淺談建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法

龐維偉

（河北海濱建工集團(tuán)有限公司，河北 黃燁 061100）

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程中，在建筑工程管理工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，導(dǎo)致很多建筑工程的質(zhì)量嚴(yán)重下降。基于這種情況，本文提出了提高建筑工程管理水平的措施，希望能夠促進(jìn)建筑工程管理水平的提高，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 當(dāng)前建筑管理工作中存在的問(wèn)題

1）相關(guān)工作人員的態(tài)度不夠重視?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)的發(fā)展前景良好，大量投資者進(jìn)駐建筑業(yè)，直接導(dǎo)致建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，很多建筑行業(yè)的工作者都在考慮如何提高建筑工程的施工效率，以縮短工期，對(duì)建筑工程的管理工作就相對(duì)不重視，這直接導(dǎo)致了建筑工程管理工作質(zhì)量下降。工作人員對(duì)建筑工程管理工作的不重視主要體現(xiàn)建筑工程管理工作在進(jìn)行管理工作時(shí)，沒(méi)有對(duì)工作進(jìn)行規(guī)劃，導(dǎo)致工作過(guò)程混亂、沒(méi)有條理，這樣的工作行為會(huì)使建筑工程的管理工作流于表面，不能發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性的管理規(guī)劃功能。

2）建筑施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑施工當(dāng)中存在的比較嚴(yán)重的問(wèn)題就是施工材料的浪費(fèi)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先就是相關(guān)的工作人員沒(méi)有對(duì)建筑材料進(jìn)行仔細(xì)的核查，致使建筑材料進(jìn)場(chǎng)之后，還有一部分存在著不符合施工要求的現(xiàn)象，由于這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致需要重新采購(gòu)建筑材料，但是這樣做就會(huì)造成嚴(yán)重的建筑材料浪費(fèi)，還會(huì)提高施工成本。第二個(gè)方面的原因是綠色材料的使用，當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)倡導(dǎo)使用綠色建材，但是在很多建筑施工的過(guò)程中，根本就沒(méi)有應(yīng)用綠色的建筑材料，這會(huì)直接導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，不能滿足居民對(duì)建筑施工的要求。

2 建筑工程管理方法創(chuàng)新

建筑工程創(chuàng)新方法應(yīng)在全面適應(yīng)金經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)需求的前提下，實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而其管理創(chuàng)新的最終目標(biāo)也是為了給建筑工程質(zhì)量、施工進(jìn)度提供一定保障，并進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的服務(wù)水平。同時(shí)，建筑企業(yè)的綜合實(shí)力對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著重要影響，所以，為了更好、更高效的開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，應(yīng)不斷加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)、管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。就當(dāng)前來(lái)看，我國(guó)諸多建筑企業(yè)雖然設(shè)置管理安全、質(zhì)檢，以及合同等相關(guān)指揮部門，但就實(shí)際管理工作的開(kāi)展來(lái)講，這些部門的建立并沒(méi)有發(fā)揮太大的實(shí)際意義，而且還在一定程度上浪費(fèi)了大量的人力資源。

3 創(chuàng)新建筑工程管理方法的對(duì)策分析

3.1 提高建筑工程管理人員對(duì)建筑工程管理工作的重視

現(xiàn)階段，相關(guān)人員在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常存在建筑工程質(zhì)量下降的情況，而出現(xiàn)此種問(wèn)題的主要原因是建筑工程管理人員缺乏對(duì)建筑工程管理工作的重視。因此，面對(duì)此種情況，我國(guó)建筑企業(yè)要想保證建筑工程管理工作質(zhì)量，就需要提高建筑工程管理人員對(duì)建筑工程管理工作的重視，具體可以從以下兩個(gè)方面展開(kāi)：1）建筑企業(yè)需要加強(qiáng)建筑工程管理工作的宣傳力度，讓建筑工程管理人員正確認(rèn)識(shí)建筑工程管理工作的意義，提高對(duì)管理工作的重視，從而保證建筑工程管理質(zhì)量；2）建筑管理人員需要在建筑工程管理工作過(guò)程中對(duì)建筑工程管理內(nèi)容合理安排，并對(duì)管理流程進(jìn)行明確，從而保證建筑工程管理質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)建筑工程管理信息化的建設(shè)力度

現(xiàn)階段，我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)被廣泛使用。因此，面對(duì)此種情況，我國(guó)建筑企業(yè)要想保證建筑工程管理工作質(zhì)量，就需要加強(qiáng)建筑工程信息化的建設(shè)力度，具體可以從以下兩個(gè)方面展開(kāi)：1）建筑工程管理人員需要在計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上，應(yīng)用通信技術(shù)、傳感技術(shù)，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，然后進(jìn)行解決，從而提高建筑工程管理質(zhì)量；2）建筑工程管理人員需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建立工作，并對(duì)建筑工程管理人員進(jìn)行培養(yǎng)工作，讓管理人員提高計(jì)算機(jī)操作能力和計(jì)算機(jī)知識(shí)掌握程度，從而保證建筑工程信息化管理工作質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑工程實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

3.3 對(duì)建筑工程管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

通常情況下，對(duì)建筑工程管理理念進(jìn)行創(chuàng)新需要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：1）建筑企業(yè)需要對(duì)建筑工程管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，在建筑工程管理工作中融入一些新型管理技術(shù)，保證管理技術(shù)的先進(jìn)性，能及時(shí)將施工中存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，并解決，從而提高建筑工程管理工作質(zhì)量；2）建筑工程企業(yè)需要對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，在管理理念制定過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代建筑市場(chǎng)發(fā)展情況的考慮，并根據(jù)建筑市場(chǎng)發(fā)展情況制定一套完善的管理體系，保證管理工作質(zhì)量；3）建筑企業(yè)需要成立一個(gè)專門的建筑工程管理部門，并對(duì)管理人員進(jìn)行合理選擇，對(duì)每一個(gè)管理人員都安排專門的管理任務(wù)，保證建筑工程管理質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，各建筑企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想獲得更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，就必須要重視起建筑工程管理，在管理探究過(guò)程中不斷創(chuàng)新出更科學(xué)的管理模式，并從組織結(jié)構(gòu)，管理理念與技術(shù)方面加強(qiáng)創(chuàng)新研究，不斷提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和意外水平，并積極實(shí)施信息化管理方法，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。