論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

崔雯雯

（河北海濱建工集團(tuán)有限公司，河北 滄州 061100）

1 施工工程管理與控制的意義

第一，建筑施工工程質(zhì)量管理與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容，建筑施工工程質(zhì)量的優(yōu)劣對整個(gè)項(xiàng)目施工工程都有著重要的影響。在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量關(guān)，不僅能夠有效的提高工程質(zhì)量，而且也能為企業(yè)樹立良好的口碑，同時(shí)能夠有效促進(jìn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第二，建筑施工工程的質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的前提。加強(qiáng)對建筑施工工程的管理與控制不僅能能夠保障工程質(zhì)量，有效的滿足客戶對工程質(zhì)量的要求，而且還能夠提升客戶對建筑施工企業(yè)的滿意度?？蛻舻臐M意度是有效提升建筑企業(yè)形象的重要依據(jù)，同時(shí)客戶滿意度還能增強(qiáng)建筑企業(yè)的競爭力，從而能夠有效促進(jìn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的影響因素

2.1 施工材料與設(shè)備因素

施工材料與施工設(shè)備對施工工程質(zhì)量有著重要的影響。倘若用于施工工程的材料與設(shè)備在質(zhì)量上都存在著自身的缺陷，即使施工人員都具備過硬的專業(yè)素質(zhì)也不能保證工程的安全與質(zhì)量。因此，工程項(xiàng)目施工單位在施工之前一定要加強(qiáng)對施工材料與施工設(shè)備的檢測，保證施工材料與施工設(shè)備都能符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 施工人員素質(zhì)因素

社會的發(fā)展不僅帶動了建筑業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)，也對建筑企業(yè)提出了更高的要求。施工人員的技術(shù)水平對工程質(zhì)量有著重要的影響。因此，建筑企業(yè)施工人員一定要具備更加專業(yè)的技術(shù)水平，能夠妥善處理好工程施工中出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，從而有效滿足客戶的不同需求。

2.3 管理與執(zhí)行因素

建立有效的管理機(jī)制是企業(yè)管理工作的前提。建筑施工工程質(zhì)量直接影響著整個(gè)施工工程質(zhì)量，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對整個(gè)建筑施工工程造成不利影響。因此，工程施工項(xiàng)目管理工作僅僅靠個(gè)別的人來管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要建立完善的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)人也一定加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，同時(shí)工程施工項(xiàng)目的管理人員也一定要利用自身的專業(yè)能力來不斷地完善工程質(zhì)量的管理制度，有效調(diào)動各部門加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，提高各部門的執(zhí)行力度。

3 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作存在的問題

3.1 工程領(lǐng)導(dǎo)人質(zhì)量管理意識薄弱

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人們對建筑的需求也在不斷地上升，但是大部分工程企業(yè)往往只重視工程的施工速度及其所帶來的工程效益。在工程安全與質(zhì)量上認(rèn)識不足。建筑工程管理人員質(zhì)量管理意識薄弱主要表現(xiàn)在兩方面。第一，有些企業(yè)只重視企業(yè)發(fā)展的利益，對工程安全與質(zhì)量關(guān)注度不夠。第二，對于大多數(shù)建筑企業(yè)來說，常常存在著這種現(xiàn)象，一些工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人并不是不看重建筑施工工程的質(zhì)量，而是放松對工程質(zhì)量的管理。據(jù)調(diào)查，許多建筑施工企業(yè)雖然經(jīng)常提到施工工程的質(zhì)量問題，但是卻沒有制定相應(yīng)的管理方案，并且工程質(zhì)量管理力度也不足，從而導(dǎo)致在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2 質(zhì)量管理制度不夠完善

由于缺乏對工程質(zhì)量管理方面的認(rèn)識，大多數(shù)建筑企業(yè)沒有制定完善的管理制度。其主要體現(xiàn)在：管理制度不完善、執(zhí)行力度不夠以及對建筑施工材料與設(shè)備的重視程度不足。

4 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制對策

4.1 加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對質(zhì)量管理與控制的重視度

加強(qiáng)工程管理與控制工作。首先，提高建筑工程領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理與控制意識。工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一定要認(rèn)識到只有加強(qiáng)對施工工程的管理與控制，才能保障工程的質(zhì)量，同時(shí)企業(yè)才能樹立良好的形象，這樣才能提高企業(yè)競爭力。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不重視工程質(zhì)量，而是一味的注重經(jīng)濟(jì)利益，不僅會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量而且還會因此失去公眾對該企業(yè)的滿意度，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

4.2 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員工作在建筑工程施工的第一線，因此，有效提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)對保障工程質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。要想提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面著手：第一，選拔優(yōu)秀的施工管理人員。在施工管理人員的有效指導(dǎo)下，工程施工質(zhì)量能得到一定的保障；第二，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)力度，有效提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。

4.3 完善管理制度

完善管理制度可以從以下三方面著手：第一，建立完善的質(zhì)量管理制度；第二，建立建筑施工工程管理責(zé)任制以及懲罰機(jī)制；第三，必須加強(qiáng)對工程材料的管理工作，同時(shí)要對建筑設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作與管理者的執(zhí)行力、施工材料與設(shè)備質(zhì)量以及人員素質(zhì)等因素有關(guān)。當(dāng)前，我國的建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作仍然存在著問題。因此，一定要有效完善相應(yīng)的工程管理制度，同時(shí)提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，在保障工程質(zhì)量的前提下，有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。