試論電力營銷管理中降低線損的有效措施

郭俊梅

摘 要：社會要想具備穩(wěn)定的發(fā)展模式，那么勢必需要對電力系統(tǒng)進(jìn)行完善，提升整體的工作質(zhì)量。電力系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中，工作人員需要有意識地降低線損，這樣在提升電力系統(tǒng)運(yùn)行效率的同時(shí)，也可以對整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)作進(jìn)行合理的優(yōu)化。為了強(qiáng)化大家這方面的工作認(rèn)識，本文通過對線損內(nèi)容展開深入的解析，對影響線損的因素進(jìn)行闡述，希望能夠起到積極的參考作用。

關(guān)鍵詞：電力營銷；降低線損；措施；探究

中圖分類號：TM714.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

0 引言

在電網(wǎng)之中，進(jìn)行電能配送以及對電能進(jìn)行分配時(shí)所產(chǎn)生的損失，被稱之為是線損。在供電量中，線損電量所占據(jù)的比例被稱之為是線路損失率。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，根據(jù)不同的種類，線損也可以被進(jìn)一步分成定額線損、統(tǒng)計(jì)線損、管理線損和理論線損等幾種情況。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，電力所發(fā)揮的重要性也是越來越明顯，電能使用量也在逐年攀升，這也就使得電損影響也變得越來越嚴(yán)重，因此，各級電力部門對于如何降低線損的問題，也展開了更為深入地研究和探討。

1 造成線損的主要因素

1.1 管理因素

在實(shí)際調(diào)查中了解，線損影響因素在管理內(nèi)容的范疇中，主要體現(xiàn)在以下這3個(gè)方面：首先，由于我國近些年加大了城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，所以電網(wǎng)改造的規(guī)模也在逐年增大，盡管當(dāng)前電網(wǎng)改造工作趨于完善，農(nóng)網(wǎng)改造工作進(jìn)展順利，但是在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，由于線路的路徑較長，導(dǎo)致其線損率偏高，難以達(dá)到正常的線損標(biāo)準(zhǔn)值；其次，對于供電企業(yè)，由于當(dāng)前線損管理制度還有待完善，一些管理內(nèi)容無法得到全面有效的落實(shí)，或者是缺乏足夠的可操作性，這也導(dǎo)致線損問題逐漸加劇，并且企業(yè)在開展管理工作的時(shí)候，可能一些管理人員的思想過于保守，對激勵(lì)政策的運(yùn)用有待強(qiáng)化，這也會造成一線員工工作態(tài)度消極；最后，在對線路執(zhí)行檢測工作的時(shí)候，可能一部分工作人員的素質(zhì)有待強(qiáng)化，對于線損以及保養(yǎng)等技術(shù)不夠完善，且管理制度上還存在著較大的漏洞，影響到電網(wǎng)線路的正常檢測，致使線損概率不斷提升。

1.2 用電因素

在造成線損的各類因素中，用電內(nèi)容所造成的影響最為嚴(yán)重，其大體上可以歸類為以下這幾個(gè)方面：第一，變壓器和用電設(shè)備出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的不符，二者之間的偏差，導(dǎo)致變壓器長期處在滿負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下，損失了大量的電能；第二，一些用戶缺少用電的相關(guān)知識，并未按照經(jīng)濟(jì)功率的內(nèi)容來進(jìn)行“無功補(bǔ)償”；第三，在用戶用電的過程中，一些違章情況，或者是估抄、漏抄的情況時(shí)有發(fā)生。

1.3 設(shè)備因素

設(shè)備對線損造成的影響，大體上表現(xiàn)在以下這幾個(gè)方面：首先，由于線路規(guī)劃的合理性不強(qiáng)，導(dǎo)致負(fù)荷中心與電源點(diǎn)之間的距離較遠(yuǎn)，較長的輸電線路也會導(dǎo)致?lián)p耗較大。一些地區(qū)的線路布局使供電半徑較長，也造成了過多的線路損耗問題。在電網(wǎng)建設(shè)中，線路老化或者是絕緣設(shè)備絕緣性下降，會使線損率增大。無功補(bǔ)償?shù)奈恢靡矔绊懙秸w的供電能力，增加線損率；其次是變電設(shè)備的損耗問題，像主變壓器改造、更新滯后，設(shè)備缺乏合理的運(yùn)行方法，主設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備的無功補(bǔ)償缺乏有效的容量等等，都會導(dǎo)致線損增大；最后，在用電計(jì)量方面，由于計(jì)量儀器的精度不高，或者是其本身老化問題較為嚴(yán)重，二次降壓過大，或者是用電負(fù)荷較低，導(dǎo)致用電計(jì)量設(shè)備出現(xiàn)了輕載、空載的問題，這些都會增大其本身的誤差值，進(jìn)而影響到線損率。

2 電力營銷管理中降低線損的具體措施

2.1 調(diào)整三相負(fù)荷平衡

在對電力進(jìn)行傳輸?shù)倪^程中，要對三相負(fù)荷的平衡進(jìn)行有效的調(diào)整，對配電變壓器的工作效率進(jìn)行合理的提升，有效降低線損率。調(diào)整三相負(fù)荷工作的內(nèi)容，主要是將配電變壓器三相電流的不平衡度，控制在10%的范圍之中，并且要把電路干線以及主要的支線始端三相電流的不平衡度控制在20%以內(nèi)，這樣才能對中性線電流進(jìn)行較好的控制，并在降低線損率的同時(shí)，也可以減少電能的消耗情況。

2.2 選擇合理補(bǔ)償位置

在電力進(jìn)行運(yùn)輸、使用的過程中，要對配電線路的功率因素進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整，將分散補(bǔ)償、隨機(jī)補(bǔ)償和自動補(bǔ)償?shù)膬?nèi)容結(jié)合到一起。與此同時(shí)，在進(jìn)行補(bǔ)償位置的選擇的時(shí)候，還需要對設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，對設(shè)備的整體供電性能進(jìn)行提升，盡可能降低電能的損耗情況。在工作中，工作人員要以實(shí)現(xiàn)“預(yù)想”為工作目的，對無功補(bǔ)償?shù)奈恢眠M(jìn)行合理化的選擇，并且在設(shè)備的選擇使用上，也要傾向于那些反應(yīng)比較靈敏，且科學(xué)技術(shù)含量較高的設(shè)備。

2.3 加強(qiáng)營銷部門管理

在對營銷部門工作人員進(jìn)行管理的時(shí)候，不妨從以下這幾個(gè)方面入手：首先，要讓工作人員定期進(jìn)行抄表，并建立合理化程度較高的抄表規(guī)定，按時(shí)抄表，避免因?yàn)槌頃r(shí)間差，而導(dǎo)致用電線路會出現(xiàn)損耗波動的問題?？梢愿鶕?jù)各個(gè)行業(yè)的實(shí)際情況，對抄表進(jìn)行分時(shí)間、分類別的操作，對于那些用電大戶，也應(yīng)該額外制定特殊的抄表時(shí)間。在制定抄表時(shí)間之后，要進(jìn)行嚴(yán)格的操作，對時(shí)間差線損進(jìn)行消除；其次，是要對抄表時(shí)的誤差率進(jìn)行降低。工作人員在進(jìn)行抄表的過程中，要盡可能地避免估抄、漏抄的情況，應(yīng)該根據(jù)用戶的以往用電情況和實(shí)際的抄表數(shù)據(jù)展開對比，經(jīng)過估算來確定用戶，或者其他人員是否存在竊電行為。對于電量統(tǒng)計(jì)工作，也要進(jìn)行信息化的處理，實(shí)施遠(yuǎn)程集中式的抄表，或者是引入無線抄表等方法，降低人工可能會出現(xiàn)的誤差；最后，則要對電力行業(yè)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化管理，對其核算方法展開改進(jìn)，確保電價(jià)、電量、電費(fèi)的計(jì)算保持零誤差，并嚴(yán)厲打擊一些工作人員私吞電力財(cái)產(chǎn)的行為。

2.4 提升計(jì)量管理水平

要想對電力計(jì)量管理的水平進(jìn)行提升，那么管理者首先需要對電力工作者的兼職問題進(jìn)行改革，打造出一只具有較強(qiáng)專業(yè)化的計(jì)量隊(duì)伍，對線損問題進(jìn)行強(qiáng)化管理。在組織專職人員進(jìn)行計(jì)量工作的時(shí)候，也需要對計(jì)量所用到的裝置定期進(jìn)行校對和維修，確保這些設(shè)備都能夠具有較高的精度；電能表也要定期進(jìn)行維護(hù)，有效延長其使用的壽命，并制定出一份統(tǒng)一化的抄表制度；根據(jù)電力供電設(shè)備所能符合的容量、性質(zhì)以及變化情況，要對計(jì)量裝置進(jìn)行合理化的配置；在計(jì)量的過程中，最好采取集中式的計(jì)量方法來對用戶的用電情況進(jìn)行計(jì)量，也即使用集中用戶電能表，這樣可以有效避免竊電事故的出現(xiàn)。

2.5 做好法制宣傳工作

在降低線損的工作過程中，針對那些用電線路比較集中的區(qū)域，管理者也應(yīng)該定期安排一些經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員進(jìn)行巡邏，一旦發(fā)現(xiàn)電力出現(xiàn)異常，需要在第一時(shí)間上報(bào)到有關(guān)部門，派遣技術(shù)人員對產(chǎn)生異常情況的原因進(jìn)行分析和查明，并提出進(jìn)一步的解決方法，實(shí)施有效的改進(jìn)策略；還有在工作中，要針對基層管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)工作，對其自身的法律意識展開強(qiáng)化，對竊電行為進(jìn)行大力的稽查，發(fā)現(xiàn)違法行為，要做出嚴(yán)肅的處理；做好法律宣傳工作，由于電力事業(yè)已經(jīng)同各行各業(yè)都有所關(guān)聯(lián)，所以其宣傳工作也應(yīng)該落實(shí)到生活的方方面面中。

結(jié)語

總而言之，降低線損情況，提升電力的供應(yīng)效率，是當(dāng)前電力營銷管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。相關(guān)管理人員需要結(jié)合實(shí)際工作情況，對工作人員的素質(zhì)進(jìn)行有效的提升，增強(qiáng)電量計(jì)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)程度，及時(shí)保養(yǎng)、維修電力設(shè)備，加強(qiáng)相關(guān)的法律監(jiān)管工作，并結(jié)合實(shí)際情況，開展有效的宣傳活動，這樣才能確保民眾具備一個(gè)較為穩(wěn)定的用電環(huán)境，有效降低線損情況。

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