chǎng)打響芯片戰(zhàn)爭(zhēng)（2015-2018年）

第一批走入中國(guó)芯片發(fā)展史的，是蘇聯(lián)式軍事工業(yè)和科研體系內(nèi)的院所專(zhuān)家們，他們從上世紀(jì)五十年代開(kāi)始建設(shè)中國(guó)的半導(dǎo)體技術(shù)和工業(yè)體系，可以總結(jié)為一句話(huà)：用蘇聯(lián)的體系和中國(guó)的人才，來(lái)追美國(guó)的影子。

我國(guó)在1960年成立了以中科院半導(dǎo)體所為代表的大批研究機(jī)構(gòu)，并在全國(guó)建設(shè)數(shù)十個(gè)電子廠，初步搭建了中國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)的“研發(fā)+生產(chǎn)”體系。但在產(chǎn)業(yè)化方面，成就寥寥可數(shù)。

改革開(kāi)放之初，中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)受到猛烈的外部沖擊。由于大量國(guó)營(yíng)電子企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，無(wú)法產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)來(lái)支撐研發(fā)，從國(guó)外引進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)又大多是落后淘汰的二手貨。所以在上世紀(jì)八十年代，中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)大幅落后。為解決這種情況，國(guó)家部委先后組織了三大“戰(zhàn)役”，分別是：1986年的“531戰(zhàn)略”、1990年的“908工程”、1995年的“909工程”。

“531戰(zhàn)略”是在1986年提出的，即“普及5微米技術(shù)、研發(fā)3微米技術(shù)，攻關(guān)1微米技術(shù)”，并在全國(guó)多地建設(shè)集成電路制造基地。從1986年到1995年，陸續(xù)誕生了無(wú)錫華晶、紹興華越、上海貝嶺、上海飛利浦和首鋼NEC等五家公司。這里面最具代表性的，當(dāng)屬首鋼NEC公司。

1991年12月，“首鋼未來(lái)不姓鋼”，跨界芯片，與NEC成立合資公司，技術(shù)全部來(lái)自于NEC。盡管NEC提供的技術(shù)不算先進(jìn)，但恰逢行業(yè)景氣，1995年的銷(xiāo)售額就達(dá)到了9億多元。受此激勵(lì)，2000年12月，首鋼聯(lián)合美國(guó)公司AOS合資成立了“華夏半導(dǎo)體”，投資13億美元做8英寸芯片，技術(shù)來(lái)源于AOS。但很快，2001年IT泡沫導(dǎo)致全球芯片行業(yè)低迷，AOS回撤，華夏半導(dǎo)體沒(méi)了技術(shù)來(lái)源，很快夭折，而與NEC的合資公司也陷入虧損。2004年，首鋼基本退出芯片行業(yè)。

面對(duì)越拉越大的差距，1990年9月電子工業(yè)部又決定啟動(dòng)“908工程”，想在超大規(guī)模集成電路方面有所突破，目標(biāo)是建成一條6英寸0.8—1.2微米的芯片生產(chǎn)線(xiàn)。項(xiàng)目由無(wú)錫華晶承擔(dān)，芯片技術(shù)則向美國(guó)朗訊購(gòu)買(mǎi)，但最終結(jié)果是：2年行政審批、3年技術(shù)引進(jìn)、2年建廠施工，總共7年時(shí)間，投產(chǎn)即落后，月產(chǎn)量也僅有800片。

沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，1995年，電子工業(yè)部又提出實(shí)施“909工程”，投資100億元，由上海華虹承擔(dān)，與NEC合作。項(xiàng)目于1997年7月開(kāi)工，1999年2月完工，用時(shí)不到兩年即建成試產(chǎn)，在2000年銷(xiāo)售收入就有30億元，利潤(rùn)5.16億元。

總結(jié)從1978年到2000年的歷史：早期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，蜂擁引進(jìn)國(guó)外淘汰的生產(chǎn)線(xiàn)，但這些設(shè)備在摩爾定律的驅(qū)動(dòng)下，以超乎尋常的速度變成廢鐵；后期國(guó)家出面組織三大戰(zhàn)役，屢敗屢戰(zhàn)，最終通過(guò)“909工程”留下了一座勉強(qiáng)算合格的上海華虹。

這些項(xiàng)目未能取得預(yù)想中的成功，深層次的原因有兩個(gè)：一是芯片行業(yè)更新速度太快，沒(méi)有連貫性投入，必然會(huì)陷入“引進(jìn)—建廠—投產(chǎn)—落后—再引進(jìn)”的惡性循環(huán)；二是半導(dǎo)體人才匱乏，根本無(wú)法吃透引進(jìn)來(lái)的技術(shù)，遑論自主研發(fā)。

另外，西方國(guó)家先后用“巴統(tǒng)”和“瓦森納協(xié)議”來(lái)限制向我國(guó)出口最先進(jìn)的高科技設(shè)備，同意批準(zhǔn)出口的技術(shù)通常比最先進(jìn)的晚兩代，加上中間拖延和落地消化，基本上拿到手的技術(shù)就差不多落后三代左右。

半導(dǎo)體行業(yè)有一個(gè)獨(dú)特的特點(diǎn)：人才的培養(yǎng)周期長(zhǎng)，就是通常所說(shuō)的“板凳要坐十年冷”，大多數(shù)頂尖人才都必須要讀到博士。

人才問(wèn)題，在2000年左右迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，大批有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)、在頂級(jí)芯片公司工作多年的半導(dǎo)體人才，在這一時(shí)期回國(guó)——中星微的鄧中翰于1999年回國(guó)，中芯的張汝京于2000年回國(guó)，展訊的武平和陳大同于2001年回國(guó)，芯原的戴偉民于2002年回國(guó)，兆易的朱一明于2004年回國(guó)。他們帶著豐富的經(jīng)驗(yàn)，跳進(jìn)了中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的歷史進(jìn)程之中。

2000年之后，中國(guó)芯片行業(yè)進(jìn)入了海歸創(chuàng)業(yè)和民企崛起的時(shí)代——2000年，中芯國(guó)際成立；2001年，珠海炬力、展訊通信、福建瑞芯成立；2002年，匯頂科技、銳迪科成立；2003年，中興微成立；2004年，華為海思、瀾起科技、兆易創(chuàng)新成立。

2014年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，開(kāi)始實(shí)施“大基金”計(jì)劃。2019年，大基金第二期成立，規(guī)模擴(kuò)為前期的兩倍。

過(guò)去二十年來(lái)，我國(guó)的電子產(chǎn)品組裝、測(cè)試和封裝在半導(dǎo)體行業(yè)嶄露頭角。目前，我國(guó)集成電路產(chǎn)量與美國(guó)相當(dāng)，約占全球產(chǎn)量的12%，但在集成電路設(shè)計(jì)與制造方面相對(duì)落后。

令人振奮的是，我國(guó)正在規(guī)劃將大力支持發(fā)展第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)寫(xiě)入“十四五”規(guī)劃中，計(jì)劃在2021到2025年，在教育、科研、開(kāi)發(fā)、融資、應(yīng)用等各個(gè)方面，大力支持發(fā)展第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)獨(dú)立自主，甚至彎道超車(chē)。

發(fā)展第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)談何容易，但這仍是我們國(guó)家的產(chǎn)業(yè)希望。