“可持續(xù)性”理念下我國紡織服裝業(yè)的發(fā)展研究

“新中國成立70年來，歷經幾代紡織人的探索、拼搏、創(chuàng)造，紡織工業(yè)已經成為中國經濟社會發(fā)展的重要實體經濟部門和支撐國民經濟發(fā)展的中堅力量?！盵1]20世紀50年代到70年代，中國紡織服裝行業(yè)處于初步成長階段，這個時期剛建立完整的紡織工業(yè)體系和完整的紡織機械設備制造體系。20世紀80年代，東西方關系緩和，文化和服裝產業(yè)也逐漸融合，國際紡織的加工開始轉向我國，中國服裝制造開始向世界輸出。與此同時，高污染、高消耗也成為我國紡織服裝產業(yè)的突出問題。中國在加入世界貿易組織（WTO）后，紡織產業(yè)融入了全球供應鏈，人力成本也伴隨著產業(yè)的發(fā)展而逐步提高。在全球金融危機后，紡織服裝行業(yè)的加工正在向柬埔寨、印度尼西亞等工業(yè)化發(fā)展較低的國家轉移。由于我國前期一度追求快速發(fā)展而忽略了服裝產業(yè)的可持續(xù)，所以現(xiàn)在“中國紡織服裝產業(yè)正在從高污染、勞動密集型模式轉向低耗能、低污染的技術密集型模式[2]”。

1 可持續(xù)性服裝設計與產業(yè)發(fā)展

1.1 可持續(xù)發(fā)展理論

首次提出“可持續(xù)性”的是世界觀察研究所的創(chuàng)始人萊斯特布朗。挪威首相布倫特蘭夫人與世界環(huán)境與發(fā)展委員會合作出版了《我們共同的未來》一書，提出了可持續(xù)發(fā)展的基本理論。之后，世界環(huán)境與發(fā)展委員會在《東京宣言》中又重新解釋了可持續(xù)發(fā)展的定義，還得到了國際社會的關注和廣泛認可?？沙掷m(xù)發(fā)展體現(xiàn)的是人類新的發(fā)展觀和發(fā)展實踐?！霸凇段覀児餐奈磥怼芬粫?，從很多方面論述了可持續(xù)發(fā)展的內涵，認為可持續(xù)發(fā)展不僅尋求人口、資源、環(huán)境等各方面元素在發(fā)展過程中的協(xié)調[3]。”

1.2 可持續(xù)服裝設計概述

《我們共同的未來》一書中定義可持續(xù)是在不損害未來的情況下滿足當前的發(fā)展需求。其實，可持續(xù)時裝設計是一種為服裝產業(yè)開發(fā)“可持續(xù)”解決方案的策略設計活動，均衡考慮社會、經濟、道德和環(huán)境問題，用這樣的設計引導和維持消費需求的持續(xù)滿足。由于西方可持續(xù)理念的不斷植入，我國出現(xiàn)了很多以環(huán)保為企業(yè)價值的小型服裝產業(yè)，而且可持續(xù)理念在不斷滲透到各個紡織服裝產業(yè)的很多領域和環(huán)節(jié)。其實，可持續(xù)服裝設計是從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)的，面料方面采用可以降解的有機棉花等一系列環(huán)保材料設計，這樣做的目的是滿足個人需求同時，又不對環(huán)境和社會的經濟造成負擔。

近年來，服裝界出現(xiàn)了可持續(xù)服裝設計的思想，特別是歐美等發(fā)達國家，他們在可持續(xù)服裝設計的技術方面有大量的實踐經驗?？沙掷m(xù)時尚設計有4個發(fā)展階段：綠色設計、生態(tài)設計、產品服務設計和可持續(xù)設計。從1987年提出的可持續(xù)發(fā)展到現(xiàn)在可持續(xù)理論思想一直在提倡，威廉等人提出用生態(tài)循環(huán)的方式，把“從搖籃到墳墓”的舊服裝生命周期評估，轉移到“從搖籃到搖籃”的新LCA（Life Cycle Assenssment）中，[4]Salah提出“再思考轉變觀念、低碳研究、減少排放、再開發(fā)、再循環(huán)、環(huán)保、修補的7R黃金法則”[5]。設計師們以可持續(xù)性設計為目標，而服裝設計師們更是把眼光著眼于服裝設計的可持續(xù)設計，到今天為止，服裝的可持續(xù)設計才被大家接受到現(xiàn)在廣泛傳播。

不管是紐約時裝周，還是香奈兒時裝發(fā)布會的太陽能概念的綠色可持續(xù)發(fā)展，各大時裝周都堅持可持續(xù)發(fā)展設計理念，服裝產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已經有很多積極的方面。但是，中國紡織服裝產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展還有局限性，比如：設計師和企業(yè)家都發(fā)起過舊衣服回收的方法，材料回收成本高；還有就是消費者對回收的材料做成的衣服在心理上有點不能接受，對物質的需求也阻礙了服裝設計的可持續(xù)發(fā)展。

2 以快時尚品牌為例分析服裝產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

以全球零售、快時尚的巨頭品牌H＆M和C＆A，這兩個可持續(xù)發(fā)展中最具有代表性的快時尚品牌為例。根據(jù)麥肯錫咨詢機構的數(shù)據(jù)研究，全球每年服飾的制造量是1000億件，紡織服裝產業(yè)的碳排放量“當之無愧”占全球碳排放量的10%，在服裝行業(yè)中快時尚服裝產業(yè)中使用的化學纖維占大多數(shù)，服裝產業(yè)生產過程中對面料進行處理時使用化學試劑，對水資源也是一種浪費?！胺b產業(yè)中每年排放進環(huán)境中的金屬元素達到8000種，污染了水和土壤，同時也造成了巨大的資源浪費、能源消耗?！盵6]

H＆M成立于1947年的瑞典，至今在全世界70多個國家有門店，從2013年孟加拉國服裝制衣大廈坍塌后，國際環(huán)保人士組織對快時尚“改革”后，H＆M率先發(fā)言進行環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。其實2002年H＆M品牌就開始雇用專門人員從事相關環(huán)保材料的工作，H＆M一直致力于選擇低碳面料和低碳運輸工具，減少碳排放量，并且促使合作伙伴可持續(xù)、低碳、環(huán)保，致力于引導消費者可持續(xù)性消費，同時提倡穿著低碳環(huán)保服裝。從2012年發(fā)布的碳足跡分布情況看，H＆M專賣店用電碳足跡占50%，運輸產生的碳排放量占40%，其中產品運輸碳排放量占35%。

C＆A是荷蘭一家百年老店，2007年進駐中國，這個品牌對可持續(xù)發(fā)展也做出過貢獻，而且被評為全球最大的有機棉采購商。除此之外，還通過試行山東的一塊棉田，教育棉農進行有機棉的種植和培養(yǎng)，組織公司員工進入棉田近距離接觸，近距離感受可持續(xù)設計。C＆A承諾消費者危險的化學物品排放不會出現(xiàn)在產品和供應鏈中，而且這個目標會在2020年完成。

通過分析以上兩個快時尚品牌可知，這兩個快時尚品牌和其他快時尚品牌各有不同，從服裝產業(yè)鏈看，服裝織物的處理、生產加工和消費者使用的過程中能源消耗是低碳環(huán)保的。

3 我國紡織服裝產業(yè)的機遇和創(chuàng)新

3.1 紡織服裝業(yè)的政策

為促進我國紡織服裝產業(yè)的轉型發(fā)展在紡織行業(yè)中推行了各種政策法規(guī)和經濟政策，政策法規(guī)主要有以下這些：2014年，《毛紡工業(yè)水污染物排放標準》《紡織染整工業(yè)水污染排放標準》《再生資源回收體系建設中長期規(guī)劃（2015—2020年）》；2015年，《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規(guī)范》《環(huán)境保護公眾參與辦法》《再生化學纖維行業(yè)規(guī)范條件》；2016年，《水污染防治重點行業(yè)清潔生產技術推行方案》。經濟政策主要有以下這些：1.《關于促進加工貿易創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》，主要是為了引導紡織產業(yè)開展境外合作，繼續(xù)發(fā)展紡織服裝傳統(tǒng)勞動密集型加工貿易產業(yè)。2.《關于積極發(fā)揮新消費引領作用加快培育形成新供給、新動力的指導意見》，主要是為了加快推動紡織等產業(yè)轉型升級，提高產品的性能、舒適度、外觀設計等方面。3.調整紡織工業(yè)和振興規(guī)劃，主要是穩(wěn)定國內市場、提高紡織產業(yè)的創(chuàng)新能力、淘汰落后產能、優(yōu)化區(qū)域布局、提升企業(yè)競爭力。

3.2 紡織服裝業(yè)的創(chuàng)新

3.2.1 紡織服裝產業(yè)借“一帶一路”實現(xiàn)全球化布局

我國紡織服裝產業(yè)生產規(guī)模和進出口數(shù)量等方面呈現(xiàn)下滑趨勢以及國際訂單的轉移，國內越來越多的服裝企業(yè)開始實施“走出去”的發(fā)展策略，從2013年我國提出“一帶一路”倡議至今已有很長時間，取得的成果也非常明顯。中國的勞動力成本上升以及紡織服裝的加工生產也從中國轉向了成本更低的發(fā)展中國家，而這些國家有很多都是在“一帶一路”沿線，所以紡織服裝產業(yè)可以借助“一帶一路”實現(xiàn)紡織行業(yè)的全球化布局。目前中國服裝企業(yè)在海外的紡織服裝生產和貿易正在逐漸增多，分布在100多個國家和地區(qū)。

3.2.2 互聯(lián)網+中國紡織的升級

經過長期摸索，服裝網上銷售和互聯(lián)網行業(yè)共同得到了發(fā)展，互聯(lián)網技術也正在改變傳統(tǒng)服裝生產，紡織服裝產業(yè)的生產正在向智能化、區(qū)域化轉變，逐漸轉變成以消費需求為中心，服裝企業(yè)也根據(jù)消費者的需求進行生產，既縮減了交易成本，節(jié)約了資源，同時也提高了產品的供應效率。

紡織服裝產業(yè)生產流程的過程中與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè) 、石油領域的煉油行業(yè)、時尚娛樂行業(yè)都有關聯(lián)性，目前還與物流和金融領域有關聯(lián)。紡織服裝業(yè)可以借助互聯(lián)網平臺實現(xiàn)網絡銷售，以網絡信息化為支撐，再通過紡織服裝業(yè)的研發(fā)設計、促進品牌觀念提升，發(fā)展好紡織服裝行業(yè)的生態(tài)鏈。

3.2.3 供給側改革、去庫存化

我國紡織服裝行業(yè)大規(guī)模的生產模式，導致整個紡織服裝產業(yè)出現(xiàn)了產品質量差、產量過剩、資金周轉等現(xiàn)象。若紡織服裝企業(yè)想要實現(xiàn)好的業(yè)績，就不能再依賴生產規(guī)模的擴張，這樣很難實現(xiàn)服裝企業(yè)去庫存化。供給側政策的提出對紡織行業(yè)去庫存有重要影響，一方面供給側政策提倡企業(yè)根據(jù)市場需求制定產能計劃，避免浪費，這對淘汰落后產能，促進企業(yè)的升級有很大作用；另一方面，政策的提出能夠增強創(chuàng)新能力，進一步滿足消費者多樣化需求?！肮┙o側政策的實施對大中型紡織服裝企業(yè)有重要的警示作用，想要在市場中生存下去，必須引進先進技術、使用高端設備、提高紡織服裝品牌的創(chuàng)新能力?！盵7]

3.3 可持續(xù)紡織服裝產業(yè)鏈中設計師的新定位

3.3.1 對現(xiàn)有系統(tǒng)可持續(xù)重新設計

傳統(tǒng)的紡織服裝產業(yè)流程一般是：服裝設計師設計、確定最后需要訂購的原材料、之后開始投入生產、銷售部門完成銷售、成品完成后配送銷售、到達消費者手中、使用后成為廢品[8]。在這整個產業(yè)鏈中，各環(huán)節(jié)與生態(tài)的關系是有影響的，如果對自然生態(tài)鏈環(huán)節(jié)沒有控制，對環(huán)境是有危害和污染的。傳統(tǒng)的紡織服裝產業(yè)對生態(tài)系統(tǒng)的消極影響是明顯的，比如生產衣服，開始生產流程前水是干凈的，但是通過加工后排出的水卻是被紡織染料污染過的水，這也給環(huán)境帶來高污染。

回顧我國紡織服裝產業(yè)的發(fā)展過程，可以看出服裝產業(yè)發(fā)展到今天已經經歷過很多次的技術更新。理想化的可持續(xù)紡織服裝產業(yè)是把可持續(xù)理念和技術相結合，產業(yè)以技術為支持，整個流程看似是個生態(tài)系統(tǒng)。在原材料和回收中與生態(tài)系統(tǒng)結合，比如：生產過程中高污染、高消耗的廢棄物材料，可以被設計成沒有污染的材料，這種材料通過處理，又能用到材料中。此時，設計師們需要對生產過程中造成的能源消耗，以及生產過程中對環(huán)境的污染做出科學評估，考慮產業(yè)鏈中與可持續(xù)發(fā)展間的關系。這樣才能在生產流程中完成更新，保障工藝材料回收后能夠再次使用，這也是改善污染的方式之一。

3.3.2 選擇低污染的原材料

如今，大部分設計師不關心材料的來源，也只是在設計時負責材料的使用和選擇，他們也不關心生產流程中能源的使用。作為可持續(xù)性的服裝設計師，需要關心不同材料的使用來源，在保障消費者生活方式的基礎上，關注技術性的資源，減少材料和資源的浪費；需要設計出的產品減少對環(huán)境的污染，減少排放物的環(huán)境污染。當下的紡織服裝產業(yè)還停留在傳統(tǒng)的纖維材料的使用，面對環(huán)保和綠色紡織行業(yè)的要求，行業(yè)必須為市場提供更多選擇?？沙掷m(xù)理念是整個行業(yè)的責任，所以應該讓紡織服裝行業(yè)各環(huán)節(jié)的參與者一起重新考慮紗線的選擇。“目前紡織服裝市場已有的纖維材料主要分天然纖維和人工合成纖維，未來時裝產業(yè)的新型纖維主要是開發(fā)可持續(xù)天然纖維和開發(fā)低碳環(huán)保的合成纖維[8]?！?/p>

4 結語

服裝產業(yè)的可持續(xù)設計不僅僅是服裝設計師所面臨的問題，更是整個社會行業(yè)對服裝的需求。實現(xiàn)服裝產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅要求對設計師以設計者的身份對現(xiàn)有系統(tǒng)進行可持續(xù)重新設計，還要求設計師以管理者的身份設計出可持續(xù)服裝產品和消費系統(tǒng)，更加需要設計師以教育者的身份宣傳可持續(xù)的生活方式。從長遠發(fā)展來說，可持續(xù)發(fā)展理念，有利于服裝產業(yè)的資源管理和轉型發(fā)展，改變整個行業(yè)的污染物排放等問題，實現(xiàn)人、自然、環(huán)境的和諧發(fā)展。