信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化路徑

要 堯

（榆次區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站，山西 晉中 030600）

我國建筑行業(yè)高速發(fā)展，為進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量，滿足實(shí)際之需要，需要對建筑工程的具體管理模式進(jìn)行改進(jìn)，從而保證施工順利進(jìn)展，降低施工成本支出，增加經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，可最大程度保證工程管理質(zhì)量及施工效率，并且為建筑單位多項(xiàng)管理工作提供相應(yīng)的技術(shù)支持?；谏鲜鰞?nèi)容分析認(rèn)為，在信息技術(shù)的支持下不斷優(yōu)化建筑工程管理工作，為工程管理提供助益。

1 信息化技術(shù)應(yīng)用到工程管理中的必要性分析

將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理工作中，其必要性主要體現(xiàn)在三個(gè)層面。其一，工程管理信息化能夠達(dá)到有序、科學(xué)管理的目標(biāo)，由于建筑工程項(xiàng)目工期長、施工難度大，開展信息化的工程管理，可兼顧到多方面施工因素，從而降低不良因素對施工的制約［1]。其二，應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠?qū)⑾鄳?yīng)的技術(shù)手段應(yīng)用到工程管理工作中。例如，建立信息化系統(tǒng)后，工程管理人員和各個(gè)工段的施工人員能夠及時(shí)進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)智能化施工及質(zhì)量控制，降低外界不良因素對建筑施工的影響。其三，工程管理信息化，能夠保證建筑工程施工資源的優(yōu)化配置，包括人力資源、建筑材料、施工設(shè)備等，利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源的正確調(diào)配與共享。

2 信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化路徑

2.1 強(qiáng)化工程管理人員信息化意識

現(xiàn)階段，很多建筑施工單位依舊采用相對傳統(tǒng)的工程管理措施，很多管理人員不懂現(xiàn)代信息化技術(shù)，對信息化管理模式也存在一定排斥心理，導(dǎo)致信息技術(shù)很難全面應(yīng)用到建筑工程管理工作中。在這種信息化管理模式與管理人員相排斥的現(xiàn)狀，使得很多管理人員仍然采用書面或口頭形式來管理和傳達(dá)信息資料。有的建筑單位雖然設(shè)置了信息化共享平臺，但是管理人員未能將建筑資料及時(shí)錄入到系統(tǒng)中，導(dǎo)致工程管理滯后，直接影響到工程施工進(jìn)度。為此，應(yīng)該首先對管理人員的信息化意識進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)內(nèi)部信息化管理，大力宣講信息化技術(shù)的好處，形成信息化意識［2]。其次，從實(shí)踐層面來看，應(yīng)該組織工程管理人員集中學(xué)習(xí)信息技術(shù)，聘請高素質(zhì)人才為工程管理人員培訓(xùn)，可在培訓(xùn)中適當(dāng)演示信息化技術(shù)，不僅要讓管理人員體會(huì)到現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，也要讓其開展實(shí)操訓(xùn)練，從根本上解決工程管理人員信息化意識不足的現(xiàn)狀。

2.2 完善現(xiàn)代信息化系統(tǒng)

通常而言，對于建筑工程項(xiàng)目而言，工程管理工作的效率將直接影響到工程的施工質(zhì)量，如何正確處理工程管理與工程施工兩者之間的關(guān)系，考驗(yàn)建筑單位的總體管理水平。采用信息化技術(shù)，可全面提高工程管理質(zhì)量與效率，同時(shí)還會(huì)顯著減少管理工作所帶來的成本?；诖朔治稣J(rèn)為，建筑施工單位需要對自身的信息化系統(tǒng)進(jìn)行完善，建立集約化信息系統(tǒng)，立足于工程管理相關(guān)軟件，以其為基礎(chǔ)，使建筑單位的信息化系統(tǒng)更加安全、穩(wěn)定，促進(jìn)管理工作提升，提高施工效率。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，要想形成具有集約化性質(zhì)的信息管理系統(tǒng)，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制作更加專業(yè)的工程管理軟件，在使用過程中，需要兼顧到工程項(xiàng)目施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等因素。除此之外，建筑工程規(guī)模不斷壯大，信息系統(tǒng)如果過于單一，則無法滿足工程管理工作的實(shí)際需求。因此要在做好上述工作的基礎(chǔ)上，建立信息共享平臺，為施工單位與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府部門的交流搭建平臺，降低交流成本的同時(shí)，也可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)施工環(huán)節(jié)的銜接。

2.3 優(yōu)化建筑工程管理體系

建筑工程項(xiàng)目開展良好的施工管理工作，強(qiáng)化施工管理，提高市場競爭水平的有效途徑。加強(qiáng)施工管理后必然會(huì)帶動(dòng)施工質(zhì)量的提升，這對于維護(hù)建筑施工企業(yè)利益最大化具有顯著的幫助。作為建筑單位，在工程管理工作要用現(xiàn)代信息技術(shù)的過程中，需要立足于信息系統(tǒng)管理角度，對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響因素加以思考，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述。其一，采用信息化技術(shù)時(shí)，設(shè)置多種不同參數(shù)，使信息系統(tǒng)能夠滿足多種施工條件，且保證信息系統(tǒng)自身的安全性與穩(wěn)定性［3]。其二，建筑企業(yè)要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，也要根據(jù)建筑單位管理制度，使工程管理體系更具規(guī)范性。其三，建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際管理現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化自身的工程管理體制，使信息化技術(shù)能夠真正發(fā)揮優(yōu)勢和作用，進(jìn)一步凸顯工程管理部門及相關(guān)人員的具體職能。其四，施工現(xiàn)場堆積大量建筑材料，施工人員、施工設(shè)備相互交織，優(yōu)化建筑工程管理體系，需要對工程監(jiān)管體制進(jìn)行不斷完善，正確應(yīng)用信息化技術(shù)，行使監(jiān)管部門的職能，如工期跟進(jìn)、安全防范等。最后，合理運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工程管理。

3 結(jié)語

綜上所述，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代較快，在此背景下，信息化技術(shù)應(yīng)用在工程管理中是必然趨勢，不僅能夠幫助工程管理人員作出正確的管理決策，也能對建筑施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置，進(jìn)而全面提升工程管理質(zhì)量，為建筑工程項(xiàng)目施工帶來更多保障。也就是說，建筑單位要想不斷提升自身市場競爭力，需要現(xiàn)代信息技術(shù)作為保障，作為工程管理人員，要強(qiáng)化信息化意識，不斷完善建筑單位信息化管理系統(tǒng)，促進(jìn)工程管理工作實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。