朱麗想
(山東水總有限公司,山東 濟南 250000)
1)材料。在水利工程實際發(fā)展過程中,材料作為基本要素之一,對材料的總體需求高于普通工程。如何做好材料管理是整個施工單位面臨的一大難題。為促進水利工程實施效果的全面提高,物資采購期間要統(tǒng)一物資數量和質量,確保物資采購的有效性。
2)施工技術管理。通過對水利工程實際情況的調查研究發(fā)現,要從根本上保證工程質量,必須進一步加強施工技術管理,確保施工工藝與工程實際需要相一致,同時也應做好與其他水利工程施工技術的有效配合,例如,在水利工程施工作業(yè)進行時,施工單位需要保證施工工藝的一致性程度,才能防止作業(yè)環(huán)節(jié)出現這種現象照顧一個失去另一個。
水利工程施工過程中產生質量問題的最基本因素是選材。在許多水利工程建設中,材料質量不嚴的現象不僅一次出現在人們的眼前。質量低劣、使用壽命短的建筑材料不斷流入工程建設,不僅給水利工程的整體質量帶來極大威脅,也助長了物資供應商的不良市場經濟氛圍,肆意進行違法行為。水利工程規(guī)模巨大,也造成后期設施維護不方便,這就導致了水利工程的投資成本過高,但建設和維護效果較差,難以讓人們滿意。公共設施建設不完善會影響水利設施的生活使用。
水利設施建設需要提前倒拱足夠大的自由面積,為水利工程綜合建設提供基本建設保障。施工區(qū)域內的居民必須按照國家要求遷出。其中,水電工程建設帶來的一系列不良后果,如人民群眾拒不搬遷、與建設方矛盾、耕地浪費、移民人口多、投資成本高、耗時長等;城市人口增加人口與城市化的加劇,這一現象無疑是阻礙人民、國家和社會發(fā)展的不利外部條件。巨大的土地面積也導致了我國耕地資源的短缺。耕地的浪費不僅會降低人們的收入,降低糧食安全程度,還會導致生物棲息地的破壞,減少物種多樣性,增加環(huán)境污染。
從一般情況來看,水利工程前期的準備工作主要包括以下4方面內容:
1)充分地掌握和熟悉施工設計圖,做好人力、物力、財力等水利工程施工中所需要的籌備工作。
2)需要管理人員預先制定科學合理的計劃方案,有效地在湖泊、河流等工程選址處展開水流引導工作,并采取措施保護好與施工過程中相關的輔助設施,來確保在使用以前這些設施不為外力作用而損壞,并做好規(guī)劃,使施工區(qū)內基礎設施堅實、可靠。
3)選擇好施工所需的設備,并確保其檢測和養(yǎng)護能定時進行。
4)嚴格完成好原材料的選購、審核和收管工作,妥善保管好產品的詳細數據與信息資料。
從施工準備的角度看,關鍵是要準備好當前水利建設所需的各種物資、人力資源和建設資金,確保前期施工準備得當。同時,技術人員要給出相應的水利設計圖紙,制定切實可行的水利建設方案。對各種必要的施工設備,要做好設備的維護保養(yǎng)和設備的試驗。在此前提下,做好各類建材的綜合收集管理工作和采購審核工作,確保詳細的產品信息和產品信息數據能夠錄入。如排水工程,應妥善保護現有的現場排水設施,避免損壞。對于整個施工區(qū)域,必須配備相應的基礎設施,通過使用詳細的規(guī)劃,確保上述設施能夠達到應有的可靠性。
進度管理的重點是對各階段的施工進度進行合理管理和綜合控制,確保上述施工進度完全納入水利建設總體規(guī)劃。為了達到上述進度控制的目的,有必要對目前整個施工進度進行適當的回顧,各單位也應達到相互密切配合的程度。通過引入全方位的動態(tài)控制手段,可以及時糾正一些潛在的誤解。同時,進度管理要特別注意工期索賠的預防,以保證通過相應的經濟手段對既有基本施工進度進行全面控制。作為施工企業(yè),必須認識到進度管理對水利建設全過程的重要價值和意義。只有做好上述進度管理,才能保證水利建設進度計劃的合理、科學。
要讓有關部門更加重視水利工程建設,積極規(guī)范相關市場準入制度,引導市場營造良好的市場氛圍,建立社會信用體系,形成重信用的市場道德風尚,加強對材料銷售商的監(jiān)管,加強建筑材料使用統(tǒng)計,防止豆腐渣工程再次發(fā)生。為了制定完善的水利工程質量監(jiān)督法律法規(guī),應當有相對完善的水利工程監(jiān)理法規(guī),使工作人員有法可依,違法必究,從法律層面保證水利工程質量。要制定嚴格的處罰措施,對堅持重復教育的不法商販,采取吊銷營業(yè)執(zhí)照、逮捕等有效措施。
水利工程建設應當符合我國工程建設的有關法律要求。同時,需要相關單位簽訂合同。施工監(jiān)理人員還需要對水利工程施工技術進行合理的監(jiān)理,確保水利工程施工質量達到建設目標。在水利工程建設中,有關技術監(jiān)督人員要做好工程建設所需的各項安全防護措施,為施工人員進行技術施工提供安全的工作環(huán)境,確保施工技術人員的生命安全不受威脅,為工程建設的正常發(fā)展打下基礎,保證水利工程的質量,水利工程的建設能給公眾帶來巨大的經濟效益。在水利工程建設的后期,要對工程中應用的各種施工技術進行記錄、整理,對各個施工環(huán)節(jié)進行審核,避免出現水利工程腐敗問題,影響水利工程的正常運行。
綜上所述,在現場施工管理中經常面臨各種不確定因素,針對這種情況,相關管理單位要做好前期準備工作,注重現場質量的管控,注重施工人員的培訓,提高施工現場管理的整體監(jiān)管水平。