提高房屋土建工程施工質(zhì)量的對(duì)策探討

孫占東

1 提高房屋土建工程施工質(zhì)量的的重要性

1.1 有利于促進(jìn)建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展

目前隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，如果想要在市場(chǎng)立足穩(wěn)固企業(yè)的地位，首先必須提高建筑工程管理水平，在建筑工程中每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都要實(shí)行嚴(yán)格的管理，只有這樣才能確保企業(yè)建筑工程施工質(zhì)量水平，才能不斷的提高企業(yè)形象，同時(shí)也可以提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。只有這樣通過各個(gè)建筑企業(yè)的不斷努力，形成良性競(jìng)爭(zhēng)，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得整個(gè)建筑行業(yè)健康發(fā)展。

1.2 有利于確保房屋建筑使用安全

建筑房屋工程的質(zhì)量與人們的生命安全息息相關(guān)，同時(shí)影響著國(guó)家的安定團(tuán)結(jié)和和諧發(fā)展。所以在施工企業(yè)進(jìn)行施工之前，必須針對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到自身擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，從而意識(shí)到確保房屋建筑的質(zhì)量是自己的使命，要對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)。

2 房屋土建工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1 管理機(jī)制不健全

建設(shè)單位大多缺乏合理有效的工程管理制度，制度的缺乏造成了管理工作的艱難執(zhí)行，無法發(fā)揮管理工作的積極作用。比如質(zhì)量制度的缺乏導(dǎo)致質(zhì)量管理方面缺陷，從而無法保證工程質(zhì)量，責(zé)任制度不明確就會(huì)導(dǎo)致責(zé)任推卸事件的發(fā)生。根據(jù)中國(guó)現(xiàn)在實(shí)施的各種房屋土建工程質(zhì)量管理制度體制，存在著很多需要解決的問題，尤其是政企不分的狀況，管理人員很難按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，制約機(jī)制很難進(jìn)行規(guī)范化實(shí)施。房屋土建工程項(xiàng)目管理體系必須足夠科學(xué)、合理，才能夠保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、安全都能夠達(dá)標(biāo)。

2.2 施工技術(shù)需要提升

很大一部分建筑施工企業(yè)，沒有超前的意識(shí)，一心只為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益以及施工進(jìn)度，運(yùn)用較為傳統(tǒng)的施工工藝以及管理模式，沒有進(jìn)行設(shè)備的更新以及先進(jìn)施工技術(shù)的引進(jìn)，沒有將過多的資金投入到新材料、新技術(shù)研發(fā)中，造成施工技術(shù)、設(shè)備落后，無法與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行比較，面對(duì)越來越高標(biāo)準(zhǔn)高要求復(fù)雜性的房屋土建工程，已經(jīng)很難滿足人民的要求。

2.3 施工人員沒有足夠的質(zhì)量安全意識(shí)

建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量控制不夠重視，不能正確認(rèn)識(shí)管理的重要意義，進(jìn)而導(dǎo)致一些管理工作落實(shí)不到位。在實(shí)際的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，一線的施工人員以及主要?jiǎng)趧?dòng)力大都以農(nóng)民工為主，綜合素質(zhì)不是很高，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，缺乏基本的安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)也沒有建立。施工企業(yè)嚴(yán)重缺乏具備一定專業(yè)管理技術(shù)的綜合型人才作為施工企業(yè)中層以及高級(jí)管理者，底層的管理人才專業(yè)能力不夠強(qiáng)硬，安全法規(guī)意識(shí)較差，在施工現(xiàn)場(chǎng)很難有效執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的文件命令，不能夠科學(xué)有效地進(jìn)行施工安全管理工作，也沒有對(duì)其他施工工作人員進(jìn)行良好的安全防范意識(shí)的培養(yǎng)。所以，如果建筑施工企業(yè)不能夠加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員在進(jìn)入工地前進(jìn)行相關(guān)的安全、施工操作以及質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅具有很多的安全隱患，施工質(zhì)量也很難保證。

3 提高土建施工質(zhì)量的有力對(duì)策

3.1 強(qiáng)化人員質(zhì)量控制意識(shí)

保障房屋建筑施工質(zhì)量，首先要做的是加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，不管是施工人員還是管理人員，其素質(zhì)如果得不到保障，將導(dǎo)致整個(gè)土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到影響和損害。所以，當(dāng)務(wù)之急就是引進(jìn)高素質(zhì)的施工和管理人才，在引進(jìn)人才之后，要拿出時(shí)間和精力對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化其專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)其社會(huì)責(zé)任感，使其在自己的工作崗位上能夠盡職盡責(zé)。

3.2 控制工程項(xiàng)目的建筑原材料質(zhì)量

過關(guān)的施工材料是房屋建筑施工質(zhì)量得以保障的基礎(chǔ)，換言之，施工材料的質(zhì)量如果不能達(dá)到最低安全標(biāo)準(zhǔn)，那么整個(gè)房屋工程項(xiàng)目就一定存在安全隱患，房屋安全也必將存在隱患。如今，房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆使得建筑行業(yè)的發(fā)展如火如荼，因此，無數(shù)企業(yè)和個(gè)人都瞄準(zhǔn)了這塊市場(chǎng)上的“新星”，其中自然存在很多達(dá)不到經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的廠商對(duì)施工材料進(jìn)行惡意買賣，企圖憑借低廉的價(jià)格在建筑工程施工材料市場(chǎng)上站穩(wěn)腳根并謀獲暴利，這種惡意競(jìng)爭(zhēng)的后果自然是劣幣驅(qū)逐良幣。因此，要提高房屋施工的質(zhì)量，加強(qiáng)土建施工原材料質(zhì)量的監(jiān)管是重中之重。無論是從材料的采購環(huán)節(jié)，還是在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之前，務(wù)必要謹(jǐn)慎篩選具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格證書的廠家，杜絕缺乏經(jīng)營(yíng)資歷的非法經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)商進(jìn)入。

3.3 提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平

土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，不但需要進(jìn)行良好的制度管理，還需要進(jìn)行有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督控制，保證在實(shí)現(xiàn)監(jiān)督控制的流程中每一個(gè)指令都非常到位，明確個(gè)人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)充分監(jiān)管，將土建施工項(xiàng)目的各項(xiàng)因素控制好，詳細(xì)的對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目程序進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，保證各個(gè)項(xiàng)目能夠有效的實(shí)現(xiàn)，保證完成每一個(gè)工序之后，監(jiān)制達(dá)標(biāo)之后進(jìn)入到下一個(gè)工序中。對(duì)應(yīng)的技術(shù)工作人員要加入到驗(yàn)收的流程中，確保滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)，避免出現(xiàn)在驗(yàn)收的結(jié)果當(dāng)中出現(xiàn)其他的修改，造成建筑出現(xiàn)返工或者不達(dá)標(biāo)的情況。

4 結(jié)語

總體來說，房屋土建工程項(xiàng)目屬于一個(gè)具有系統(tǒng)性、較為復(fù)雜的項(xiàng)目。施工過程中涉及來自多個(gè)方面的影響因素，房屋土建工程質(zhì)量極易來自多個(gè)方面的影響，在一定程度上增加了房屋土建工程質(zhì)量管理的難度，因此，為了更好地加強(qiáng)房屋土建工程質(zhì)量管理，要做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，培養(yǎng)工作人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，共同努力提高建筑質(zhì)量。