淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與文明施工管理的重要性

車福祥

（四川萬(wàn)和建設(shè)有限責(zé)任公司，四川 成都 610000）

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工重要意義

建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理情況會(huì)影響到項(xiàng)目整體的施工進(jìn)度，項(xiàng)目施工管理部門通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工與安全管理，可以為施工人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，確保工程質(zhì)量，有效地促進(jìn)項(xiàng)目整體的安全性，實(shí)現(xiàn)綠色施工，保障建筑工程整體施工質(zhì)量。

由此可以看出，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全管理，對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)有深遠(yuǎn)的意義。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)的窗口，施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境都能體現(xiàn)出企業(yè)的文化水平。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理和對(duì)于企業(yè)的文化發(fā)展也有重要的影響，這一要素能夠衡量企業(yè)對(duì)建筑項(xiàng)目的管理水平。優(yōu)秀的施工建設(shè)隊(duì)伍在生產(chǎn)中要能實(shí)現(xiàn)良好的管理，這種管理工作貫穿于整個(gè)施工的過(guò)程，做好文明施工管理工作，不僅可以加快建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量降低施工成本，還能不斷地提高企業(yè)對(duì)于建筑項(xiàng)目的管控能力。

2 建筑工程安全文明施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 安全文明施工認(rèn)識(shí)不足

目前在我國(guó)的一些建筑施工中，仍然沒(méi)有實(shí)行有效的施工安全管理，沒(méi)有明確的施工安全管理人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、操作現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全管理不嚴(yán)等問(wèn)題出現(xiàn)。一些建筑施工單位的管理人員由于自身原因，達(dá)不到專業(yè)的管理水平，在施工管理中，很難做到有效的管理。由于缺少安全文明施工的認(rèn)識(shí)，在施工中，無(wú)法保證做到科學(xué)的安全文明管理，對(duì)于選用保障安全材料是否符合要求，危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存是否符合規(guī)定，施工時(shí)是否按照施工要求落實(shí)等一些問(wèn)題，管理比較隨意，不能保證施工質(zhì)量，從而給建筑工程留下安全隱患。

2.2 缺少落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)于建筑工程具有十分重要的意義，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠讓施工管理人員緊繃安全文明施工這根弦，增強(qiáng)責(zé)任感，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)細(xì)微問(wèn)題的預(yù)防和過(guò)程的控制。安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅能保證減少安全事故的發(fā)生，也能保證建筑工程的快速開(kāi)展。目前，雖然制定了一系列的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，但是建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制還存在一些漏洞。每項(xiàng)建筑工程所在的地區(qū)，地貌，環(huán)境的不同，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也十分的復(fù)雜，具體的施工情況也存在著很大的差異，因此安全生產(chǎn)責(zé)任制在一些建筑工程上并不能得到全面的落實(shí)、而有的建筑工程則是因?yàn)闆](méi)有引起足夠的重視。

2.3 缺少監(jiān)督管理制度

基于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，目前我國(guó)的建筑領(lǐng)域中，仍然以中小建筑企業(yè)為主，絕大多數(shù)的建筑工程施工都由這些中小建筑企業(yè)負(fù)責(zé)施工建設(shè)的。但是由于建筑企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)有限，人員有限，結(jié)構(gòu)不完備，不能做到有效的內(nèi)部監(jiān)督管理。受到多方面因素的制約，對(duì)于安全文明施工管理工作自然也沒(méi)有大型企業(yè)做的好，在安全文明施工監(jiān)督上存在很大的漏洞。而另一方面，在建筑工程施工監(jiān)督管理上，上級(jí)安全監(jiān)管部門同樣存在監(jiān)管責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)管流于表面的情況，缺少深入，細(xì)致的監(jiān)管工作。對(duì)于企業(yè)存在的問(wèn)題，疏于管理，不能及時(shí)糾正，再加之相關(guān)主體方把主要精力放在了追求進(jìn)度和一味降低成本上，導(dǎo)致建筑企業(yè)對(duì)于安全文明施工意識(shí)淡薄，缺少責(zé)任心，施工管理松散，造成安全事故頻發(fā)。

3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與文明施工管理措施

3.1 制定管理方針

在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，注重項(xiàng)目施工全過(guò)程管理，做好優(yōu)質(zhì)安全文明建設(shè)從項(xiàng)目施工細(xì)節(jié)出發(fā)，以宏觀調(diào)控的高度實(shí)現(xiàn)局部到整體的問(wèn)題思考積極推進(jìn)，并建立科學(xué)的管理方式，實(shí)現(xiàn)安全文明管理的真話，在細(xì)節(jié)上做到精益求精在項(xiàng)目安全文明施工上穩(wěn)步前行。注重安全文明管理新知識(shí)的學(xué)習(xí)，在完善當(dāng)前管理工作的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步探索新的管理模式，確保安全與質(zhì)量的前提下提高管理水平。繼續(xù)推進(jìn)全員參與的安全生產(chǎn)日建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)組織職工參加學(xué)習(xí)的方式，考察其他安全文明項(xiàng)目施工的管理模式以此來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，將自我防護(hù)和安全隱患排查，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，真正實(shí)現(xiàn)零安全事故的發(fā)展目標(biāo)，建立健全相關(guān)的保障體系不斷培養(yǎng)。

3.2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、做好安全文明施工監(jiān)管工作

在建筑施工中落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度時(shí)，要將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工也要制定相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，明確施工人員的責(zé)任與義務(wù)，避免因?yàn)樨?zé)任落實(shí)不到位，施工人員責(zé)任不明的現(xiàn)象。當(dāng)建筑工程中施工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要嚴(yán)格按照”四不放過(guò)”的原則及時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任問(wèn)題。

由于現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)多以中小型為主，國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑企業(yè)提供支持，幫助企業(yè)建立完善監(jiān)管體系，使其在建筑施工中，做到有效的，專業(yè)的，科學(xué)的內(nèi)部監(jiān)管工作的。

3.3 設(shè)定應(yīng)急方案

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，施工項(xiàng)目部建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與安全工程師制定各種不同類型的應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)，有效地防范各類安全事故發(fā)生。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，在項(xiàng)目施工進(jìn)入到后期階段，應(yīng)急救援方案發(fā)揮了很好的作用。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑安全文明施工不僅對(duì)建筑工程本身的工程質(zhì)量有著重要的影響，建筑安全文明施工也關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全。因此建筑企業(yè)要做好安全文明施工管理工作，建立完善的管理體系，開(kāi)展安全文明施工教育工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題與存在的隱患，有效減少安全事故發(fā)生的概率，才能更有效為建筑工程保質(zhì)保量的完成保駕護(hù)航。