情系戈壁謀發(fā)展——記三師圖木舒克市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王劍

□ 張騁

有著20多年黨年齡的他在短短三年的時(shí)間里帶領(lǐng)班子成員在戈壁荒灘描繪出了一座美麗的小城。在工作上他孜孜以求、精益求精、任勞任怨，他因地制宜，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，千方百計(jì)解決歷史遺留問題，強(qiáng)化基層黨支部功能，使基層各項(xiàng)工作步入正軌。他就是三師伽師總場(chǎng)黨委書記、政委王劍。

真抓實(shí)干：職工幸福指數(shù)不斷攀升

“當(dāng)干部就要一心為職工謀福祉，不能光想著自已富。”在一次干部大會(huì)上，王劍政委當(dāng)著全場(chǎng)干部的面批評(píng)某些干部心中只想自已，卻不為職工著想，在一次風(fēng)災(zāi)中，有些干部只想著到自家的棉花地里救災(zāi)，卻不關(guān)心職工的棉田，職工在地頭急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)卻不見一個(gè)干部的蹤影。這樣的現(xiàn)象讓他徹底產(chǎn)生了想要改變基層黨支部這種軟弱渙散的局面，先后調(diào)整了11個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，3名基層干部被免職，1名干部被責(zé)令辭職。調(diào)整正職15名，其大膽管理干部的作風(fēng)受到廣大干部職工的一致好評(píng)，真正做到讓有能力的干部上去；讓平庸的干部下來。

三年來，他始終將職工的冷暖放在心上，每逢節(jié)假日，他都要帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入職工家庭走訪慰問并送去慰問品，有時(shí)看到特別困難的家庭他總要自掏腰包送200-500元現(xiàn)金，總場(chǎng)每年都會(huì)發(fā)生各類自然災(zāi)害，他常常深入一線受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救災(zāi)工作。2013年5月13日，伽師總場(chǎng)八個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)發(fā)生冰雹和暴雨災(zāi)害，受災(zāi)面積30705畝，造成經(jīng)濟(jì)損失4122.93萬元。災(zāi)情發(fā)生后，他高度重視，立刻赴連隊(duì)查看災(zāi)情、安撫災(zāi)民，積極指導(dǎo)抗災(zāi)自救工作，力求將災(zāi)害損失降到最低限度。

飲用水安全問題一直是他最關(guān)心的。為徹底解決這一難題，他積極爭取資金先后投資905萬元，建成總面積為6500平方米的新自來水廠，徹底解決了場(chǎng)部以及二分場(chǎng)四個(gè)連隊(duì)1.5萬人的安全用水。

伽師總場(chǎng)由于地域特別，距離314國道17公里；距離最近的伽師縣有100多公里，該場(chǎng)蔬菜大多由伽師縣菜農(nóng)提供，職工吃菜難、吃菜貴的問題一直牽動(dòng)著他的心。為解決職工吃菜難的問題，他積極爭取資金260萬元新建溫室10座，大棚20座。溫室大棚的建成，填補(bǔ)了總場(chǎng)反季節(jié)蔬菜市場(chǎng)空白，為降低菜價(jià)起到積極作用。

主推城鎮(zhèn)化發(fā)展：職工笑開顏

剛來總場(chǎng)時(shí)，他看到很多職工都住在低矮的平房，職工出行十分不方便，他在心底暗暗發(fā)誓要徹底改變這一面貌。上任伊始，他便制定城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，拓展就業(yè)渠道，促進(jìn)職工多元增收。三年來累計(jì)投入援建資金10070萬元；規(guī)劃城鎮(zhèn)面積458公頃；新建保障性住房2986戶；在廣東省對(duì)口援建下，伽師總場(chǎng)小城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，城鎮(zhèn)規(guī)劃體系不斷完善，城鎮(zhèn)服務(wù)功能進(jìn)一步健全，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，城鎮(zhèn)聚集產(chǎn)業(yè)、吸納就業(yè)和輻射帶動(dòng)能力明顯，為職工多元增收搭建了平臺(tái)，吸引更多團(tuán)場(chǎng)勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)。引導(dǎo)職工積極參與到二三產(chǎn)業(yè)特別是服務(wù)業(yè)中，引導(dǎo)職工投身商貿(mào)、餐飲、運(yùn)輸、維修等服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)職工自主創(chuàng)業(yè)，依托城鎮(zhèn)化建設(shè)促進(jìn)職工多元增收。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，越來越多的職工享受著城鎮(zhèn)化帶來的幸福美好生活。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年以來，該場(chǎng)累計(jì)投資5.02億元，城鎮(zhèn)道路由7.05公里增加到11.15公里，供熱和給、排水管網(wǎng)分別增加15.2千米、33.82千米，城鎮(zhèn)住戶由原來1200戶增加到3000戶。目前城鎮(zhèn)化率達(dá)到56%。城鎮(zhèn)化發(fā)展給職工群眾的文化生活也帶來福音，談起如今幸福的生活，家住4號(hào)小區(qū)的退休干部吐洪·艾力高興不已，他說：“以前出門都不知道去哪散步，現(xiàn)在我可以每天傍晚到廣場(chǎng)上來走走，鍛煉身體，閑下來沒事就在小區(qū)里找?guī)讉€(gè)朋友下下棋?！?/p>

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：職工喜增收

經(jīng)過前期大量的走訪調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)總場(chǎng)土壤鹽堿含量大、缺水等因素造成棉花產(chǎn)量一直上不去。如何實(shí)現(xiàn)職工增產(chǎn)、增收是擺在他眼前的一道難題。要想實(shí)現(xiàn)師市黨委下達(dá)的任務(wù)單靠棉花是無法實(shí)現(xiàn)的，為了突破單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，他多次深入基層與干部、職工交談，傾聽基層意見，結(jié)合總場(chǎng)土地結(jié)構(gòu)，他大膽制定發(fā)展畜牧業(yè)，將十一連全部退出棉花種植改為以種植苜蓿、玉米等飼草為主，最終走向以畜牧業(yè)養(yǎng)殖為主線，依靠釀酒葡萄延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。

他不斷調(diào)整思路，尋找突破口，為了促進(jìn)職工多元增收，他時(shí)常奔走在基層一線，加班加點(diǎn)對(duì)他來說是“家常便飯”。經(jīng)過多次深入走訪了解，他發(fā)現(xiàn)職工要想富還得加快多元增收步伐。三年來，在他主導(dǎo)的促進(jìn)職工多元增收的思路下，職工增收潛力得到進(jìn)一步發(fā)掘。三年來，林果業(yè)由10136畝，發(fā)展到現(xiàn)在17087畝。目前伽師總場(chǎng)種植釀酒葡萄10084畝，種植石榴236畝，種植特色伽師瓜15000畝，畝純收入2550元，實(shí)現(xiàn)增收3825萬元；擴(kuò)埂縮邊面積12800畝，畝增效280元，實(shí)現(xiàn)增收3584萬元。新建養(yǎng)殖基地4個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)11個(gè)，小額貸款2400萬元，扶持職工734人。成立畜牧農(nóng)民合作社4個(gè)，入社社員214戶。2014年統(tǒng)計(jì)，年出欄牛2000頭，增收700萬元，出欄羊5.7萬只，增收2850萬元，出欄豬4700頭，增收564萬元，出欄家禽30000羽，增收750萬元。

只要談起這位政委，大家都會(huì)豎起大拇指。為了總場(chǎng)的發(fā)展建設(shè)，他操了不少心，人也瘦了不少。他用短短三年的時(shí)間將這片戈壁荒灘變成了如今靚麗的小城鎮(zhèn)。在他鼓勵(lì)職工發(fā)展多元增收政策的帶動(dòng)下，一大批職工通過發(fā)揮自身特長實(shí)現(xiàn)了增收致富，錢袋子也鼓起來了，職工臉上的笑容也多起來了。