企業(yè)政工工作在人力資源管理中的實(shí)踐分析

李曄

山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包分公司 山西太原 030006

1 公司政治與人力資源管理之間的聯(lián)系

政治高管在公司的發(fā)展中起著重要作用，政治家必須理解和掌握各種復(fù)雜的內(nèi)容，例如員工的意識(shí)形態(tài)，工作條件和發(fā)展意圖，以及對(duì)政治家的例行檢查和理解。人力資源工作和政治工作在人力資源管理中具有一定的共通性，有必要及時(shí)了解人力資源和日常工作行為的思想趨勢(shì)，并根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行全面調(diào)查和了解。但是，在實(shí)際管理過(guò)程中，有必要明確認(rèn)識(shí)人力資源管理與政治工作之間的區(qū)別，并且人力資源管理與政治工作在一定程度上是密切相關(guān)的，在大多數(shù)情況下，工作內(nèi)容是一致的，但實(shí)際上人力資源管理與政治活動(dòng)是一致的。目標(biāo)是完全不同的。這意味著政治事務(wù)和人力資源管理可以相互協(xié)作和促進(jìn)，并且可以滲透到具有不同工作鏈接的任何工作區(qū)域，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理員工思維的雙重效果[1]。

2 政治項(xiàng)目中的人力資源管理問(wèn)題分析

2.1 企業(yè)對(duì)政治活動(dòng)缺乏興趣

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和發(fā)展的今天，社會(huì)上大多數(shù)公司的生存和發(fā)展目標(biāo)基本上就是公司的經(jīng)濟(jì)利益。公司的主要業(yè)務(wù)目標(biāo)和支出集中在其生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)上。一方面，公司政治事務(wù)的建設(shè)被忽視了。結(jié)果，公司在政治項(xiàng)目建設(shè)上的投入不足，而忽略了對(duì)政治人員的培訓(xùn)。公司在未來(lái)的發(fā)展和持續(xù)擴(kuò)張中所需的政治人力的缺乏將不可避免地降低并影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)更加注意政治工作，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，前提是要有序，合理地進(jìn)行。此外，企業(yè)應(yīng)著重培養(yǎng)政治人才，提高政治人才的整體素質(zhì)，為今后政治工作的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 環(huán)境影響

最近，正在實(shí)施一系列教育課程改革。其主要目的是提高人民的整體素質(zhì)。這是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是，由于當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，公司之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，管理質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品升級(jí)速度過(guò)快等問(wèn)題，給公司的生存帶來(lái)壓力，使收益逐漸壓縮，難以保證員工的報(bào)酬水平。在工作過(guò)程中，新一代的年輕人有一種愿望。突破性的創(chuàng)新和前幾代員工和管理者提倡薪酬。在這樣的思想沖突中，無(wú)法滿(mǎn)足員工的物質(zhì)和精神需求，嚴(yán)重缺乏工作場(chǎng)所的熱情，并且會(huì)損害公司的運(yùn)營(yíng)[2]。

2.3 政治活動(dòng)缺乏創(chuàng)新

在這個(gè)時(shí)代，所有行業(yè)都必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，但我們目前的政治活動(dòng)仍然停留在開(kāi)會(huì)，閱讀報(bào)紙和研究文件的方式上。過(guò)去的思維方式是來(lái)回走動(dòng)，就是員工對(duì)政客的工作感到厭惡，許多人通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上表達(dá)不滿(mǎn)來(lái)表達(dá)不滿(mǎn)，從而表達(dá)不滿(mǎn)，說(shuō)：“政治部門(mén)怎么這么不愉快？” 我也做過(guò)沒(méi)有得到這種支持的政治活動(dòng)就不會(huì)在公司及其員工的特定條件下開(kāi)始，缺乏適當(dāng)性和靈活性，它們無(wú)法有效地開(kāi)展工作，只會(huì)損害員工的熱情。

3 人力資源管理政治業(yè)務(wù)改進(jìn)計(jì)劃

3.1 政務(wù)管理體制完善

健全的管理制度有利于企業(yè)的健康發(fā)展，建立健全的企業(yè)政治工作管理制度可以維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。首先，為了解決政治業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，公司必須根據(jù)國(guó)家政策制定合理的規(guī)章制度，使政治業(yè)務(wù)管理具有應(yīng)遵循的規(guī)則。其次，企業(yè)必須按照國(guó)家政策，指導(dǎo)方針和企業(yè)的實(shí)際需要，在國(guó)家法律允許的范圍內(nèi)建立相關(guān)的管理制度，以便更好地進(jìn)行政治事務(wù)管理。在企業(yè)發(fā)展中，必須堅(jiān)持以人為本的管理理念，加強(qiáng)企業(yè)政治人員隊(duì)伍的組成，提高政治工作管理效率。為了公司的發(fā)展，及時(shí)了解員工內(nèi)部，適當(dāng)調(diào)整和創(chuàng)新政務(wù)管理制度，滿(mǎn)足員工需求，安撫員工情感，使員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能。您需要指導(dǎo)他們進(jìn)行掌握，并允許他們的員工為公司做出貢獻(xiàn)和發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

3.2 加強(qiáng)員工的思想啟迪

由于我國(guó)，許多公司在其運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程中過(guò)于關(guān)注服從的影響。換句話說(shuō)，下級(jí)員工必須遵守高級(jí)管理層發(fā)布的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則。在改革和創(chuàng)新政治事務(wù)的道路上，適當(dāng)改善公司的經(jīng)濟(jì)狀況并從中受益。為了實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，我們需要加強(qiáng)對(duì)員工的思想指導(dǎo)。由于員工的想法是積極的或不直接影響公司的發(fā)展，因此目前我國(guó)許多公司都有自己的企業(yè)精神來(lái)促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大，為長(zhǎng)期的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備好了。

3.3 加強(qiáng)對(duì)政治家的培訓(xùn)

政治業(yè)務(wù)現(xiàn)階段面臨的最大問(wèn)題是員工缺乏綜合能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱，這從根本上影響了政治業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，企業(yè)在政治事務(wù)上要保持足夠的謹(jǐn)慎，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)新，根據(jù)社會(huì)條件，科技條件和自身?xiàng)l件，制定科學(xué)合理的政治工作計(jì)劃和方案，開(kāi)展更多的政治工作。應(yīng)該傾斜。它適合您當(dāng)前的背景，易于員工接受和理解，并且在人力資源管理方面具有更大的價(jià)值[3]。

3.4 創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境

根據(jù)調(diào)查，公司的工作環(huán)境會(huì)對(duì)員工的情緒，狀況甚至工作狀況產(chǎn)生更大的直接影響，因此公司應(yīng)充分為其員工提供良好的工作環(huán)境，并營(yíng)造和諧的工作氛圍。在此基礎(chǔ)上，弄清企業(yè)的核心文化是企業(yè)發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化就像一條牢固連接員工與公司的繩子一樣，是一種重視勤奮，進(jìn)步，尊重和創(chuàng)新的企業(yè)文化，它是公司生存中不可或缺的要素，對(duì)員工有很大的影響力。動(dòng)機(jī)和團(tuán)結(jié)就像我們小時(shí)候在拔河比賽中大喊口號(hào)。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以加深員工的思想意識(shí)，樹(shù)立集體榮譽(yù)感。

4 結(jié)語(yǔ)

總體而言，加強(qiáng)政治事務(wù)在人力資源管理中的應(yīng)用，建立健全的制度，以各種方式加深員工的意識(shí)，提高工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。