關(guān)于影響建筑工程管理的主要因素及對策探討

李凱朝 中航國際成套設(shè)備有限公司

引言

近幾年，隨著近幾年我國對工程造價(jià)預(yù)算管理以及建筑工程管理的重視力度逐步提升，發(fā)現(xiàn)了在傳統(tǒng)開展建筑工程管理中存在的一系列問題。為了約束和管控建筑工程的投資成本，提高工程效益和工程質(zhì)量，需要針對當(dāng)下開展建筑工程管理中存在的問題進(jìn)行深入分析。

一、建筑工程管理過程中影響因素

1.建筑工程監(jiān)理工作管理過程中存在的問題

在開展建筑工程中經(jīng)常會存在一系列的管理問題，而建筑工程監(jiān)理工作過程中存在的最大問題之一就是監(jiān)理質(zhì)量較差。一旦出現(xiàn)監(jiān)理問題會直接影響到這個(gè)工程項(xiàng)目的順利開展。當(dāng)下經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)理人員承擔(dān)責(zé)任不相符的情況，有很多建筑工程的施工場地其監(jiān)理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)較差，并且監(jiān)理人員并不是專業(yè)從事這一項(xiàng)工作，其自身的職位和崗位更換十分頻繁。甚至有一些建筑工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員是臨時(shí)聘請的，對工程項(xiàng)目本身并不了解，對工程質(zhì)量也會造成一定的負(fù)面影響。監(jiān)理人員自身的技能較差、專業(yè)水平較低、缺乏職業(yè)素養(yǎng)，在工程監(jiān)督和竣工過程中沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程中所蘊(yùn)含的問題，甚至導(dǎo)致在竣工后引發(fā)了一連串的質(zhì)量問題，導(dǎo)致當(dāng)前建筑工程的整體管理質(zhì)量較差。為此，作為建筑施工企業(yè)在選擇監(jiān)理人員時(shí)，應(yīng)聘挺高素質(zhì)的人才擔(dān)任本次項(xiàng)目的監(jiān)管工作。

2.建筑工程建設(shè)過程中存在的管理問題

在建筑工程建設(shè)中還存在著其他的管理問題，隨著我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的飛速發(fā)展，當(dāng)前我國很多建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模都越來越大，雖然推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，也為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了積極影響，但是目前工程項(xiàng)目技術(shù)人員的數(shù)量卻無法滿足我國飛快增長的工程量需求。一定程度上直接延緩了施工進(jìn)度，對工程項(xiàng)目質(zhì)量提高而言同樣產(chǎn)生了消極影響。

很多施工企業(yè)在施工前對方案的設(shè)計(jì)較差，而建筑企業(yè)也沒有有效的重視施工圖紙，導(dǎo)致施工圖紙缺乏足夠的監(jiān)管。施工圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)和規(guī)劃時(shí)都缺乏科學(xué)性、合理性，讓建筑施工的技術(shù)難以提高。在工程建設(shè)中，有關(guān)工程的規(guī)劃內(nèi)容一定程度上也決定了工程的質(zhì)量。在實(shí)際建設(shè)中，由于部分的設(shè)計(jì)人員其自身的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有到實(shí)地進(jìn)行考察，沒有考慮到該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況、交通狀況、天氣狀況等不同內(nèi)容，導(dǎo)致其設(shè)計(jì)圖紙并不符合該施工場地的實(shí)際需求。在設(shè)計(jì)施工場地時(shí)，應(yīng)明確開展相關(guān)業(yè)務(wù)與相關(guān)單位進(jìn)行交流，提高溝通交流的質(zhì)量，才能讓施工方案的整體質(zhì)量得到有效提升。如果前期的準(zhǔn)備工作不到位，在后期開展施工規(guī)劃時(shí)，其工程項(xiàng)目的施工也會出現(xiàn)不相符問題。而有一些設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)方案時(shí)，僅僅從自己過往的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，沒有從實(shí)際進(jìn)行考慮，同樣導(dǎo)致施工工程與工程設(shè)計(jì)方案并不相符。

二、解決建筑工程管理影響因素的主要對策

1.提高建筑工程統(tǒng)籌階段的科學(xué)性

在建筑工程管理過程中，工程招標(biāo)以及統(tǒng)籌階段的科學(xué)性，是確保建筑工程管理水平較高的重要前提。在建筑工程立項(xiàng)之后，更應(yīng)該選擇科學(xué)、合理且完善的成本預(yù)算方式，目的是確保工程整體建設(shè)項(xiàng)目的成本能滿足建筑工程管理的實(shí)際需求，并且提高管理質(zhì)量。應(yīng)以目標(biāo)成本作為核心，進(jìn)一步確定該建筑工程在實(shí)際施工過程中的施工規(guī)模、施工進(jìn)度、施工內(nèi)容等要求，并且考慮到每一個(gè)不同的競標(biāo)單位，在針對這一項(xiàng)目開展時(shí)，其所具有的綜合實(shí)力以及承辦的整體效果，優(yōu)先選擇最佳的承辦單位。需要重視工程圖紙的設(shè)計(jì)，工程圖紙的收集質(zhì)量直接關(guān)系到了建筑工程在實(shí)際施工時(shí)的效果，如果圖紙存在問題，該工程的質(zhì)量更難以得到考量，工程施工圖紙是工程施工管理的重要依據(jù)，也是基本內(nèi)容之一。

在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，應(yīng)充分地考慮到該地區(qū)的施工方式，以及該地區(qū)的實(shí)際環(huán)境、施工成本、施工工藝的難度選擇、施工進(jìn)度等各種各個(gè)不同方面。這些都需要考慮到施工的設(shè)計(jì)權(quán)重中，盡可能地確保其施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度能夠滿足該項(xiàng)目的實(shí)際需求，選擇技術(shù)難度更小的施工工藝，降低施工的整體成本。在質(zhì)量不改變的情況下，按照已經(jīng)制定好的相關(guān)內(nèi)容開展前后統(tǒng)一的施工工藝，具體環(huán)節(jié)需要根據(jù)施工圖紙中的子項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行逐一開展。由施工單位以及籌辦單位共同考察，選擇具有相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)。該圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后應(yīng)經(jīng)過建設(shè)方以及承辦方的共同考核，并且要求圖紙中所蘊(yùn)含的全部內(nèi)容，符合我國相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，需要對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的資質(zhì)以及過往職業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行評價(jià)，對施工圖紙進(jìn)行最細(xì)致的審評，確保施工圖紙中的全部內(nèi)容，都符合我國相關(guān)的規(guī)范，才能開展進(jìn)一步的施工。

在施工各個(gè)環(huán)節(jié)中，也需要按照施工圖紙中所提出的要求做到具體問題、具體分析，確保圖紙與施工后的效果能夠達(dá)到統(tǒng)一的狀態(tài)。施工環(huán)境同樣也會對施工質(zhì)量以及施工工藝的選擇造成不同的影響。在選擇施工工藝時(shí)，首要考慮到的一點(diǎn)就是施工環(huán)境、施工工藝以及施工圖紙繪制。繪制之前需要對該地區(qū)的環(huán)境進(jìn)行全方面的調(diào)研，其中包括了該地區(qū)所含有的高層建筑數(shù)量，該地區(qū)在實(shí)際施工時(shí)，其施工地的地質(zhì)、水文環(huán)境等不同內(nèi)容的調(diào)研。

在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，也需要考慮到該地區(qū)是否處于寒帶、是否處于地震高發(fā)區(qū)域。如果處于地震高發(fā)區(qū)域，則需要選擇抗震性更好的施工工藝，而該地區(qū)潮濕、多雨，則需要在施工過程中做好建筑的防潮，該地區(qū)如果過寒，則需要做好防凍。特別是針對規(guī)模較大的建筑工程，需要在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，對施工環(huán)境進(jìn)行深度分析，確保其投入的成本能夠?qū)κ┕きh(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)也能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)以及承辦方帶來經(jīng)濟(jì)效益。比如說針對交通相對不方便的地方進(jìn)行施工工藝時(shí)，則需要鋪設(shè)一條運(yùn)輸?shù)牡缆?，這條道路其目的是為了更好的運(yùn)輸材料，并且降低工程材料準(zhǔn)備的難度以及運(yùn)輸?shù)碾y度，為運(yùn)輸?shù)恼w質(zhì)量發(fā)展帶來積極影響。不僅如此，還需要制定完善的建筑工程管理目標(biāo)，在開展建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，想提高施工質(zhì)量需要完善工程項(xiàng)目的監(jiān)管目標(biāo)。在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，由建筑企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行考察，并且根據(jù)施工質(zhì)量，建設(shè)相關(guān)的規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)。目前由于我國部分建筑工程其自身的規(guī)模較大，整個(gè)建筑工程中所涉及到的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目較多，整個(gè)工程項(xiàng)目施工一般有多個(gè)承包商共同完成。為此，只有這制定科學(xué)合理且完善的建筑工程管理目標(biāo)，才能在實(shí)施建筑工程時(shí)確保目標(biāo)有效落實(shí)。在未來對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)控制以及質(zhì)量控制時(shí)，能夠細(xì)化工程的整體管理，而針對不同的施工環(huán)節(jié)則需要制定相應(yīng)的質(zhì)量管理措施以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。既能推動建筑工程項(xiàng)目水平的提升，也能夠讓工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2.做好施工環(huán)境的調(diào)研和優(yōu)化工作

在建筑工程中，施工材料的地位是不可忽視的，施工材料在一定程度上直接決定了整個(gè)工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)對施工工藝的管理以及施工材料的質(zhì)量控制。從源頭入手，無論是針對材料的采購或者是材料到現(xiàn)場后的整體保管，都需要建筑企業(yè)安排相關(guān)的負(fù)責(zé)人對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，要定期檢查施工材料是否符合本次施工的標(biāo)準(zhǔn)，也需要分析該材料質(zhì)量能否符合我國有關(guān)該材料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保材料性能滿足建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際需求，提高工程的整體質(zhì)量。要求在材料采購之前，由采購人員確定材料的參數(shù)以及材料的質(zhì)量，做到層層把關(guān)，才能夠降低材料出現(xiàn)問題的可能性。在實(shí)際施工中由于環(huán)境因素同樣會對材料造成不同程度的影響，為此，應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)的施工情況，選擇不同的材料檢測方案以及材料保存方式，使得材料的質(zhì)量得到有效的管理。

利用BIM應(yīng)用技術(shù)數(shù)據(jù)化工具，通過參數(shù)模型整合不同項(xiàng)目中各相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并且在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期過程中，實(shí)現(xiàn)信息共享和信息傳遞。在當(dāng)前的建筑工程技術(shù)的選擇以及技術(shù)使用質(zhì)量尤為重要，其中包括了建立3D信息模型通過3D信息模型計(jì)算工程量，根據(jù)BIM-3D模型完成設(shè)計(jì)碰撞檢查。采用防水QX-2000水性結(jié)晶材料，縮短防水層施工工期。做好技術(shù)層面的管理，同樣是影響建筑建筑施工工程中的重點(diǎn)。

任何一個(gè)施工工程，在選擇施工技術(shù)、施工成本以及施工質(zhì)量管理工作時(shí)，都應(yīng)該利用科學(xué)合理的制度，將制度落實(shí)到實(shí)處，明確每一步、每一個(gè)工程項(xiàng)目中所蘊(yùn)含的相關(guān)管理要求，切實(shí)的做到建筑工程的監(jiān)督管理以及指導(dǎo)管理，從兩個(gè)角度對工程施工環(huán)節(jié)、成本質(zhì)量以及技術(shù)等進(jìn)行把控，提高把控的整體質(zhì)量。而在建筑工程進(jìn)入竣工階段后，則需要對整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量能否得到保障關(guān)鍵就在這一個(gè)環(huán)節(jié)。作為建筑企業(yè)想要做到可持續(xù)發(fā)展，需加大對工程竣工環(huán)節(jié)中每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的重視，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好嚴(yán)格的把控，才能讓建筑工程管理的整體效果得到提升。首先，作為建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對工程的驗(yàn)收。也就是說，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，找到最佳的質(zhì)量管理方式，并且針對施工項(xiàng)目中可能存在的質(zhì)量問題，采取科學(xué)、合理的策略進(jìn)行補(bǔ)救，防止由于忽略了該問題而導(dǎo)致更多、更大的質(zhì)量問題出現(xiàn)，直接導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量難以提升。其次，在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，也應(yīng)該建立一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)，對工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對施工人員的施工技術(shù)以及施工工藝進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，有利于工程項(xiàng)目的整體發(fā)展，也能保證工程順利交付。

三、結(jié)語

綜上所述，在開展建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，需要對建筑工程進(jìn)行綜合管理，提高管理的整體質(zhì)量。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對管理工作的重視，無論是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想或者是加強(qiáng)管理手段，其目的都是為了將可能存在的質(zhì)量問題，以及影響因素在出現(xiàn)時(shí)就解決，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，也能讓建筑工程質(zhì)量滿足人們對該建筑工程的實(shí)際要求。幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)和社會效益，從而推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。