朱曉寧
(山東彩旺建設(shè)有限公司,山東 濟(jì)南 250000)
科學(xué)的造價(jià)管理可以促使建筑工程企業(yè)合理分配資金,為企業(yè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,所以,建筑工程企業(yè)必須進(jìn)行工程造價(jià)管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用,市場(chǎng)的變化影響著建筑工程成本的投入,這就使得建筑工程企業(yè)必須重視造價(jià)管理,只有科學(xué)合理的造價(jià)管理才能有效降低施工成本,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。以往建筑工程企業(yè)不重視造價(jià)管理,并且工程造價(jià)管理具有較強(qiáng)的專業(yè)性,這就使得我國(guó)建筑工程造價(jià)管理比較落后,管理理念不完善,還有很大的提升空間。
施工費(fèi)用在設(shè)計(jì)階段受到影響的主要原因是設(shè)計(jì)。如果施工是根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃確定的,通常不會(huì)有任意的修改。在某些情況下,設(shè)計(jì)上的變動(dòng)導(dǎo)致工作量增加,實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用。由于項(xiàng)目工地可能暫時(shí)增加輔助性工程的數(shù)量,有時(shí)也可能改變和調(diào)整工程設(shè)計(jì)等。這可以大大增加工程量和費(fèi)用。
施工進(jìn)行過程產(chǎn)生問題對(duì)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生極為不利的影響。施工環(huán)節(jié)要以事先設(shè)計(jì)好的施工設(shè)計(jì)圖為基礎(chǔ),并且與設(shè)計(jì)的圖紙保持一致,只有做到這一點(diǎn)才能保證建筑質(zhì)量和工程造價(jià)符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。所以,針對(duì)這一點(diǎn)要對(duì)具體施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理,從而降低工程建設(shè)的成本;施工管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題對(duì)工程造價(jià)也會(huì)有很大影響。國(guó)內(nèi)很多建筑企業(yè)在實(shí)際工程開展中缺乏科學(xué)的施工管理?xiàng)l例或者管理方法落后,無法應(yīng)用于目前的管理工作中,導(dǎo)致施工質(zhì)量差、施工現(xiàn)場(chǎng)亂,并且沒有科學(xué)的材料保管和存放措施,在實(shí)際使用中浪費(fèi)情況嚴(yán)重,導(dǎo)致工程造價(jià)難以得到控制。
現(xiàn)階段,在對(duì)造價(jià)工作的認(rèn)識(shí)方面,部分建筑工程施工企業(yè)管理者依然秉持傳統(tǒng)的理念,理解相對(duì)僵化,這也在一定程度上導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)體系和建筑工程管理體系缺乏完善的控制機(jī)制以及造價(jià)管理機(jī)制,進(jìn)而導(dǎo)致工程整體施工成本的上升。在實(shí)際開展建筑工程造價(jià)管理工作的過程中,由于沒有考慮到工程的實(shí)際情況,因此,要想獲得建筑工程整體的造價(jià)信息和相關(guān)的一手資料難度較大,進(jìn)而加大建筑工程實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作的開展難度和調(diào)解工作的開展難度,致使建筑工程造價(jià)工作開展的應(yīng)用價(jià)值和目標(biāo)達(dá)成度受到影響,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理工作整體的開展質(zhì)量無法達(dá)到實(shí)際需求。
由于任何一項(xiàng)工程都無法預(yù)料到,因此建筑師必須繼續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,以減少建筑費(fèi)用。由于設(shè)計(jì)方案是在整個(gè)工程開始前的一種預(yù)報(bào),使工程師能夠?qū)κ┕で闆r有一個(gè)全面的了解,因此,設(shè)計(jì)方案必須包括降低成本的概念,并應(yīng)投資者的要求制定標(biāo)準(zhǔn)。建筑方案的設(shè)計(jì)是因?yàn)樗凶銐虻南冗M(jìn)性和科學(xué)上的合理性來控制成本。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高經(jīng)濟(jì)效率,保證建筑質(zhì)量。
在施工過程的開展階段也要對(duì)細(xì)節(jié)不斷進(jìn)行優(yōu)化,包括對(duì)設(shè)備、人員、工藝流程的管理等。這些都是提高施工效率、保障施工質(zhì)量、降低施工成本的關(guān)鍵因素。例如,加強(qiáng)設(shè)備和工藝方面的優(yōu)化管理就要在施工的過程中加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)和維修,多使用一些國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)施工技術(shù)和工藝;而在人員的管理上就要優(yōu)化管理層級(jí),將責(zé)任落實(shí)到人,保障施工人員安全的前提下進(jìn)行科學(xué)合理的施工作業(yè),杜絕不規(guī)范的施工作業(yè)和高強(qiáng)度作業(yè)。在開展施工作業(yè)前期對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行系統(tǒng)的施工安全培訓(xùn),避免施工過程中發(fā)生安全事故影響工期進(jìn)展。
在工程進(jìn)入到竣工階段之后,需要做的重要內(nèi)容便是結(jié)算工作,將實(shí)際支出情況和預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),做出超預(yù)算的環(huán)節(jié),明確導(dǎo)致超預(yù)算情況的具體原因。對(duì)于這些情況內(nèi)容進(jìn)行匯總,同時(shí)借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)對(duì)于這些內(nèi)容進(jìn)行存儲(chǔ),做好分類標(biāo)記的工作,在后續(xù)再次應(yīng)用到此類數(shù)據(jù)時(shí),可以及時(shí)從數(shù)據(jù)庫中抽調(diào)出來,加快了數(shù)據(jù)信息的實(shí)用性。同時(shí)也為其他企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)奠定基礎(chǔ)。
在建筑工程造價(jià)中,原材料是重要的來源和影響因素,在建筑工程施工過程中,需要建立原材料價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量的管理平臺(tái),將原材料價(jià)格和數(shù)量管理與實(shí)際施工需求相結(jié)合,做好原材料價(jià)格的控制工作。在原材料采購環(huán)節(jié)中,需要考慮市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),并且進(jìn)行專業(yè)性的檢驗(yàn),這樣可以很好的解決原材料質(zhì)量下降和性能不足等問題。在確保原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能降低采購成本,同時(shí),還需要重視原材料的運(yùn)輸和存儲(chǔ),規(guī)范原材料的使用,避免造成浪費(fèi),導(dǎo)致建筑工程造價(jià)提升。
建筑企業(yè)發(fā)展關(guān)乎國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響作用下建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。而只有在工程的各個(gè)階段對(duì)成本預(yù)算和管理做出科學(xué)的控制才能保證建筑施工企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。所以,工程造價(jià)管理水平的提升對(duì)建筑企業(yè)降低施工成本、提高科學(xué)管理水平有很大的積極影響和意義。