物流在體育賽事中的應(yīng)用①

王雨桐

(南京體育學(xué)院奧林匹克學(xué)院 江蘇南京 210000)

物流理論作為新型體育賽事承辦理念，可使體育賽事舉辦的更為成功，基于我國(guó)物流理論研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱，導(dǎo)致物流理論無法在我國(guó)得到有效應(yīng)用，為此需研究者從我國(guó)體育賽事承辦實(shí)況出發(fā)，用國(guó)際一流體育賽事物流理論踐行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為提高該理論研究奠定基礎(chǔ)?；诖耍撐膶?duì)物流理論在體育賽事中的應(yīng)用方略展開探究，以期為提升我國(guó)體育賽事承辦質(zhì)量提供依據(jù)。

1 物流理論概念

在體育賽事承辦過程中承辦單位需依據(jù)自身需求，要求物流向舉辦單位不斷配送物資，其中物資流通的過程就是物流理論形成的基礎(chǔ)，基于每場(chǎng)體育賽事所需物資存在差異，為此需要物流理論集配送、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)、裝卸、流通加工、信息處理等功效于一體，同時(shí)可結(jié)合體育賽事承辦實(shí)際需求及發(fā)展走向，延展相關(guān)服務(wù)功效，賦予物流理論動(dòng)態(tài)發(fā)展及創(chuàng)新實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值，在完善該理論同時(shí)可提升體育賽事承辦水準(zhǔn)。針對(duì)體育賽事主辦單位來講，需將體育競(jìng)技設(shè)施、參賽人員，在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)集結(jié)，為落實(shí)體育競(jìng)賽目標(biāo)提供條件，其過程中需消耗極多人力、物力、財(cái)力，影響體育賽事承辦綜合成效，在此過程中應(yīng)用物流理論，可降低體育賽事承辦成本，提高體育賽事承辦效率，其中體育賽事承辦單位展開人員、物品、資金集成的過程，就是應(yīng)用物流理論的過程。

2 物流理論在體育賽事中的應(yīng)用需求

通過對(duì)物流理論內(nèi)涵進(jìn)行分析可知，該理論作為可有效提高體育賽事承辦質(zhì)量的新型理論，值得體育賽事主辦單位充分應(yīng)用，為使人們對(duì)該理念得以展開深入理解，應(yīng)對(duì)其在體育賽事中的應(yīng)用需求進(jìn)行分析。

2.1 需要配置物流從業(yè)人員

體育賽事是物流理論踐行出發(fā)點(diǎn)，若物流理論脫離體育賽事而獨(dú)立分析，其將對(duì)體育賽事承辦毫無意義，為此人們?cè)谘芯颗c應(yīng)用該理論時(shí)，需明晰其踐行出發(fā)點(diǎn)，圍繞體育賽事承辦需求，依據(jù)物流配置關(guān)鍵物資，例如體育設(shè)施、新聞器材、比賽器材、生活資料等，充分掌握物資屬性，合理運(yùn)輸、存儲(chǔ)并搬卸相關(guān)物資，確保物資在應(yīng)用后可實(shí)現(xiàn)賽后返程目標(biāo)，其中物資以體育賽事需求為導(dǎo)向，向體育賽事承辦地流動(dòng)的過程，需要配置物流從業(yè)人員，為完成各項(xiàng)工作并踐行物流理論夯實(shí)人力基石。

2.2 需要物流管理體系

基于體育賽事承辦規(guī)模及競(jìng)技類型等客觀因素不同，其所需物資也不盡相同，并會(huì)依據(jù)體育賽事承辦實(shí)況做出轉(zhuǎn)變，一旦物流無法滿足體育賽事承辦需求，將縮減該理論應(yīng)用價(jià)值，為此需要設(shè)立物流快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，用以應(yīng)對(duì)體育賽事的不確定性，通過聯(lián)動(dòng)反應(yīng)解決物資配置、管理及調(diào)用等問題，提升物流理論應(yīng)用成效。基于此，與體育賽事承辦單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的物流公司，需提高服務(wù)速率，確保物資配置與流通及時(shí)、安全、可靠、高效，為保障體育賽事順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)人與人、人與物、物與體育賽事等多變關(guān)系的交互，滿足體育賽事承辦客觀需求，通過管理規(guī)劃落實(shí)物資配送任務(wù)[1]。

2.3 需要降低物流成本

體育賽事在承辦過程中需消耗大量物資，圍繞開募、重點(diǎn)設(shè)置調(diào)配、準(zhǔn)備比賽項(xiàng)目、閉幕等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的物流成本相對(duì)較高，一旦物流成本無法得到有效控制，將會(huì)給體育賽事承辦方帶來極大的經(jīng)濟(jì)壓力，為規(guī)避資金壓力，有些體育賽事承辦單位則會(huì)從其他方面縮減成本，降低體育賽事承辦綜合成效，阻滯體育賽事良性發(fā)展。基于此，在體育賽事中需降低物流成本，實(shí)現(xiàn)體育賽事承辦資源優(yōu)化配置，提高物資利用效率，為體育賽事承辦單位獲取更高經(jīng)濟(jì)收益奠定基礎(chǔ)，凸顯物流理論應(yīng)用價(jià)值。

3 我國(guó)體育賽事中物流理論踐行實(shí)況

通過對(duì)物流在體育賽事中的應(yīng)用需求進(jìn)行分析可知，雖然物流理論具有極高的踐行價(jià)值，可助力體育賽事良性發(fā)展，但該理論在進(jìn)行過程中需要物流工作人員、物流快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)及物流管理體系，一旦某一環(huán)節(jié)存在缺失，會(huì)使體育賽事承辦成本驟增，無法充分發(fā)揮物流理論踐行價(jià)值。基于此，為使我國(guó)體育賽事承辦效率得以提升，需分析其在我國(guó)體育賽事承辦過程中的應(yīng)用實(shí)況，為人們探究阻滯物流理論應(yīng)用因素提供依據(jù)。

3.1 物流基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模較小、節(jié)點(diǎn)較少

體育賽事所需物資種類繁多，通常情況下數(shù)額較大，這對(duì)我國(guó)當(dāng)前物流基礎(chǔ)配置來講是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，雖然伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)置得以優(yōu)化配置，但該基礎(chǔ)仍然無法滿足體育賽事承辦需求，使物流運(yùn)輸、裝卸、存儲(chǔ)、包裝等能效隨之下降，無法充分發(fā)揮物流理論踐行價(jià)值。加之物流規(guī)模較小，物理管理及技術(shù)均不支持大規(guī)模物資流通服務(wù)，為此在體育賽事中無法發(fā)揮自身價(jià)值。在社會(huì)各界對(duì)大規(guī)模物流體系的渴求態(tài)勢(shì)下，已經(jīng)有物流公司著眼打造大型物流集散地，而此規(guī)劃對(duì)地理位置、地表面積、資金、物流管理能力均有較高要求，所以未能全面啟動(dòng)，物流節(jié)點(diǎn)的分散化、無序狀態(tài)大大影響了體育賽事物資流通成效。

3.2 物流信息化水平低

體育賽事在承辦過程中需要較多物資，為在規(guī)范時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)盡快整合體育賽事所需物資，確保體育賽事順利展開，需要提高物流系統(tǒng)的信息處理能力，可依據(jù)不同賽事個(gè)性化需求，科學(xué)處理物流信息，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)更新、高效交互，提高物流系統(tǒng)能動(dòng)性，確保物流系統(tǒng)可處理復(fù)雜多樣的體育賽事物資配送信息。然而，我國(guó)物流公司仍然使用過簡(jiǎn)的信息處理系統(tǒng)，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代物流信息處理技術(shù)、企業(yè)資源管理體系等先進(jìn)的物理信息處理軟件并未能得到廣泛應(yīng)用，造成物流信息化水平低等消極結(jié)果，無法有效分析、處理、存儲(chǔ)、整合體育賽事物資流通信息，使物流理論無法在我國(guó)體育賽事承辦過程中得以效用。

3.3 物流從業(yè)人員綜合素養(yǎng)較低

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)迅速崛起，物流從業(yè)人員出現(xiàn)供不應(yīng)求的消極現(xiàn)象，許多物流公司為了發(fā)展不得不聘用未經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的人員，使物流服務(wù)綜合質(zhì)量無法得到有效提升，體育賽事所需物資在流通過程中丟失、破損等現(xiàn)象較為常見，降低物流在體育賽事中的應(yīng)用成效[2]。

4 物流在我國(guó)體育賽事中的應(yīng)用分析

通過對(duì)我國(guó)物流在體育賽事中的應(yīng)用實(shí)況進(jìn)行分析可知，物流從業(yè)人員綜合素養(yǎng)較低、信息化水平低、物流規(guī)模較小、節(jié)點(diǎn)較少、物流基礎(chǔ)薄弱等問題，已然成為阻滯物流理論良性踐行的重要因素，為此我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)需秉持與時(shí)俱進(jìn)原則，積極吸取國(guó)外物流理論應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，思考其應(yīng)用方略，旨在充分發(fā)揮物流理論踐行價(jià)值。

4.1 建立大型物流機(jī)構(gòu)，完善物流信息系統(tǒng)

基于體育賽事對(duì)物流能力的切實(shí)要求，物流信息處理系統(tǒng)較為龐雜，為提高其信息處理能效，物流企業(yè)需秉持與時(shí)俱進(jìn)理念，積極應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，用現(xiàn)代科技武裝物流信息系統(tǒng)，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)并在該體系內(nèi)融入電子商務(wù)，充實(shí)原有物流信息系統(tǒng)。同時(shí)，我國(guó)可吸納國(guó)外體育賽事物流信息處理系統(tǒng)，用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求我國(guó)物流信息系統(tǒng)，結(jié)合我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，加大包裝、POS系統(tǒng)、條形碼等技術(shù)研究力度，推動(dòng)物流信息系統(tǒng)朝著智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展[3]。

4.2 制訂精準(zhǔn)的配送計(jì)劃

亞特蘭大在舉辦奧運(yùn)會(huì)期間，為提高該賽事舉辦成效，制訂了周密的物資配送計(jì)劃，其計(jì)劃細(xì)致入微且極具體系化，可引導(dǎo)各個(gè)工作部門有效落實(shí)各項(xiàng)物流配送任務(wù)，整個(gè)奧運(yùn)會(huì)期間亞特蘭大物流系統(tǒng)通暢、穩(wěn)定，只要奧運(yùn)會(huì)向物流委員會(huì)提出物資配送要求，該物資便會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)配送到位，為提高該賽事舉辦成效奠定基礎(chǔ)?；诖?，我國(guó)若想有效應(yīng)用物流理論，需以體育賽事承辦目標(biāo)為核心，制訂精準(zhǔn)周密的物理配送計(jì)劃，加強(qiáng)供應(yīng)商、賽事職能部門、轉(zhuǎn)包商、物流企業(yè)等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，提高物資配送速率，確保體育賽事可順利展開。

4.3 提高物流從業(yè)人員綜合素養(yǎng)

物流從業(yè)人員作為有效提高物流服務(wù)質(zhì)量的核心群體，需結(jié)合實(shí)況不斷提高自身綜合素養(yǎng)，避免因自身工作失誤，損毀體育賽事物資，為此物流企業(yè)需定期展開人員培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力、道德修養(yǎng)，為提高物流服務(wù)質(zhì)量夯實(shí)人才基石[4]。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，物流是保障體育賽事成功舉辦的重要理論，為此我國(guó)物流需通過建立大型物流機(jī)構(gòu)，夯實(shí)物流基礎(chǔ)，完善物流信息系統(tǒng)，制訂精準(zhǔn)的配送計(jì)劃，提高物流從業(yè)人員綜合素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的物流理論基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)國(guó)情研究更富應(yīng)用價(jià)值的物流理論，達(dá)到提升我國(guó)體育賽事承辦能力的目的。