線路線損及臺(tái)區(qū)線損降損管理研究

王 寧

(國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司市區(qū)供電分公司，重慶 400000)

0 引言

在節(jié)能減排戰(zhàn)略實(shí)施背景下，電力企業(yè)開(kāi)始注重管理線路損耗、臺(tái)區(qū)線損、影響因素等問(wèn)題。由于社會(huì)生產(chǎn)與生活的用電量比較大，且低壓線路技術(shù)水平不足，在電網(wǎng)線路運(yùn)行期間，出現(xiàn)較多影響線路損耗的因素[1]。電力企業(yè)需要采取針對(duì)性措施，全面分析和研究相關(guān)影響因素，聯(lián)合國(guó)家節(jié)能減排政策，科學(xué)減少線路損耗與臺(tái)區(qū)線損。

1 臺(tái)區(qū)線路損耗分類(lèi)

一般情況下，可以將臺(tái)區(qū)線路損耗劃分為理論線損、經(jīng)濟(jì)線損、管理線損、定額線損與統(tǒng)計(jì)線損。其中，以定額線損為線損指標(biāo)，通過(guò)將下批次考核時(shí)間內(nèi)的低壓電網(wǎng)負(fù)荷變化、結(jié)構(gòu)變化、降損措施結(jié)合在一起，采用測(cè)量和計(jì)算方式獲取。針對(duì)線路設(shè)備比較便捷的線路，理論線損數(shù)值并非固定值，供電負(fù)荷變化會(huì)對(duì)理論線損數(shù)值產(chǎn)生影響，此時(shí)將最低線損率稱為經(jīng)濟(jì)線損。由于線損管控所致?lián)p耗，被稱為管理?yè)p耗，數(shù)值主要為實(shí)際線損與理論線損的差值。統(tǒng)計(jì)線損主要為供電量與售電量的差值，可以利用電能表指數(shù)計(jì)算獲取。然而低壓線路具備復(fù)雜性與多變性特點(diǎn)，缺乏科學(xué)的線損計(jì)算方法，因此只能應(yīng)用典型臺(tái)區(qū)損耗率法，對(duì)理論線損進(jìn)行計(jì)算。

2 線路損耗的管理現(xiàn)狀

2.1 線損波動(dòng)幅度大

臺(tái)區(qū)線路損耗波動(dòng)比較大，引發(fā)異常表現(xiàn)的因素主要為線路通道不通暢，大風(fēng)雨水等災(zāi)害天氣所致導(dǎo)線架空，計(jì)量裝置不準(zhǔn)確，表計(jì)接線故障，超標(biāo)結(jié)果不準(zhǔn)確。上述問(wèn)題都會(huì)增加線路損耗，不滿足臺(tái)區(qū)線損的限額標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 缺乏完整的基礎(chǔ)資料

在城市現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中，由于過(guò)度追求建設(shè)速度，追趕進(jìn)度，存在重技術(shù)、重經(jīng)濟(jì)，輕視臺(tái)區(qū)線損管理的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致用戶計(jì)量信息、資料數(shù)據(jù)與合同文件存在較多不足，極易引發(fā)債權(quán)糾紛。不僅會(huì)加劇基層供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成危害，增加經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 供電側(cè)缺陷處理

由于供電測(cè)量裝置、供電裝置運(yùn)行期間，極易受到公共網(wǎng)絡(luò)通信故障影響，且長(zhǎng)時(shí)間處于惡劣運(yùn)行環(huán)境，會(huì)增加設(shè)備安全隱患，時(shí)常發(fā)生故障問(wèn)題[2]。此外，裝置檢測(cè)與維護(hù)次數(shù)多，對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的可靠性及真實(shí)性影響大，無(wú)法及時(shí)反饋故障信息，致使臺(tái)區(qū)線損率出現(xiàn)較多異常問(wèn)題，嚴(yán)重危害臺(tái)區(qū)線損管理效率。

3 臺(tái)區(qū)線損管理存在的問(wèn)題

3.1 線損管理流程問(wèn)題

臺(tái)區(qū)線損管理部門(mén)職責(zé)包括電力調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)管理與設(shè)備檢修、維護(hù)等。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障隱患時(shí)，多是由故障認(rèn)定、消除及關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的分工不明確，部分員工不了解工作機(jī)制與運(yùn)行流程所致。從上述分析可知，故障檢修信息交流中，不具備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的技術(shù)指標(biāo)。

3.2 竊電事故高發(fā)，管理難度大

臺(tái)區(qū)極易發(fā)生竊電事故，且盜取電纜線的行為較多，相應(yīng)加大降損工作開(kāi)展難度。當(dāng)發(fā)生復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，工作人員會(huì)面臨難查找、難處理困境，尤其是待整改臺(tái)區(qū)，人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，存在大量違章建筑，私拉電線行為嚴(yán)重；部分人員偽造憑證盜取電纜線；老式電纜成為不法分子的作案目標(biāo)。由于竊電事故高發(fā)，管理難度大，也阻礙了線損管理工作的開(kāi)展。

3.3 計(jì)量表故障問(wèn)題

表計(jì)失壓、熔絲元件熔斷、電流互感器接線松動(dòng)短路等，均屬于常見(jiàn)故障問(wèn)題。計(jì)量表經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，極易發(fā)生技術(shù)性故障問(wèn)題。針對(duì)內(nèi)部問(wèn)題，即使派遣專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行排查檢修，也無(wú)法完全排除故障。值得一提的是，大部分老舊設(shè)備仍處于運(yùn)行狀態(tài)，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)替換，從而導(dǎo)致計(jì)量表運(yùn)行故障隱患高。

4 臺(tái)區(qū)線損管理異?，F(xiàn)象分析

4.1 臺(tái)區(qū)線損率的時(shí)間段內(nèi)變化大

臺(tái)區(qū)線損率具有不確定性特點(diǎn)，極易受到表計(jì)采集因素影響，比如自然災(zāi)害、區(qū)域拆遷和通信不暢等，會(huì)導(dǎo)致表計(jì)無(wú)法采集數(shù)據(jù)，從而加大臺(tái)區(qū)線損率偏差。臺(tái)區(qū)總表問(wèn)題也會(huì)加大線路損耗，從而提升線損率。

4.2 功率低但線損率高

在線路損耗管理期間，盡管部分供電企業(yè)關(guān)注線路損耗問(wèn)題，然而針對(duì)線損率處理措施，卻缺乏具體的方式方法，無(wú)法及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。引發(fā)線損的原因主要是由于無(wú)功功率所致，尤其是低壓線路，無(wú)功功率明顯不及高壓電路，部分供電企業(yè)不注重低壓電路，從而增加線路損耗率。

4.3 臺(tái)區(qū)線損偏高

變壓器共包含三相，三相負(fù)荷平衡屬于理想化狀態(tài)，三相零序連續(xù)狀態(tài)屬于良好狀態(tài)。當(dāng)電流為零時(shí)，變壓器達(dá)到最佳狀態(tài)，然而實(shí)際運(yùn)行期間不會(huì)出現(xiàn)此種狀態(tài)。由于供電負(fù)荷持續(xù)變化，尤其是進(jìn)入電力線路之后，整體電流量比較高，會(huì)沖擊變壓器。為了確保變壓器處于穩(wěn)定狀態(tài)，首先應(yīng)當(dāng)確保三相負(fù)荷平衡，這也是臺(tái)區(qū)線損長(zhǎng)時(shí)間偏高的重要成因[3]。

5 臺(tái)區(qū)線損降損管理的有效措施

5.1 提升線損管理人員綜合素質(zhì)

供電企業(yè)為了對(duì)線路損耗進(jìn)行控制，必須立足于管理人員角度，做好相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育、技能培訓(xùn)，確保管理人員掌握專(zhuān)業(yè)的知識(shí)體系，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。通過(guò)提升線損管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，能夠全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作，采用學(xué)習(xí)和講座方式，使管理人員明確線損管理的重點(diǎn)內(nèi)容；利用技術(shù)培訓(xùn)方式，有助于加強(qiáng)管理人員的認(rèn)知能力與動(dòng)手能力；采用同業(yè)交流方式，可以加強(qiáng)管理人員的綜合素養(yǎng)，優(yōu)化改進(jìn)工作內(nèi)容與方法。

5.2 科學(xué)分析線損內(nèi)容

在開(kāi)展線損管理工作時(shí)，必須遵循實(shí)事求是原則。按照供電企業(yè)的發(fā)展實(shí)況，深入探索線路損耗成因，并做好逐項(xiàng)分析。整理和歸納線路損耗數(shù)據(jù)，科學(xué)把握線損成因，以此確保供電管理的科學(xué)性與全面性。深入分析線損成因，基于設(shè)備角度、管理角度、系統(tǒng)角度，全面加快分析速度，確保在第一時(shí)間處理線損問(wèn)題。

5.3 全面落實(shí)和執(zhí)行反竊電措施

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)派遣專(zhuān)人負(fù)責(zé)反竊電工作，深入群眾開(kāi)展反竊電宣傳工作，使區(qū)域群眾認(rèn)識(shí)到反竊電工作的重要性，能夠從自身做起，監(jiān)督和管理竊電行為。相關(guān)管理部門(mén)也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出職能作用，對(duì)電表異常情況進(jìn)行監(jiān)督，定期開(kāi)展檢修與檢測(cè)工作。不僅要注重防竊電工作，還應(yīng)當(dāng)確保抄表、核表與收費(fèi)的透明度，防止降損管理工作過(guò)度形式化。電力人員應(yīng)當(dāng)深入實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取用戶反饋，不斷提升工作執(zhí)行力度，考核監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)工作，明確降損工作目標(biāo)。

5.4 合理選擇降損方法

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的制度機(jī)制，全面落實(shí)和執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，積極鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，對(duì)于無(wú)法勝任工作的員工予以懲處。通過(guò)技術(shù)手段，做好降損管理，加大技術(shù)創(chuàng)新與更新力度，以確保電壓運(yùn)行的穩(wěn)定性，降低無(wú)功功率。在降損管理工作中，還應(yīng)當(dāng)合理控制資金投入，確保員工能夠完全按照標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作，同步進(jìn)行降損管理與監(jiān)督，以此確保管理效果。

5.5 注重計(jì)量管理，加大考核力度

對(duì)供電營(yíng)銷(xiāo)所與客戶服務(wù)中心，實(shí)行封印簽管理，并做好詳細(xì)記錄，加大內(nèi)部管理力度。同時(shí)對(duì)計(jì)量裝置的安裝誤差進(jìn)行控制，防止發(fā)生竊電行為。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工作組，重新安裝和更換電能計(jì)量裝置，以此實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)管理監(jiān)測(cè)，綜合化考核臺(tái)區(qū)線損情況。注重臺(tái)區(qū)三相平衡監(jiān)測(cè)，減少低壓線損。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用高精密的電子表，以此確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，優(yōu)化配置計(jì)算裝置，合理選擇技術(shù)援助，確保一次負(fù)荷電流低于額定電流。在安裝配置期間，減少二次線路阻抗，將導(dǎo)電膏涂抹在計(jì)量回路接頭上，同時(shí)使用膠布進(jìn)行包扎，避免腐蝕。技術(shù)人員定期檢查計(jì)量裝置，確保裝置一、二次柱頭接觸良好，表計(jì)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。注重核對(duì)配變他倍率，嚴(yán)禁出現(xiàn)計(jì)量裝置接線錯(cuò)誤情況，及時(shí)追補(bǔ)故障計(jì)量裝置。

5.6 加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)

按照設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好線路設(shè)備巡視工作，由技術(shù)人員檢查配電臺(tái)區(qū)巡視線路情況，做好夜間巡視工作。當(dāng)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)漏電問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)采取措施予以處理。若無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理，則應(yīng)當(dāng)制定處理方案，減少電能損失。定期檢修線路，清除障礙物，確保線路檢修質(zhì)量。電力人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)線路絕緣子進(jìn)行清潔維護(hù)，避免線路出現(xiàn)漏電問(wèn)題。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)必須注重臺(tái)區(qū)線損管理工作，通過(guò)技術(shù)措施加大管理力度。臺(tái)區(qū)線損管理已經(jīng)成為企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須對(duì)現(xiàn)有管理方式進(jìn)行優(yōu)化，全面提升技術(shù)水平與管理精細(xì)化，處理好臺(tái)區(qū)線損問(wèn)題。電力企業(yè)需要提升線損管理人員的綜合素質(zhì)，科學(xué)分析線損內(nèi)容，落實(shí)反竊電措施。選擇適宜的降損方式，加大線路設(shè)備的檢修與維護(hù)力度。以此提升臺(tái)區(qū)線損降損管理效果，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。