煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理對(duì)策研究

馬會(huì)明

(內(nèi)蒙古神東天隆集團(tuán)股份有限公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017000)

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，機(jī)電設(shè)備也逐漸具備專業(yè)、規(guī)范以及高度自動(dòng)化的特征，而且在其自動(dòng)化程度逐漸提升的過程中，相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理也受到越來越的關(guān)注。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備是企業(yè)最為關(guān)鍵性的固定資產(chǎn)類型，所以相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)等方面的工作成效，在很大程度上決定著公司是否可以達(dá)成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。而從國內(nèi)很多公司的機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀而言，很多公司都表現(xiàn)出維護(hù)方式與安全管理不到位、管理模式落后等不足之處，所以時(shí)常存在機(jī)電設(shè)備“帶傷作業(yè)”以及過載負(fù)荷的情況，這對(duì)于安全生產(chǎn)而言是較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并且也降低了機(jī)電設(shè)備的使用期限，制約公司可持續(xù)健康的發(fā)展。所以，煤炭企業(yè)應(yīng)該注重提升機(jī)電設(shè)備的安全性，加強(qiáng)相關(guān)的安全管理，構(gòu)建適用于煤炭企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理體系，最終達(dá)到煤炭生產(chǎn)效益更優(yōu)化的目標(biāo)。

1 機(jī)電設(shè)備維修管理方式

機(jī)電設(shè)備的維修活動(dòng)也是相關(guān)管理環(huán)節(jié)不可或缺的工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修是使其可以擁有良好的作業(yè)性能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。而機(jī)電設(shè)備管理方面強(qiáng)調(diào)的是各類型的機(jī)電設(shè)備相應(yīng)的維修手段也是不盡相同的。現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備維修的模式主要有三類：

圖1 冰山維修效益圖釋

（1）機(jī)電設(shè)備事后維修模式。其主要是指一些并未規(guī)劃預(yù)防維修方案的機(jī)電設(shè)備在發(fā)生故障之后開展維修的方式，因此也就相當(dāng)于是在機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生問題之后再進(jìn)行維修，相應(yīng)的維護(hù)成本不是很高。而需要注意的是，這里是用于事后維修方式的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該不是公司重要的生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備，比如說備用或者使用率很低的機(jī)電設(shè)備、產(chǎn)生故障之后對(duì)整體生產(chǎn)不會(huì)造成影響的機(jī)電設(shè)備等。

（2）改善維修方式。此類維修方式主要能夠把機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障或先天問題有效地清除，可以通過改善機(jī)電設(shè)備局部缺陷而有效提升整體的安全性能，確保其作業(yè)能力。但是需要注意的是，機(jī)電設(shè)備改善維修與技術(shù)改造是不一樣的，技術(shù)改造主要是通過減少機(jī)電設(shè)備局部無形磨損程度的方式來提升設(shè)備的功能性與精準(zhǔn)度；而改善維修則是改善機(jī)電設(shè)備某部分經(jīng)常發(fā)生故障的零件，使其維修頻率能夠有所降低，并且也能有效減少設(shè)備的故障率，使得機(jī)電能夠保持良好的工作效率。

（3）預(yù)防維修方式。為了確保機(jī)電設(shè)備一直擁有良好的精準(zhǔn)度與工作性能，并且有效減少其出現(xiàn)設(shè)備故障的概率，根據(jù)科學(xué)地檢修與保養(yǎng)方案對(duì)機(jī)電設(shè)備開展預(yù)防性質(zhì)的維修。而在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開展預(yù)防維修活動(dòng)，也就是所謂的定期檢修，此類維修活動(dòng)擁有鮮明的周期性特征，而其周期性主要與機(jī)電設(shè)備不同零件的使用壽命相關(guān)聯(lián)。

2 我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題

2．1 機(jī)電設(shè)備管理不夠重視

從當(dāng)前煤炭企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀而言，很多管理人員都認(rèn)為公司生產(chǎn)效益是最重要的，所以使得公司機(jī)電設(shè)備使用期限被不科學(xué)的延長、高負(fù)荷作業(yè)以及“帶傷作業(yè)”的情況時(shí)有發(fā)生。而機(jī)電設(shè)備需要在良好的工況中進(jìn)行作業(yè)，所以需要使用防塵、防腐等保護(hù)措施，但是煤炭企業(yè)作業(yè)環(huán)境都不是很好，無法有效把控空氣中的粉塵含量，所以實(shí)際上機(jī)電設(shè)備的損耗是比較大的。并且為了減少機(jī)電設(shè)備購買成本，很多機(jī)電設(shè)備都無法及時(shí)的更換，所以實(shí)際的工作無法保持高效率，進(jìn)而經(jīng)常要超負(fù)荷工作才能滿足生產(chǎn)目標(biāo)。并且，由于很多使用時(shí)間較長的機(jī)電設(shè)備無法得到良好的維護(hù)，所以很多安全運(yùn)行隱患不能有效消除，對(duì)整個(gè)公司的安全生產(chǎn)有很大負(fù)面影響。

2．2 安全管理不到位

由于受到人為活動(dòng)、機(jī)電設(shè)備、工況以及成本支出等多方面的影響，很多煤炭企業(yè)并未對(duì)機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)域投入很多人力與財(cái)力，加之實(shí)際的機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)不強(qiáng)，更新?lián)Q代不夠及時(shí)，甚至許多煤炭企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都有超年限以及過載負(fù)荷的現(xiàn)象，而這使得機(jī)電設(shè)備存在很多潛在故障隱患，這對(duì)于整個(gè)公司的安全生產(chǎn)是非常不利的，出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全事故的情況十分常見，相應(yīng)的安全管理工作并不能嚴(yán)格貫徹。由于國內(nèi)工業(yè)科技的發(fā)展與機(jī)電設(shè)備的更新，很多先進(jìn)技術(shù)與機(jī)電設(shè)備被開發(fā)出來，而煤炭企業(yè)以往的機(jī)電設(shè)備難以符合企業(yè)快速發(fā)展的需要，甚至還帶有很多安全風(fēng)險(xiǎn)。

2．3 多數(shù)操作人員素質(zhì)低

煤炭企業(yè)產(chǎn)生機(jī)電設(shè)備安全事故必然與人為操作與安全管理有很大的關(guān)聯(lián)性，通過對(duì)很多機(jī)電設(shè)備安全事故進(jìn)行分析以后能夠了解到，很多相關(guān)工作者的技術(shù)能力較差、并且安全管理觀念不強(qiáng)。通常安全事故的產(chǎn)生除了與機(jī)電設(shè)備本身存在的缺陷有關(guān)之外，更多的是由于工作人員違規(guī)操作設(shè)備導(dǎo)致的，不遵循機(jī)電設(shè)備規(guī)范的操作流程與方式，大大提升了機(jī)電設(shè)備安全事故發(fā)生的幾率。而人員管理是十分復(fù)雜、難度較高的，煤炭企業(yè)的部分工作人員專業(yè)能力較差，也對(duì)崗位知識(shí)與技能等了解不夠深入，綜合素質(zhì)也比較低，所以需要進(jìn)一步提升操作人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，才能保障機(jī)電設(shè)備安全管理工作的順利開展與落實(shí)。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備管理措施

3．1 建立健全管理制度和流程

在構(gòu)建、完善機(jī)電設(shè)備安全管理制度、流程的過程中，需要結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況與需求，積極引入一些先進(jìn)適用的安全管理思想，參考同行公司的優(yōu)秀管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，吸取其中的精華部分，并且把自己公司的企業(yè)文化融入到管理機(jī)制里，實(shí)現(xiàn)人文和制度管理的高度統(tǒng)一，改變煤炭企業(yè)管理形式，讓公司機(jī)制能夠以人為本更加適用公司實(shí)際運(yùn)營，并且推動(dòng)公司安全管理向著規(guī)范流程化的方向成長。管理制度的構(gòu)建與完善設(shè)計(jì)到組織內(nèi)部設(shè)置、運(yùn)行模式、員工分配以及管理體系等多方內(nèi)容，是完整、復(fù)雜的機(jī)制，同時(shí)也是公司不可獲取的工作。

管理機(jī)制地構(gòu)建屬于逐步改進(jìn)和健全的過程，所以需要與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行發(fā)展，而不是一成不變的。

3．2 機(jī)電設(shè)備的安全管理

煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全是十分重要的，而機(jī)電設(shè)備安全管理則是其中不可忽視的安全管理內(nèi)容之一。煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)電設(shè)備安全管理工作成效有著很大的關(guān)聯(lián)性，同時(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理也是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，煤炭企業(yè)需要從組織內(nèi)部逐漸培育全員安全管理觀念，強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。在采購機(jī)電設(shè)備的過程中，需要保障機(jī)電設(shè)備具備高水平的品質(zhì)與安全性，并且能夠滿足公司實(shí)際生產(chǎn)需求。而在機(jī)電設(shè)備常規(guī)運(yùn)作的環(huán)節(jié)里，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格開展檢查與維護(hù)作業(yè)，同時(shí)在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)開展大排查活動(dòng)，尋找整體運(yùn)行環(huán)節(jié)哪些機(jī)電設(shè)備存在安全隱患，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)也要構(gòu)建相應(yīng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)與方案，把機(jī)電設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步減小，樹立煤炭企業(yè)安全文化與管理的良好形象。

3．3 加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

組織開展相關(guān)于安全管理方面的培訓(xùn)活動(dòng)，是強(qiáng)化員工機(jī)電設(shè)備安全管理能力，提升他們綜合素質(zhì)的關(guān)鍵性措施。除此之外，員工培訓(xùn)教育也是提升工作人員文化素養(yǎng)，培育他們良好協(xié)作能力與凝聚力的良好途徑，所以想要提升煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理成效，必須開展專業(yè)化的員工技能培訓(xùn)活動(dòng)。而專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)開展，也可以有效提升工作人員學(xué)習(xí)與掌握新知識(shí)、新技能的積極性，并且對(duì)于提升他們創(chuàng)新能力也是有很大幫助的，使得公司內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，成為企業(yè)文化的一部分。

4 結(jié)語

本研究結(jié)合當(dāng)前煤炭企業(yè)存在的機(jī)電設(shè)備安全管理方面的問題，提出相應(yīng)的改善措施，不過由于煤炭行業(yè)的技術(shù)與機(jī)電設(shè)備的快速更新?lián)Q代，本次研究提到的機(jī)電設(shè)備管理措施可能會(huì)出現(xiàn)無法滿足未來煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理需求的情況。所以只有與時(shí)俱進(jìn)的改進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理策略，才可以保障煤炭企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理能力始終處于高層次的水平。