建筑工程質(zhì)量管理策略探索

項(xiàng) 瑛

（太原建工集團(tuán)有限公司，山西 太原 030002）

1 建筑工程常見質(zhì)量問題

結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn)，以及業(yè)界同仁做出的相關(guān)研究，可以發(fā)現(xiàn)，在目前建筑工程中，一些質(zhì)量問題成為了老大難問題，長(zhǎng)期以來一直存在，并未得到切實(shí)消除。對(duì)于這些問題，就必須要引起重視。

第一，樁體垂直度不佳。在建筑工程中，樁基礎(chǔ)施工是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全。樁基礎(chǔ)施工，需要確保樁體垂直。然而從實(shí)際來講，一些時(shí)候出現(xiàn)了樁體垂直度不佳的問題，主要表現(xiàn)為樁體偏離設(shè)計(jì)點(diǎn)位，出現(xiàn)左右偏移。或者是樁體本身傾斜，并未90°垂直。樁體缺乏良好的垂直度，就會(huì)弱化其力學(xué)性能，從而埋下安全隱患。

第二，安裝施工質(zhì)量問題。在安裝施工中，模板和鋼筋是兩個(gè)關(guān)鍵。模板安裝施工，容易出現(xiàn)軸線偏移大、爆模以及后期剔打的問題。主要原因，就是施工時(shí)短肢墻縱向鋼筋混凝土澆筑后沒能及時(shí)校核位置與扶正，同時(shí)加上混凝土流動(dòng)性大，給模板施加過大的側(cè)壓力，導(dǎo)致模板支撐不牢，出現(xiàn)爆模，鋼筋位移和外露。而在鋼筋安裝施工中，容易出現(xiàn)同截面接頭過多的問題，主要原因就是在配料時(shí)未充分關(guān)注到鋼筋長(zhǎng)度，對(duì)鋼筋接頭位置的受拉與受壓狀態(tài)掌握不清楚。

第三，混凝土質(zhì)量。混凝土方面的質(zhì)量問題，是建筑工程中表現(xiàn)較多的。主要問題就是蜂窩麻面、平整度差、空洞、漏漿、露筋、開裂等等?；炷脸霈F(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)于建筑工程的安全和后期使用，都會(huì)造成影響。比如混凝土出現(xiàn)開裂，在一些部位就容易造成滲漏問題。平整度差，在后期裝修施工中就需要花費(fèi)精力進(jìn)行處理。漏漿露筋，會(huì)導(dǎo)致力學(xué)性能不足，尤其是短肢墻根本出現(xiàn)這些問題，會(huì)帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。

第四，裝飾裝修問題。在裝飾裝修環(huán)節(jié)的施工中，也容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，比如抹灰空鼓，在后期容易脫落。同時(shí)，還有外墻滲水問題，這主要是基層水泥砂漿抹灰留槎不合理，罩面灰為拉毛，砂漿原材料不一致，配料不統(tǒng)一等原因引起。此外，還有成品保護(hù)問題，對(duì)于一些完工部位的保護(hù)不到位，導(dǎo)致被污染或是塞入很多建筑垃圾或雜質(zhì)，使得后期需要花費(fèi)很大精力進(jìn)行清理。

2 影響建筑工程質(zhì)量的主要因素

對(duì)于建筑工程來講，在實(shí)際工程中，存在很多不同的質(zhì)量問題表現(xiàn)，這需要引起重視。對(duì)存在的質(zhì)量問題，需要認(rèn)識(shí)到背后的產(chǎn)生原因。

第一，材料因素。建筑工程的施工活動(dòng)，會(huì)使用到很多不同的材料，鋼筋、水泥、粗細(xì)骨料、管材、木材等等。各類不同的材料，會(huì)直接影響到施工質(zhì)量。簡(jiǎn)單來說，如果材料本身就存在質(zhì)量問題，那么在施工后，自然也就會(huì)帶來質(zhì)量問題。比如管材本身存在裂縫，那么用其進(jìn)行施工，就會(huì)導(dǎo)致給排水出現(xiàn)漏水的問題。

第二，設(shè)計(jì)因素。工程質(zhì)量問題，還和工程設(shè)計(jì)存在直接關(guān)系。施工活動(dòng)的開展，是依照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的。如果設(shè)計(jì)方案本身存在不合理的地方，那么依照設(shè)計(jì)完成施工，就會(huì)在后期表現(xiàn)出質(zhì)量問題。比如，在一些建筑工程中，存在空調(diào)水倒灌進(jìn)室內(nèi)的問題，究其原因，就是空調(diào)排水孔的設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，沒有設(shè)計(jì)出一定的傾斜角。再比如門窗安裝的質(zhì)量問題，有時(shí)也和設(shè)計(jì)有關(guān)，對(duì)尺寸的設(shè)計(jì)有問題，造成門窗安裝產(chǎn)生質(zhì)量問題。

第三，人為因素。建筑工程施工是由人來完成的，基層施工人員，是完成工程建設(shè)的主要力量。在施工人員方面，如果施工人員自身的技術(shù)水平不到位，或者是在施工中出現(xiàn)誤操作，那么就可能造成質(zhì)量問題。比如進(jìn)行砌塊砌體施工的時(shí)候，有的施工人員在操作中干磚上墻，導(dǎo)致后期質(zhì)量不佳?；蛘呤沁M(jìn)行保溫層施工時(shí)，對(duì)于各個(gè)層次的施工流程把控不當(dāng)，造成保溫層質(zhì)量不佳，出現(xiàn)脫落或是開裂的問題。

第四，管理因素。質(zhì)量問題的出現(xiàn)，還和管理存在關(guān)聯(lián)。管理人員本質(zhì)上應(yīng)該依照相關(guān)規(guī)定和工作方案，執(zhí)行管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工質(zhì)量予以管控。然而實(shí)際中，部分管理人員的工作態(tài)度不佳，或者是專業(yè)水平不高，從而出現(xiàn)管理落實(shí)不到位，造成質(zhì)量問題出現(xiàn)。

3 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

在建筑工程中，影響質(zhì)量的因素很多，表現(xiàn)于很多方面，這需要管理人員充分認(rèn)識(shí)，并且在管理中全面控制。但是據(jù)實(shí)而言，目前的質(zhì)量管理，還存在一些問題：第一，管理過程不全面，未能對(duì)工程建設(shè)的全過程形成控制，一些環(huán)節(jié)存在疏漏，從而造成一些質(zhì)量問題未能得到提前防范，在后期表現(xiàn)出來。第二，忽視人為因素的控制。人是工程建設(shè)的主要參與者，不論是施工人員還是管理人員，都會(huì)成為影響施工質(zhì)量的因素。而目前，對(duì)于人為因素的管控存在忽視，未能切實(shí)排除人為因素給施工質(zhì)量帶來的影響。第三，對(duì)質(zhì)量問題未能及時(shí)處置。質(zhì)量問題的發(fā)生，不可避免，在管理中需要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，予以及時(shí)處理。但是在目前實(shí)際中，對(duì)于質(zhì)量問題的處置不及時(shí)、不合理，并未有效解決潛在的質(zhì)量隱患。第四，管理技術(shù)方法落后。目前，質(zhì)量管理在很多時(shí)候還是局限在傳統(tǒng)人力管理模式當(dāng)中，對(duì)于一些先進(jìn)的信息技術(shù)缺乏利用，降低了管理效率和水平。

4 增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化方法

4.1 全程化管理

質(zhì)量管理，要想取得理想效果，就不能只是管理某一階段，需要立足工程建設(shè)的全過程，實(shí)現(xiàn)全程化管理。第一，做好前期質(zhì)控。在施工前期，需要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、工程設(shè)計(jì)等加強(qiáng)管理，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，確保設(shè)計(jì)合理。同時(shí)，在前期的材料采購、設(shè)備配置、人員組織方面，也都要注意質(zhì)量控制。第二，加強(qiáng)施工期管控。在具體施工的階段，要深入現(xiàn)場(chǎng)做好技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)形成全面控制。第三，在施工后期要對(duì)各類質(zhì)量問題進(jìn)行返工處置，比如蜂窩麻面、空鼓、滲漏等等，都要做好處理。比如滲透問題，就需要確定滲透部位，然后通過補(bǔ)漏措施進(jìn)行補(bǔ)漏，并做好防水處置，確保在交付時(shí)不存在質(zhì)量問題。

4.2 控制人為因素

針對(duì)人為因素，在管理中也要加強(qiáng)控制。在施工人員方面，需要做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)。而在施工過程中，需要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工人員的具體操作進(jìn)行監(jiān)督。尤其是一些重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)，更要全面監(jiān)管，引起重視。在管理人員方面，需要對(duì)管理工作加強(qiáng)考核監(jiān)督，定期對(duì)管理效果進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，設(shè)置獎(jiǎng)懲措施，刺激管理人員認(rèn)真落實(shí)管理。不僅如此，還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的管理技能水平，尤其是要針對(duì)一些新技術(shù)、新方法進(jìn)行培訓(xùn)，并且將其運(yùn)用到質(zhì)量管理當(dāng)中。

4.3 排查問題及時(shí)處理

質(zhì)量管理的實(shí)施開展，還需要對(duì)質(zhì)量問題予以排查，并且及時(shí)處理。具體來說，在施工過程中，就要依據(jù)質(zhì)量影響因素，按照具體流程，全面排查質(zhì)量隱患。比如施工材料，對(duì)于材料質(zhì)量隱患的排查，需要從采購階段就開始。在進(jìn)行材料采購的時(shí)候，就要做好質(zhì)量檢測(cè)工作。之后在材料入庫和進(jìn)場(chǎng)之前，都要再次進(jìn)行質(zhì)量抽檢。而一旦發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，那么就需要將該批次材料及時(shí)撤出，并且聯(lián)系廠家更換材料。再比如對(duì)于樁基礎(chǔ)施工，也要對(duì)垂直度、成樁質(zhì)量等進(jìn)行檢測(cè)，確保其達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平。

4.4 構(gòu)建信息化管理

現(xiàn)如今，信息技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用已經(jīng)達(dá)到了較高水平。對(duì)于質(zhì)量管理，便可以將信息技術(shù)利用起來，構(gòu)建信息化管理體系，提高管理效率水平。第一，可以在施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建管理監(jiān)控系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)周圍裝設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭，對(duì)施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工的一舉一動(dòng)形成持續(xù)性監(jiān)控，從而確?？梢约皶r(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作。第二，借助BIM技術(shù)管理。BIM技術(shù)是工程領(lǐng)域的一項(xiàng)重要技術(shù)，發(fā)展迅速。可以基于BIM技術(shù)，構(gòu)建立體化工程模型，演示施工技術(shù)流程，以此指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。第三，依靠大數(shù)據(jù)輔助管理。構(gòu)建起大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將施工數(shù)據(jù)搜集匯總起來，通過大數(shù)據(jù)展開分析，發(fā)現(xiàn)其中的異常之處，探尋背后的質(zhì)量問題。

5 結(jié)語

質(zhì)量管理是建筑工程需要重點(diǎn)落實(shí)的工作，針對(duì)各種影響因素，作為管理人員，應(yīng)該反思目前的管理問題，然后依靠有效手段，創(chuàng)新管理，對(duì)建筑工程質(zhì)量加強(qiáng)控制，切實(shí)保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。