建筑工程中的安全管理策略探討

師財福

（太原建工集團有限公司，山西 太原 030002）

在建筑工程施工過程中，因為面臨較多不穩(wěn)定因素，所以我們必須對于安全管理引起高度的重視。只有將有效的控制手段加入其中，才能取得良好管理效果。針對施工現場所發(fā)生的不安全因素進行分析后，筆者發(fā)現事故常常發(fā)生于各個環(huán)節(jié)當中，所以應當利用切實有效的措施，避免對應環(huán)節(jié)出現安全隱患，以此避免發(fā)生各種安全事故問題。想要在管理過程中取得良好的效果，那么就需要掌握工程發(fā)展的情況，最終使得安全管理工作得到落實。在施工過程中，通常會出現缺乏穩(wěn)定性的因素的情況，那么就會導致發(fā)生事故安全問題，這對于施工人員財產及人身安全造成極大威脅。所以在施工過程中，企業(yè)需要采用確實有效的措施，不斷提高其中管理水平，通過這種方式，不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多經濟效益，同時也能使施工人員生命安全得到保障。在施工現場中將安全管理放在首位，利用切實可行的解決對策，繼而降低發(fā)生事故的幾率。

1 當前建筑工程施工安全管理所面臨的問題

1.1 機械材料機械方面

在建筑工程中，因為會使用到較多的材料，一些建筑工地未能按照要求，對于建筑材料的重要性和具體性質做好分類管理，所以會將不同類型的材料進行堆積，這就會使材料之間產生相互影響，并且導致材料所具備的基本使用性能不斷下降。除此之外，對大部分建筑材料未能采用切實可行的保護措施，包括模板、腳手架等，在長期使用過程中也會面臨較多問題，工具以及機械在操作時如果未能對其進行有效的保護，那么就會導致機器使用壽命不斷降低，最終為企業(yè)帶來更多的施工成本。

1.2 施工現場問題

建筑工程在現場施工過程中，如果未能對安全及質量問題引起高度重視，那么極有可能導致質量不達標的情況，繼而就會引起安全隱患。比如在土建工程中，如果對尺寸處理未能達標，那么就會在日后使用過程中出現一定的裂縫情況，在受到多重原因的影響后，施工企業(yè)如果未能采用有效的處理模式，那么會為整個建筑帶來安全隱患。除此之外，在施工過程中，涉及到較為復雜的工序，有著十分廣泛的涵蓋面。如果未能采用全面測量方式，只是采用抽樣調查，那么必然會發(fā)生隱藏問題。

1.3 工作人員缺乏安全管理意識

建筑工程在開展施工管理過程中，明確地提出需要將安全管理放在首位，這不僅關乎工作人員財產與生命安全，同時也會關系到日后業(yè)主的財產與生命安全。但是這個問題經常被他人所忽視，在管理過程中，漏洞也頻繁發(fā)生，在對項目進行管理時，針對安全管理所提出的要求未能充足，未能建立完善的管理體系，那么就會出現難以將安全教育落實到位的情況，同時也未能使員工受到相關的教育指導，使其在工作中存在較為薄弱的安全意識。

2 現場施工安全管理有效措施

2.1 提高管控人員整體能力

從建設工程角度來看，現場建設管理與控制情況會對整個工程的成效與品質產生直接影響。所以在施工過程中，就必須要對建筑工作者能力進行不斷的提升，使其具備良好的綜合素養(yǎng)，這樣才能保證在日后工程施工中更加具備合理性、規(guī)范性。除此之外，作為建設部門管控人員，也需要提高自身專業(yè)素養(yǎng)，并且使自身具備較強的責任意識與安全意識。在建筑施工過程中，應當保證嚴格落實相關的安全責任制度，并且將完善的管理體系加入其中，最終可以保障現場施工具備的安全性。

2.2 強化建筑工程現場施工安全管理力度

1）對于安全管理意識進行強化，為了保證施工質量，那么必須對相關人員在施工時所具備的安全理念進行強化。從實際施工情況來看，對工程建設產生影響的安全因素較多。所以為了避免這些問題頻繁發(fā)生，必須加強制度管理嚴格程度，同時也需要施工人員具備較高的安全理念。作為施工企業(yè)，應當根據自身情況，定期組織相關工作人員學習安全理論知識，并且將實際案例加入其中，使人們充分認識到開展安全培訓所具備的重要性，不僅如此，還需要將比賽、演講、考核等多種培訓形式加入其中，使施工人員安全意識得到強化，并且加強其記憶能力，以此可以提高施工人員對于安全的重視程度。作為建設工作者，主動將監(jiān)督與管控工作落實到位，在工作中嚴格按照相關要求準確施工，保證施工時的規(guī)范性與科學性。

2）對于紕漏進行及時修復，如果出現安全管理紕漏問題時，那么就需要采用有效的修復方式，加強技術人員所具備的安全管理意識。通過將科學管理理念加入其中，制定完善的管理方案和管理制度，同時采用有效的宣傳方式修復各種漏洞，通過這種方式可以幫助人們重視安全問題，以此降低發(fā)生安全問題的概率，最終使得建筑施工質量得到保障。

3）對于安全制度進行完善，一是使得施工人員安全問題得到保障，在這時就需要將強大、完善的安全管理制度加入其中，同時在這個基礎之上，使得內部管理朝著法律化、嚴格化方向發(fā)展，將此作為工作人員基本工作準則。二是建立更加嚴格監(jiān)督制度，通過強化監(jiān)督管理力度，使得各項監(jiān)督工作可以落實到實踐當中來，不僅如此，對于一些監(jiān)管不力行為，也需要提高處罰的力度，使其可以按照企業(yè)所推行的規(guī)章制度正常施工。在施工過程中，為了保證管理制度得到有效運行，需要工作人員在工作中認真落實、嚴格遵守。只有這樣才能不斷降低安全隱患。三是建立完善的監(jiān)管機制。目前很多施工企業(yè)在施工過程中因為未能將足夠的資金用于安全監(jiān)管方面，這就會導致在現場施工時設備管理出現混亂問題，隨處可以看見工具老化與破舊的問題，針對施工現場所出現的問題，究其根本是因為安全監(jiān)管機制難以落實到位。所以作為現代施工企業(yè)，需要對于安全問題進行嚴格的監(jiān)管，通過建立更加完善的規(guī)章制度，使得各部門在施工過程中處于一個監(jiān)管之下，以此可以保證工程施工順利進行。除此之外，建立完善的工程安全機制，從施工現場實際情況出發(fā)，對于各種安全管理問題及時進行完善，盡早排查出在施工時會出現的安全隱患問題，以此可以更好地發(fā)揮出安全管理工作的作用。作為安全管理人員，在施工過程中，是否能夠將安全監(jiān)管工作落實到位，是極其重要的。所以必須對安全管理人員所具備的技能進行嚴格的考察，使其可以更好地完成企業(yè)所交付的任務。四是制定更加科學有效的安全生產責任制。目前來看，雖然大部分企業(yè)已經針對自身情況制定了安全管監(jiān)督與管理制度，但是在執(zhí)行過程中卻受到現實原因影響，存在一定的局限性。在施工時落實安全行為和安全責任是當務之急，所以我們必須要制定更加科學有效的安全生產責任制度，通過建立一支高效的安全管理小組，保證分工明確，責任細化，使每個施工人員都能正確認識到自身應當肩負的責任。

2.3 構建良性競爭環(huán)境

在構建良性競爭環(huán)境過程中，在一定程度上能夠更好的落實安全管理所具備的作用，并且使其效果得到充分發(fā)揮，有效避免一些企業(yè)為了成功競標，而盲目削減自身安全費用這一問題，這對于日后提高項目的安全性有著不可替代的意義。除此之外，每個施工企業(yè)還需要從自身的規(guī)模入手，選擇恰當的施工技術，并且不斷提高成本投入比例，在選擇施工設備時保證其具有科學性、先進性，將安全性與功能性作為衡量其使用情況的標準，與此同時，也需要對于機械設備做好定期的維護與保養(yǎng)，保證設備長時間處于一個良好狀態(tài)之下，有效避免因為設備落后，而帶來安全問題。

2.4 充分發(fā)揮政府所具備的監(jiān)管職能

因為在建筑工程施工中會涉及到多個流程，因此需要各部門之間可以更好的開展配合工作。在這時政府各部門應當從自身角度出發(fā)，有效的應用調控職能與監(jiān)管作用，并且將建筑工程管理工作得到落實，與此同時工作人員也需要定期前往現場做好偵查，把握現場施工情況、人員情況等，更好的發(fā)揮出自身所具備的監(jiān)管職能，使得現場發(fā)展得到有效的控制，在無形中也能提高現場施工安全性。

3 結語

綜上所述，對于建筑企業(yè)來說，為了保證自身可以長久地發(fā)展下去，必須針對現場建設情況做好管理，提高安全意識，并且建立更加完善的安全責任體系，加強監(jiān)督部門與建設部門之間的合作力度，不斷提高工程質量，最終使得施工效率得到提高。通過多種方法綜合并用，能夠切實增強建筑施工的安全性。