張元朋
(遼寧栢榮建筑工程有限公司,遼寧 沈陽 110000)
施工技術(shù)方案主要是建筑企業(yè)根據(jù)施工的圖紙來制定的。對于施工全過程的統(tǒng)領(lǐng)的一種文件,他是在施工前進行的。施工技術(shù)方案主要的構(gòu)成有專項方案、施工組織設(shè)計、專項方案等,他是一個根據(jù)項目來指定的實施方案,是統(tǒng)籌項目成本、進度、質(zhì)量、安全的帶有決策性的文件。在施工之前有幾點要注意。第1個是必須保證技術(shù)的方案能夠按時完成,第2個就是要保證技術(shù)的方案的設(shè)計質(zhì)量。目的是能夠保證在施工的階段,能夠采用更先進的施工的工藝和技術(shù)。以上所說的因素會對建筑工程的施工的成本的控制工作產(chǎn)生直接的影響。并且,施工技術(shù)的方案能夠?qū)τ谄髽I(yè)進行的合適的投標(biāo)報價有引導(dǎo)作用。因此,對于項目的順利進行和建筑企業(yè)的全體的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響的就是工程實施和技術(shù)方案的符合程度。
工程材料的費用是構(gòu)成建筑工程造價的成本的主要部分,并且很久以來工程造價的控制的難點有兩個,一個是價格的控制,一個是建筑材料的選擇。分析的主要原因有兩點,首先是是工程材料的采購方案不合理。因為在挑選以及購買建筑材料的過程中,有關(guān)的人員并沒有進行深入的市場調(diào)查,因此導(dǎo)致了建筑材料的運輸費用、購買價格和材料的保管成本很高。其次,是建筑工程的材料購買的量數(shù)沒有達(dá)到工程施工所進行程度的要求。決定工程材料的采購量數(shù)時,要根據(jù)施工進度的需要來控制采購的數(shù)量,并且要考慮施工的進度,如果不這樣的話,材料太多,會增加工程資金整體的管理成本和資金周轉(zhuǎn),會導(dǎo)致存貨的積壓。反之,工程材料采購太少也會產(chǎn)生不利的影響,特別是在沒有掌握充分的估測優(yōu)等材料的市場價格變動的情況下,會對整體建筑工程的進度產(chǎn)生影響,若是在價格較低時采購數(shù)量較少,那就應(yīng)該在價格較高的時候來采購,也就會導(dǎo)致材料的升高。
對于把控工程的造價,應(yīng)該是由工程全過程方面入手開始做起,而其中的主要重點就是關(guān)于做好把控設(shè)計造價。在工程設(shè)計正在進入開始的時候,應(yīng)該管理好方案的細(xì)節(jié),以及其價值的分析做好這方面的設(shè)計。之后,對于限額設(shè)計理念的推廣,應(yīng)該更加積極有效。而對于設(shè)計方案成本則應(yīng)該做到更好的把控。將涉及風(fēng)險評估做到最優(yōu)化,還要制定一些備選的預(yù)防風(fēng)險的控制方案。而對于一些減少突發(fā)性風(fēng)險的工程要做到對其進行管控。這樣可以使施工的環(huán)節(jié)中可以減少,甚至避免產(chǎn)生不必要的附加費用。而工程設(shè)計的造價,也可以達(dá)到最合理優(yōu)化,保證了正常的運行。
有關(guān)于工程造價最重要的環(huán)節(jié)就是招標(biāo)階段中的工程的造價。而這一環(huán)節(jié)需要在招標(biāo)的基礎(chǔ)上進行,這其中也包括整個的工程造價。所以控制措施有關(guān)于招標(biāo)階段的造價:1)編制的工作對于招標(biāo)文件來說一定要規(guī)范。而對于招標(biāo)文件來說,建筑的單位在對其進行編制工作的時候,必須要嚴(yán)格管理。并且需要一定的真實和公平的性質(zhì)。而對于招標(biāo)文件來說,則需要進行的是做出相對應(yīng)的技術(shù)參數(shù),要盡量做到詳盡的說明情況,用來防止出現(xiàn)不必要的差異。而作為重要依據(jù)的招標(biāo)文件是有關(guān)招標(biāo)的報價,甚至控制價的最主要的依據(jù)。總而言之與其有關(guān)系的單位都要注意有關(guān)招標(biāo)文件的編制工作。2)有關(guān)于招標(biāo)控制價的編制工作。招標(biāo)控制價為投資者的造價控制,可以提供非常大的便利空間,并且也可以為了控制惡意競標(biāo),達(dá)到有效的降低,在招標(biāo)過程中所損失的利潤,而且還能夠?qū)τ谡袠?biāo)階段的造價控制起到一定的保障作用。剛招標(biāo)控制價正在進行編制是有關(guān)單位需要做的,就是保障在編制時應(yīng)秉持公正公開的原則,并且一定要遵循嚴(yán)格的按照招標(biāo)文件的內(nèi)容對其進行符合招標(biāo)文件要求。而在對于招標(biāo)控制價的計算中,也一定要做到準(zhǔn)確無誤來確保招標(biāo)控制價的質(zhì)量。
為了能夠?qū)こ淘靸r管理控制的效率得到提高,大部分需要從預(yù)算環(huán)節(jié)就入手,準(zhǔn)備做好全方位的把控。相對于工程造價來說,編制預(yù)算可以為其提供硬性指標(biāo),并且也能夠保障其工程建筑的質(zhì)量與安全。然而,目前隨著有關(guān)工程建筑的造價影響因素不斷提高,甚至增加了工程預(yù)算的難度。這也會使工程預(yù)算失去一定的約束力。因此,在對于工程造價的管理工作中,一定要提前做好有關(guān)于預(yù)算環(huán)節(jié)的把控。這樣可以提高一定的工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。而需要注意的是,在進行工程預(yù)算的時候,則需要從建筑工程的保養(yǎng)以及其施工等其他不同方面,都需要做到全方位的分析,從而能夠減少一切不必要因素對建筑工程的影響。除了這些方面以外,預(yù)算人員還需要了解與其相關(guān)的一些政策,更需要考慮到有關(guān)環(huán)境保護的政策,以此來做好全方位把控預(yù)算的情況。
根據(jù)以上可得,由于我國的建筑行業(yè)得到快速發(fā)展并且建筑工程項目的技術(shù)含金量和規(guī)模逐步提高,但是因為不當(dāng)?shù)墓芸?,影響了工程造價的控制工作。因此,如果建筑行業(yè)想要在市場競爭中站到頂尖,加強工程造價管理是必不可少的,由此一來能增加建筑企業(yè)的成效。