水利工程質(zhì)量安全管理措施

姚曉娟

（盤(pán)錦市應(yīng)急管理事務(wù)服務(wù)中心，遼寧 盤(pán)錦 124010）

水利工程的不斷發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升具有非常重要的作用，而工程檢測(cè)對(duì)水利工程的質(zhì)量控制也是非常關(guān)鍵的。但那時(shí)隨著水利工程規(guī)模和范圍的擴(kuò)大，在具體實(shí)施的過(guò)程中很容易形成各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題，只有優(yōu)化工程檢測(cè)的相關(guān)措施才能不斷促進(jìn)水利工程的質(zhì)量提升。下面將對(duì)水利工程質(zhì)量檢測(cè)的內(nèi)容及重要性進(jìn)行詳細(xì)分析，并通過(guò)對(duì)水利工程中質(zhì)檢存在的問(wèn)題和優(yōu)化措施進(jìn)行深入探究。

1 管理與控制水利工程施工質(zhì)量安全的基本原則

1.1 管理與控制施工質(zhì)量安全

重視預(yù)防工作，才有利于進(jìn)行后續(xù)的管理工作。開(kāi)展管理水利工程質(zhì)量管控工作時(shí)，第一步防止不必要的違章發(fā)生，加強(qiáng)教育培訓(xùn)一線施工人員與管理人員，增強(qiáng)安全防范與質(zhì)量安全意識(shí)，從源頭減少施工時(shí)發(fā)生安全事故。

1.2 有效確保施工安全

管理水利工程施工時(shí)，要重視安全施工。有些施工企業(yè)一味趕進(jìn)度，不重視安全施工，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，所以施工企業(yè)一定要及時(shí)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)肅對(duì)待施工安全，確保施工人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全，防止重大的安全事故發(fā)生。

1.3 建立管理控制安全的長(zhǎng)效機(jī)制

進(jìn)行該工作要符合長(zhǎng)效原則，完善組織機(jī)構(gòu)安全與施工質(zhì)量安全管理體系，提高施工管理者的工作能力。此外，提前制訂合理的施工應(yīng)急計(jì)劃，平時(shí)做好演習(xí)，有利于施工作業(yè)人員靈活應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題。

2 水利工程質(zhì)量安全管理

2.1 建立完善的水利工程質(zhì)量檢測(cè)體系

水利工程還應(yīng)該建立完善的工程質(zhì)量檢測(cè)體系，水利工程的涉及范圍比較廣，每個(gè)不同的地區(qū)都具有不同的政府制度，而且檢測(cè)市場(chǎng)的情況也具有一定的差異，這就導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量檢測(cè)體系存在一定的主觀性，檢測(cè)結(jié)果大部分取決于檢測(cè)人員。建立完善的水利工程質(zhì)量檢測(cè)體系能夠有效消除主觀意識(shí)，促進(jìn)檢測(cè)工作的規(guī)范化，讓檢測(cè)人員有檢測(cè)依據(jù)和檢測(cè)流程的監(jiān)督，檢測(cè)部門(mén)應(yīng)該及時(shí)了解所在地區(qū)的政府政策，不斷完善自身的檢測(cè)機(jī)制，對(duì)檢測(cè)的水利工程實(shí)施有效的監(jiān)督和檢測(cè)，不斷提高檢測(cè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)能力，這也是督促水利工程施工單位不斷提高自身的建設(shè)質(zhì)量的有效途徑。

2.2 水利工程施工中的管理措施

第一，有效預(yù)防。首先，施工單位要正確認(rèn)識(shí)安全施工的重要性，提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。為此一方面施工單位要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，力求最大限度的降低安全隱患，提高處理安全隱患的能力。另一方面要轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)體系，將安全生產(chǎn)管理及相關(guān)指標(biāo)納入對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)責(zé)任人的考核范圍，以此激發(fā)管理層提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，為安全生產(chǎn)管理實(shí)踐提供科學(xué)的指引。其次施工單位要制定安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，使安全管理制度得到有效的落實(shí)。為此施工單位要根據(jù)項(xiàng)目工藝，自然環(huán)境等特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，使安全管理制度更具針對(duì)性與實(shí)效性，以此保障安全管理的效率與質(zhì)量。第二，施工過(guò)程中加強(qiáng)安全監(jiān)管。在水利工程施工過(guò)程中加強(qiáng)安全監(jiān)管既是保障工程施工平穩(wěn)開(kāi)展，又是保障工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為此相關(guān)管理人員首先要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，將所有施工對(duì)象以及施工環(huán)節(jié)納入安全管理范疇，明確安全操作流程，以此保障安全管理的全面性與實(shí)效性。其次要在該原則的指引下加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工對(duì)象以及施工工序的嚴(yán)格把控，如土石爆破，焊接加工等環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)這些環(huán)節(jié)加強(qiáng)其安全管理，提升工程的安全生產(chǎn)質(zhì)量。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)組織全體施工人員在施工過(guò)程中全方面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工，為水利工程的安全施工提供良好保障。最后要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)施工材料的堆砌，危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所等方面進(jìn)行全面管理，努力從源頭消滅安全隱患。

2.3 完善水利工程施工安全的管理模式

要求施工企業(yè)成立安全生產(chǎn)管理小組，有效構(gòu)建管理模式，監(jiān)督水利工程施工的整體安全狀況。完善管理模式時(shí)，明確安全管理目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工過(guò)程的管理和監(jiān)控是過(guò)程性的，管理的時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、涉及面廣，同時(shí)也是管理是否有效直接接受檢驗(yàn)的階段，在施工過(guò)程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又要集中力量抓好重點(diǎn)；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其他施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié)；既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對(duì)象的施工安全，又要保證全部施工對(duì)象的安全生產(chǎn)。

2.4 科學(xué)劃分責(zé)任

為保障水利工程項(xiàng)目的安全，對(duì)應(yīng)的管理措施很關(guān)鍵，科學(xué)劃分責(zé)任是里面比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有效管理工程人員，才可以確保施工安全。重視對(duì)施工單位的管理人員與施工人員教育培訓(xùn)，提升質(zhì)量管理意識(shí)與管理能力，讓他們可以具體掌握所有的操作標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)規(guī)范，更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在水利工程中開(kāi)展有效的質(zhì)量控制與安全隱患管理，能夠有效提高水利工程安全生產(chǎn)質(zhì)量，使水利工程利國(guó)利民的優(yōu)勢(shì)得到最大限度的發(fā)揮。