建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用初探

王佳棟

（東北制藥集團股份有限公司，遼寧 沈陽 110027）

時代的進步，科技的發(fā)展，人們生活水平的提高，對于建筑要求與日俱增。目前，建筑行業(yè)是當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在建筑行業(yè)高速發(fā)展的形勢下，建筑施工安全事故頻發(fā)，死亡率不斷上升，政府部門與相關(guān)企業(yè)也采取了有效措施，嚴格監(jiān)控建筑施工安全管理工作，雖然取得了明顯成效，但是事故傷害依舊很多。

1 建筑工程施工安全施工管理的內(nèi)容及其重要性

施工安全管理是建筑企業(yè)在建設(shè)中，按照國家建筑標(biāo)準采用的一系列安全管理措施，其主要的目標(biāo)是解決施工中存在的安全問題，也是施工機械設(shè)備管理過程中必須重視的問題。一般情況下，載施工管理匯總構(gòu)建安全管理體系主要包括以下內(nèi)容：安全技術(shù)管理，安全體系管理和安全組織管理，建筑企業(yè)不應(yīng)低估建筑安全管理在建筑工程建設(shè)中的作用。第一，改革開放后中國建筑業(yè)有了明顯改善，但建筑標(biāo)準仍與國際標(biāo)準相差甚遠。因此，建筑安全管理工作的有效實施有助于改善中國建筑項目向國際化進行轉(zhuǎn)變，同時安全管理也是建筑行業(yè)的重中之重，在建筑機械設(shè)備管理方面，有效落實安全施工管理工作有助于建筑業(yè)的良好發(fā)展；第二，安全管理工作明確定義了工程建設(shè)的周期，造價和成本，另外，工程在建設(shè)過程中，建筑企業(yè)一些行為規(guī)則也應(yīng)按照國家的相關(guān)標(biāo)準進行，所以，良好的安全施工管理工作對工程質(zhì)量的提升具有重要的作用。

2 建筑安全施工管理中的問題分析

1） 安全管理意識淡薄，由于受到經(jīng)濟利益的趨勢，很多單位的工作重點放在施工質(zhì)量與進度中，卻忽視了安全管理的重要性，導(dǎo)致施工中存在諸多安全隱患，使得施工人員的生命財產(chǎn)安全受到威脅。未能對管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致其安全管理知識和技能匱乏，安全教育工作的開展形式化嚴重。為加強施工管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，也會導(dǎo)致施工中出現(xiàn)違規(guī)施工的行為，不利于安全管理工作的開展；2） 安全管理制度匱乏，安全管理制度的制定，是規(guī)范管理工作的重要途徑。但是，很多企業(yè)在施工前未能制定相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致施工開展后陷入混亂狀況，安全事故頻發(fā)，不僅影響企業(yè)經(jīng)濟效益，而且使得工作人員面臨安全威脅。

3 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

3.1 完善安全管理制度

制度是工作開展的保障，同時也能對管理工作進行規(guī)范和約束，防止違規(guī)操作等現(xiàn)象的發(fā)生，切實提升管理效率與質(zhì)量，保障施工安全。安全制度的制定應(yīng)該以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實際施工情況為依據(jù)，確保制度的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性與可行性，對于安全規(guī)定與標(biāo)準進行細化處理，對于施工中的危險因素進行客觀分析。安全施工管理人員應(yīng)該明確危險源頭，降低安全事故發(fā)生的幾率。尤其是在施工現(xiàn)場的管理中，由于涉及的環(huán)節(jié)復(fù)雜、內(nèi)容多樣，因此危險源的存在也較為隱蔽，加強施工現(xiàn)場的安全管理至關(guān)重要。在暴雨天氣中，應(yīng)該加強現(xiàn)場的防滑處理、排除處理和防風(fēng)處理，預(yù)防滑落事故的發(fā)生;在夏季施工中，還應(yīng)該在鋼管柱中設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，完善應(yīng)急救援方案，縮短作業(yè)時間的同時增加人員數(shù)量。將防護網(wǎng)設(shè)置在隔層中，防止高層墜物對人員安全造成的威脅。臨邊防護應(yīng)用于爬架之外的樓層，錨接預(yù)埋管和立管，確保框架和水平鋼管的緊固性，并將安全網(wǎng)設(shè)置于欄桿內(nèi)。對于安全防護設(shè)備進行檢查，確保其具備良好的安全防護作用。對施工人員的安全帽和安全帶佩戴情況進行檢查，起吊時不能出現(xiàn)斜拉或者超載等現(xiàn)象。由專業(yè)人員對設(shè)備進行操作，嚴格遵照設(shè)備使用規(guī)范。

3.2 提高管理者的安全意識

俗話說：意識指導(dǎo)行動，管理者是建設(shè)項目的決策者，他們的安全意識直接決定了施工安全管理體系是否有效。此外，大多數(shù)安全事故的發(fā)生是因為建筑施工方?jīng)]有履行其職責(zé)，管理人員的安全意識低，從而導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全問題，另外，施工方為了趕進度，一味的追求經(jīng)濟效益。結(jié)果在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)非法操作，同時還嚴重威脅施工人員的安全。

3.3 強化安全責(zé)任，提高安全管理隊伍專業(yè)水平

政府部門強化安全責(zé)任，整頓建筑市場，提高建筑施工安全管理工作的權(quán)重，并通過立法來明確建筑施工安全管理工作責(zé)任，嚴格打擊無證施工，壓縮工期，消減安全設(shè)施經(jīng)費等不良行為，保障安全施工活動一直處于監(jiān)管狀態(tài)下。除此之外，還要提高安全管理隊伍的專業(yè)水準，選擇安全管理能力突出的施工隊伍來從事建筑施工安全管理工作，從源頭上提高施工單位的安全管理水平。

3.4 加強安全技術(shù)管理

為了確保安全管理工作能夠順利進行，還需要加強安全技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生的幾率。建設(shè)企業(yè)應(yīng)該加強資金投入，引進先進的施工技術(shù)，對于當(dāng)前施工條件進行不斷改善。比如在安全施工管理中，可以加強BIM 虛擬施工技術(shù)的運用，對于施工過程進行模擬，以可視化模型找到其中存在的安全隱患。也可以利用BIM 虛擬施工技術(shù)進行碰撞檢測，防止設(shè)計方案不符合實際情況引發(fā)的施工安全事故。

4 結(jié)語

建筑安全施工管理的有效落實是保證建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的因素。只有確保施工安全，才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量和施工人員的安全，建筑業(yè)的發(fā)展才能符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。