梁亞麗
(山西建筑工程集團(tuán)有限公司,山西 太原 030000)
在現(xiàn)在的一些電氣工程項(xiàng)目中,工程里的每一個(gè)階段都與工程造價(jià)有著十分密切的聯(lián)系,工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制是當(dāng)今電氣行業(yè)中最為關(guān)注的一項(xiàng)工作。只有做好了這份工作才可以在工程項(xiàng)目中取得最大的經(jīng)濟(jì)利益。目前,我國的一些工程項(xiàng)目中逐漸呈現(xiàn)復(fù)雜化趨勢(shì),現(xiàn)在的造價(jià)控制主要的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)整個(gè)過程的控制管理中來,只有做好了階段性控制管理,才可以加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)全過程的控制管理效果,以此來幫助更多的企業(yè)制造價(jià)值和利益[1]。
電氣工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的系統(tǒng)性工作,對(duì)電氣工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制來說,只有通過有效的控制和科學(xué)的管理才能進(jìn)行全面的電氣工程造價(jià)工作,也才能實(shí)現(xiàn)電氣工程造價(jià)的功能和意義,其中最主要的目的就是可以幫助電氣工程造價(jià)全過程進(jìn)行控制,以此來提高各個(gè)環(huán)節(jié)中的經(jīng)濟(jì)性和效率性,從而實(shí)現(xiàn)當(dāng)今企業(yè)中的收益。主要是對(duì)在電氣工程建設(shè)的過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、材料、設(shè)備以及各種資源的有效調(diào)節(jié)和分配,并且還要確保每一個(gè)階段中都可以發(fā)揮最大的效益[2]。
在對(duì)電氣工程項(xiàng)目全過程造價(jià)的期間,設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目的靈魂所在,因?yàn)橹挥袑?duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?,才能?duì)之后的工程施工帶去明顯的經(jīng)濟(jì)效益[3]。設(shè)計(jì)階段中的主要經(jīng)濟(jì)效益首先就是體現(xiàn)在投資方面,另一方面就是在對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制效率比較高。所以在對(duì)設(shè)計(jì)階段工作中,首先就要與相關(guān)的單位進(jìn)行方案選擇,通過對(duì)全方面的綜合性分析去選擇既能滿足標(biāo)準(zhǔn)又可以減少工程造價(jià)的一套方案。除此之外,在對(duì)設(shè)計(jì)投資審核這一關(guān),也要對(duì)一些超出投資范圍的環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)商討,然后提出審核的意見。
電氣工程項(xiàng)目的施工階段在工程建設(shè)期間也是十分重要的一個(gè)階段,在此階段中,是將設(shè)計(jì)階段里的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成為工程的實(shí)體,這就需要對(duì)此進(jìn)行大量的資金投入,在這個(gè)階段中需要對(duì)資金進(jìn)行節(jié)省的可能性非常小,但是會(huì)經(jīng)常因?yàn)檗D(zhuǎn)變不合理而浪費(fèi)大量的資金。所以施工的環(huán)節(jié)在整個(gè)工程造價(jià)中也是有著非常重要的位置。在對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制時(shí),首先就要確保投資控制的機(jī)構(gòu)可以對(duì)施工人員進(jìn)行合理分工,并能落實(shí)個(gè)人的基本責(zé)任[4]。再者就是從全方面進(jìn)行綜合考慮,比如在對(duì)資金以及施工進(jìn)度的合理規(guī)劃上,一定要確保整體施工進(jìn)度的合理性。
由于工程項(xiàng)目個(gè)體性較強(qiáng),施工工藝復(fù)雜,項(xiàng)目周期長(zhǎng),在實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些圖紙外的新增內(nèi)容,或遇到現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)圖紙不符,這就需要現(xiàn)場(chǎng)人員做好施工記錄,并及時(shí)辦理預(yù)算外簽證。填寫簽證單時(shí),應(yīng)將發(fā)生的人工工日數(shù)量及單價(jià)、增加材料和機(jī)械的單價(jià)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量均描述清楚,做到有理有據(jù),為工程的結(jié)算提供可靠的依據(jù)。除此之外,我們還需要根據(jù)所預(yù)測(cè)與實(shí)際效果之中的偏差進(jìn)行分析,從中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)的進(jìn)行改善和預(yù)防,在施工的技術(shù)上還要及時(shí)的根據(jù)施工中遇到的問題進(jìn)行變動(dòng),然后相關(guān)人員要根據(jù)實(shí)際中所發(fā)生的問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,并對(duì)資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。還有就是在合同方面,在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的期間,如果遇到了需要索賠的事件,就要根據(jù)索賠依據(jù),結(jié)合合同條款,仔細(xì)地進(jìn)行有效的判斷,并對(duì)索賠金額的合理性等方面進(jìn)行把關(guān),落實(shí)合同內(nèi)的有關(guān)規(guī)定。
在電氣工程項(xiàng)目全過程造價(jià)中,結(jié)算階段屬于工程項(xiàng)目的最后階段,這就需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)工程從圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體之后的審核工作,為了保證對(duì)電氣工程造價(jià)的合理實(shí)施,工程造價(jià)結(jié)算的審核中我們需要注意的問題很多,首先仔細(xì)審查是否存在了甩項(xiàng)的工作,對(duì)其次就是要對(duì)整個(gè)工程的施工量進(jìn)行仔細(xì)地審查,工程量種類繁多,所以在施工階段很容易就會(huì)對(duì)工程數(shù)量造成高估冒算,所以在對(duì)一些投資比例較大的施工部分應(yīng)該要重點(diǎn)進(jìn)行審核,只有確保了各個(gè)部分審核的精準(zhǔn)性,才可以避免出現(xiàn)漏洞的項(xiàng)目。
全過程造價(jià)在電氣工程項(xiàng)目中將會(huì)是一種必然的趨勢(shì),因?yàn)槿^程工程造價(jià)是保障工程順利進(jìn)行的基本條件,合理的對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制,提升工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。在保證技術(shù)質(zhì)量的安全情況下最大化的減少資金的投入,還要確保在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)條件下進(jìn)行施工,以此來滿足企業(yè)里的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
綜上所述,可以發(fā)現(xiàn)電氣工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的范圍是非常廣的,而且還需要專業(yè)的技術(shù),它對(duì)工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都起到了十分重要的作用。在電氣工程項(xiàng)目中最關(guān)鍵的一個(gè)條件就是要對(duì)工程里每一部分的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,還要把這種控制項(xiàng)目成本的觀念傳遞給每一位與工程項(xiàng)目有關(guān)的工作人員。相關(guān)的一些工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)也要參與到管理工作之中,以此來確保電氣工程造價(jià)最大限度的發(fā)揮,提高工程造價(jià)的整體性效益,從而保障電氣工程的總體質(zhì)量,滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。