優(yōu)化建筑工程成本核算方法的措施

袁吉燕

（山西建投集團(tuán)裝飾有限公司，山西 太原 030000）

建筑工程的順利的實(shí)施需要多方面的積極配合。這些積極因素一方面需要建筑工程的項(xiàng)目現(xiàn)場管理以及實(shí)施人員的充足準(zhǔn)備，另一方面需要有著足夠的資金上支持。這種資金支持需要對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行良好的成本核算以及控制，避免由于造價(jià)變動對工程造成惡性影響。為擁有良好的項(xiàng)目造價(jià)效果，成本核算需要采取相關(guān)有效控制措施。

1 建筑工程管理中工程成本核算的重要意義

科學(xué)的成本核算能夠顯著有效保證建筑工程的可實(shí)行性，對項(xiàng)目的整體進(jìn)度以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益都有著密切關(guān)系。缺乏合理的成本核算，會使得預(yù)算成本和項(xiàng)目實(shí)際支出之間有較大的落差，同時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量也會受到顯著影響。尤其針對大型建筑項(xiàng)目而言，干擾因素非常繁雜。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，加強(qiáng)成本核算的實(shí)行力度，能夠充分提高施工質(zhì)量，保證項(xiàng)目能圓滿完成。久而久之，企業(yè)的核心競爭力便會大幅度提高。成本核算的開展過程中，要有效利用工程中的各項(xiàng)資源，減低投資風(fēng)險(xiǎn)。在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程的經(jīng)濟(jì)成本，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

2 建筑材料成本變動的主要風(fēng)險(xiǎn)概述和特性

2.1 建筑材料成本變動的主要風(fēng)險(xiǎn)概述

在建筑工程的施工階段相對于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說是耗時(shí)最長的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是最為繁雜的一個(gè)過程，而這種復(fù)雜在建筑工程的成本核算上也尤為突出。在施工過程中各個(gè)方面的因素越是相互關(guān)聯(lián)，在施工階段產(chǎn)生的影響也就越發(fā)明顯。例如在施工過程中使用的任何一種的施工材料都將對成本核算產(chǎn)生直接的影響。當(dāng)下的建筑工程在成本核算中，經(jīng)常就會因?yàn)槭┕げ牧系倪x擇而對成本核算產(chǎn)生明顯的影響。因此也形成了部分建筑工程中成本核算問題的產(chǎn)生，同時(shí)這種影響多方面主要是基于現(xiàn)場施工材料的種類繁多、各種施工機(jī)械設(shè)備的高額租賃費(fèi)用等產(chǎn)生的較高造價(jià)成本。而隨著整個(gè)建筑工程中機(jī)械設(shè)備的使用數(shù)量的會不斷上升和相關(guān)設(shè)備維修費(fèi)用的產(chǎn)生，其對成本核算的影響也就缺乏明顯。在整個(gè)施工階段一旦任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不可控制的情況，將會大大降低成本核算的最終效果。所以，施工環(huán)節(jié)的成本核算問題也就會成為所有環(huán)節(jié)中最為繁多的一項(xiàng)工作。

2.2 建筑材料成本變動的特性

建筑材料的價(jià)格變動主要具有三方面的特性：不均衡性、突變性以及復(fù)雜性。不均衡性主要是由于我國作為人口大國，在不同的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同，使得多種施工材料的生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸?shù)却嬖谳^大差異，最終形成的經(jīng)濟(jì)成本不同。而突變型主要是由于建筑行業(yè)的整體發(fā)展情況將影響施工材料的成本價(jià)值。如在供貨需求的變化以及國際的經(jīng)濟(jì)危機(jī)等，市場上的建筑材料價(jià)格將會變得不可預(yù)知。復(fù)雜性主要是由于和社會上其他行業(yè)的成本核算工作相比較，建筑工程存在著一定的特殊性，有著與眾不同的地方?？紤]到建筑工程的整體項(xiàng)目比較大，且各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密性強(qiáng)，有著一定的復(fù)雜性。這樣使得在建筑工程中的材料價(jià)格變動也相對復(fù)雜。整個(gè)階段一旦任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不可控制的情況，將會大大影響材料價(jià)格的整體情況。

3 建筑材料成本波動對建筑工程造價(jià)帶來的影響

建筑材料成本波動所形成的影響主要針對工程造價(jià)、建筑質(zhì)量、工期及對于承包商的運(yùn)營管理等幾個(gè)方面。對于對工程造價(jià)的影響是由于：當(dāng)建筑材料價(jià)格上漲時(shí)，這將使得工程本身的經(jīng)濟(jì)成本上升。通常建筑材料的費(fèi)用會占據(jù)工程預(yù)算費(fèi)用的一半以上。材料價(jià)格的變動，對于建筑企業(yè)的收入將會形成嚴(yán)重沖擊。而建筑質(zhì)量以及施工工期的影響體現(xiàn)于：由于材料價(jià)格的上浮，這會使得項(xiàng)目采購人員暫停對于相關(guān)材料的采購，甚至于購買質(zhì)量差的施工建材。而對于承包商的運(yùn)營管理影響體現(xiàn)在：材料價(jià)格的增多會使得承包商極有可能產(chǎn)生虧本現(xiàn)象，將會給公司帶來嚴(yán)重的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

4 建筑成本核算中存在的主要問題

4.1 欠缺完善的管理監(jiān)督機(jī)制

雖然西方發(fā)達(dá)國家對于成本管理的分工相對于來說已經(jīng)非常細(xì)致，形成了相互監(jiān)督、共同探討的管理模式，而我國建筑行業(yè)在這一塊發(fā)展內(nèi)容還是較為空白的。在其成本管理體制相對不完善，沒有設(shè)立科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)與要求，這使得在實(shí)際開展工作過程中沒有依據(jù)及章程。雖然部分企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了成本管理機(jī)制，但是缺乏可落實(shí)性，難以發(fā)揮到真正的作用。由于目前尚沒有一個(gè)相對完善的成本管理制度，這使得建筑工程中的成本管理環(huán)節(jié)顯得較為混亂。政府部門需要借鑒國內(nèi)外較為完善的成本管理建設(shè)制度，最終建立屬于各地區(qū)符合自身的成本管理監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。在制度建設(shè)過程中，需基于專業(yè)的技術(shù)規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最大化的降低項(xiàng)目建設(shè)過程中帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

4.2 成本管理人員專業(yè)性不足

建筑工程成本管理的人員整體綜合素質(zhì)不足，缺乏專業(yè)的管理意識，對項(xiàng)目過程的掌控能力比較較弱。在工程的設(shè)計(jì)到最后竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)都顯得過于被動，造成成本管理的弱化。最終導(dǎo)致項(xiàng)目工程的效率和質(zhì)量都沒能達(dá)到預(yù)期的效果。建筑項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)，成本核算人員擁有資質(zhì)證書，但是卻無法將實(shí)際情況和理論有效結(jié)合的情況。從而造成工程成本核算工作僅僅停留在表面，沒有具體落實(shí)下去。

5 優(yōu)化建筑工程成本核算方法的主要措施

5.1 基于施工企業(yè)技術(shù)合理控制材料成本價(jià)格

建筑工程可以實(shí)行量、價(jià)分離的模式。施工企業(yè)需保證工程質(zhì)量的合格率以及工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確率。讓施工企業(yè)組織專業(yè)人員進(jìn)行成本估測，作為造價(jià)參考依據(jù)。其實(shí)這本身也就是招投標(biāo)的相關(guān)標(biāo)底問題，在選擇投標(biāo)單位的整個(gè)過程中，建設(shè)方不僅僅要看重投標(biāo)單位的良好信譽(yù)，更要密切關(guān)注投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)情況。讓建筑企業(yè)做好造價(jià)前期工作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都沒有因?yàn)楣ぷ魅藛T的大意疏忽而產(chǎn)生遺漏的現(xiàn)象。同時(shí)，在整個(gè)環(huán)節(jié)的開始階段需要有專業(yè)能力強(qiáng)的人來進(jìn)行指導(dǎo)，保證流程的規(guī)范與科學(xué)。對建筑工程的資料收集工作要有追蹤流程，形成科學(xué)有效真實(shí)的造價(jià)依據(jù)，同時(shí)也要充分結(jié)合工程量清單的投標(biāo)依據(jù)。在成本核算過程中，工程量清單的編制是關(guān)鍵部分。通過工程量清單的編制，能夠及時(shí)對建筑工程的工程量有清晰認(rèn)識。同時(shí)，管理人員需要審核施工單位等企業(yè)資質(zhì)問題。資質(zhì)雄厚的企業(yè)管理水平高，員工水平素質(zhì)整體較高，且公司內(nèi)部也擁有相對完善的工作制度。這樣可以有效避免項(xiàng)目運(yùn)行過程中，出現(xiàn)各種意外情況的發(fā)生。

5.2 構(gòu)建全壽命周期成本核算體系

全壽命周期造價(jià)，指的是將工程生命周期結(jié)束后，對在工程建設(shè)中投入的建設(shè)成本，相關(guān)運(yùn)營成本以及工程拆除成本在進(jìn)行折現(xiàn)后，計(jì)算它的總和。全壽命周期成本核算主要有兩部分構(gòu)成：分別是工程成本核算以及全生命周期造價(jià)分析。類似于人類生長的全過程，工程的整個(gè)生命周期包含著前期的策劃準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計(jì)階段，到實(shí)施工程階段，以及最后的運(yùn)營維護(hù)階段。在這整個(gè)過程當(dāng)中，策劃準(zhǔn)備階段是孕育工程的初級階段，建設(shè)階段決定了工程實(shí)體的形成，而作為生命周期中最長的階段，運(yùn)維階段包括著對工程的保養(yǎng)維護(hù)。打破各參與方之間的明確界限，將項(xiàng)目不同階段進(jìn)行統(tǒng)籌管理，以項(xiàng)目總體利益出發(fā)，尋求最優(yōu)化的解決和處理方法，協(xié)調(diào)各參與單位的利益規(guī)劃；在適合利益和必要成本之間尋求平衡，做出最佳選擇。

相關(guān)單位需制定合理的工作制度，逐步形成科學(xué)的監(jiān)督管理體系。在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)以及現(xiàn)場的所有環(huán)境條件都會導(dǎo)致最終的投資成本受到影響。通過安全評估監(jiān)控來形成科學(xué)合理的監(jiān)控管理，可以顯著降低預(yù)期投資成本與實(shí)際成本的差值。安全評估監(jiān)控工作需要進(jìn)行不斷的完善，清晰認(rèn)識到在實(shí)際管理過程中的不足之處，形成科學(xué)的評估監(jiān)控制度。

5.3 加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)力度

在成本核算的發(fā)展道路上，人才的培養(yǎng)是核心工作。不斷吸收社會上的管理人才，將他們送到高校以及項(xiàng)目現(xiàn)場上進(jìn)行培訓(xùn)和磨練，提高他們的綜合能力。學(xué)習(xí)先進(jìn)的國際化知識，來不斷為建筑企業(yè)成本核算的建設(shè)發(fā)展提供幫助。同時(shí)，可以引進(jìn)海外的專家到企業(yè)來進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)管理人員整體的綜合實(shí)力。企業(yè)需要不斷的從各大高校中吸收優(yōu)秀的學(xué)生，把他們作為企業(yè)的儲備力量，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6 結(jié)語

綜上所述，整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本核算與控制對于造價(jià)工作有著重要的影響極其意義，項(xiàng)目過程中需要提升整體的管理水平。雖然我國在目前的材料價(jià)格管理現(xiàn)狀中存在著較多的問題，但各個(gè)問題應(yīng)該區(qū)分其本質(zhì)原因進(jìn)行一一解決。這也要求建筑工程的成本核算人員對每個(gè)環(huán)節(jié)都必須非常的熟悉，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行突破，從本質(zhì)上整體提升成本核算的最終效果與相關(guān)水平。