進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后高校足球隊發(fā)展水平影響因素分析

侯雁春

摘? 要：基于我國高校足球聯(lián)賽的發(fā)展能力有限和校企聯(lián)合存在的短板，有必要探索我國高校高水平足球隊進(jìn)入職業(yè)足球聯(lián)賽的有效方法，并進(jìn)一步研究高校高水平足球隊進(jìn)入職業(yè)足球聯(lián)賽影響因素，為高校足球運動的發(fā)展與改革提供必要的參考。本文分別從進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后高校足球俱樂部的性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)費籌集渠道、隊員的管理和教練員的管理等方面進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：高校? 高水平? 足球隊? 職業(yè)聯(lián)賽? 影響因素? 分析

中圖分類號：G843? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2095-2813（2020）09（c）-0043-03

Abstract： Based on the limited development ability of the College Football League and the short board of the school-enterprise joint， it is necessary to explore the effective methods for the college high-level football team to enter the professional football league， and further study the influencing factors for the college high-level football team to enter the professional Football League， so as to provide the necessary reference for the development and reform of the college football. This paper discusses the nature and organizational structure of college football clubs， the channels of fund-raising， the management of players and coaches after entering the professional league.

Key Words： University; High level; Football team; Professional league; Influencing factors; Analysis

足球運動是我國三大球類之一。目前，雖然我國參與足球運動的人數(shù)眾多，但足球運動的整體水平卻偏低。近年來，隨著國家對足球運動重視度和支持度的逐步提高，高校足球運動人才的培養(yǎng)實力和效果也在逐步提升。對于高校而言，足球職業(yè)聯(lián)賽的開展不僅為足球人才培養(yǎng)提供了實踐性的機(jī)會，同時也在不斷地檢驗高校足球?qū)I(yè)人才培養(yǎng)的能力和效果。因此，高校一方面要充分挖掘和利用足球職業(yè)聯(lián)賽在提高足球運動人才培養(yǎng)方面的積極作用，提升足球人才培養(yǎng)效果，另一方面則要根據(jù)足球聯(lián)賽的發(fā)展情況，掌握自身能力不足，并借助校外企業(yè)的力量來充實自身的職業(yè)足球發(fā)展實力?，F(xiàn)在很多高校正在嘗試職業(yè)俱樂部發(fā)展模式，以此推動我國足球運動的發(fā)展。

1? 進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后高校足球俱樂部的性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)

1.1 進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后高校高水平足球俱樂部性質(zhì)的分析

學(xué)校足球進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽初級階段，其學(xué)習(xí)的主要模式就是學(xué)校和企業(yè)聯(lián)辦足球教育，雙方共建足球職業(yè)隊伍。當(dāng)然，這種聯(lián)辦共建活動屬于初級層面，企業(yè)為學(xué)校學(xué)生足球技能訓(xùn)練提供一定支持，學(xué)校為企業(yè)的職業(yè)足球隊伍提供可持續(xù)的動力支持。為此，高校俱樂部需要利用比較完善的商業(yè)運行機(jī)制，利用與企業(yè)的合作來獲取盡可能多的足球教育資源，促進(jìn)足球俱樂部的進(jìn)一步發(fā)展。

1.2 進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后高校高水平足球俱樂部組織結(jié)構(gòu)的分析

俱樂部的基本組織大致是由董事長、總經(jīng)理和足球隊主教練等組成。學(xué)校高水平俱樂部組織結(jié)構(gòu)也與之類似，董事長、總經(jīng)理等都要有。董事長應(yīng)由校長擔(dān)任，對整個俱樂部負(fù)責(zé)，總經(jīng)理也需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)，進(jìn)而實現(xiàn)對俱樂部的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行管理與運作。

2? 進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后高校足球隊發(fā)展水平的影響因素

進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后的高校足球隊雖然仍然以足球俱樂部的組織形成存在，但其接受的訓(xùn)練和采取的管理方式卻發(fā)生了明顯的變化，以職業(yè)聯(lián)賽制為基礎(chǔ)的高水平足球俱樂部的發(fā)展模式也在逐漸形成和發(fā)揮作用。而對于高校足球隊的發(fā)展而言，進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后的發(fā)展水平容易受到多方面因素的綜合影響。從目前來看，進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后的高校足球隊發(fā)展水平的影響因素主要有以下幾方面。

2.1 經(jīng)費籌集渠道

經(jīng)費籌集渠道對進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后高校足球隊發(fā)展水平的影響主要是通過對足球隊的職業(yè)聯(lián)賽活動的作用來體現(xiàn)的。一般而言，經(jīng)費籌集渠道多的高校足球隊就會有更充足的資金報名參加職業(yè)聯(lián)賽，從而在聯(lián)賽活動參與過程中不斷提高足球隊成員及整體的運動水平。目前，高校足球隊的經(jīng)費籌集渠道主要有以下幾類。

2.1.1 體育贊助

體育贊助主要是以現(xiàn)金、實物等方面支持，通過贊助可以獲取商業(yè)收入的投資行為。而足球俱樂部的體育贊助是指企業(yè)與足球俱樂部合作，足球俱樂部為企業(yè)提供廣告宣傳服務(wù)，企業(yè)則按照約定支付足球俱樂部一定的贊助資金。

2.1.2 門票、廣告的經(jīng)營

門票是主球俱樂部收入的主要來源。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國高校在體育館中的我國高校體育館建設(shè)比較明顯，其中承擔(dān)著重要的大型運動會的教師。在目前我國職業(yè)足球俱樂部沒有比賽場地，他們甚至是租用體育局場地，同時把門票經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)給承包單位，這樣就會產(chǎn)生俱樂部贈券失控。高校足球俱樂部的另一優(yōu)勢就是能夠保證學(xué)生市場，門票的絕對保證，能帶來相應(yīng)的穩(wěn)定的收入。

2.1.3 球員轉(zhuǎn)會制度的完善和轉(zhuǎn)會費的合理運用

高?！皹I(yè)余俱樂部”的性質(zhì)決定獎金和工資與職業(yè)足球俱樂部有著相應(yīng)的差異，特別是資金短缺導(dǎo)致高水平足球運動員轉(zhuǎn)會有很大的障礙。但高校引進(jìn)國際大學(xué)生足球運動員也是一種好的反饋，這樣就能促進(jìn)足球運動國際交流，還能進(jìn)一步提升高校高水平足球隊水平。高校高水平足球運動員在大學(xué)畢業(yè)后，還可以進(jìn)行繼續(xù)深造，也可以進(jìn)行轉(zhuǎn)會，還可以到其他俱樂部去踢球，轉(zhuǎn)會費需要用在俱樂部的建設(shè)上，進(jìn)行優(yōu)秀隊員的培養(yǎng)，從而讓球隊的競技能力得到提升。

2.1.4 商業(yè)性比賽及經(jīng)營第三產(chǎn)業(yè)的策劃和完善

高校高水平足球隊能夠在職業(yè)聯(lián)賽中提升經(jīng)濟(jì)水平，其還肩負(fù)著高校體育文化的建設(shè)。通過與其他高校進(jìn)行足球聯(lián)賽比賽，能夠進(jìn)一步擴(kuò)大對高校足球俱樂部的影響，這樣就能進(jìn)一步增加高校足球隊的經(jīng)費。舉辦商業(yè)性的比賽可以增加俱樂部財務(wù)的增加。一方面，利用商業(yè)性聯(lián)賽可以讓運動員的競技水平得到不斷的維持，另一方面，還可以進(jìn)一步提升俱樂部的影響和收入。

2.1.5 會員費

足球俱樂部會員可以給俱樂部帶來相應(yīng)的積極收入，還能提升實力和影響。高校高水平足球俱樂部要做好對高校市場的進(jìn)一步挖掘，并能在購票的過程中提供贈票、優(yōu)惠票，讓會員能夠看到重大的比賽，并提供隊服、紀(jì)念品等，這也是高校足球俱樂部的主要優(yōu)勢。

2.2 隊員管理

隊員管理是高校足球隊對隊員采取什么樣的管理方式，是否能夠挖掘、發(fā)現(xiàn)和利用好每個隊員的足球運動優(yōu)勢，使整合足球隊的人員結(jié)構(gòu)和人員布局逐步達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。目前，高校足球隊在隊員管理方面的體現(xiàn)主要有后備人才梯隊的建設(shè)和隊員畢業(yè)后的去向管理2個方面。

2.2.1 后備人才梯隊的建設(shè)

針對高校足球隊后備人才薄弱的現(xiàn)象，高?？梢蚤_辟更多的培養(yǎng)渠道。第一種，就是要和中小學(xué)進(jìn)行對接，形成一體化的培訓(xùn)方式，通過給予中學(xué)、小學(xué)足球隊器材設(shè)備贊助，進(jìn)行及時指導(dǎo)和定期的集中訓(xùn)練與學(xué)習(xí)，讓中小學(xué)成為高職足球俱樂部的堅強的后盾。第二種，與各個層次的足協(xié)進(jìn)行合作，在中小學(xué)挑選各種各種隊員，進(jìn)行學(xué)習(xí)的管理，進(jìn)一步把優(yōu)化足球培訓(xùn)計劃，開展扎實的訓(xùn)練，由高水平的教練員進(jìn)行一體化的培訓(xùn)。

2.2.2 隊員畢業(yè)后去向的管理

高校高水平足球俱樂部的特殊性決定著運動員畢業(yè)后的發(fā)展問題。一部分運動水平高，學(xué)習(xí)成績優(yōu)越的可以在高校進(jìn)行績效深造，另一部分需要進(jìn)行轉(zhuǎn)會，深造甚至是就業(yè)。高頻率的人才流動為運動隊的后備人才發(fā)展提出了更高的要求，運動員進(jìn)一球隊1年后就需要進(jìn)行效力。

2.3 教練員的管理

高水平教練員為足球的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。高校是否能夠通過多種渠道獲得高水平的足球教練員，直接影響到高校足球隊訓(xùn)練的方式和訓(xùn)練的效果，進(jìn)而影響足球隊隊員的足球運動水平。并且，教練員的足球訓(xùn)練水平是在足球訓(xùn)練的實戰(zhàn)中逐步積累的，高校是否給予教練員持續(xù)性的實戰(zhàn)培訓(xùn)支持，是否能夠?qū)叹殕T進(jìn)行專業(yè)化的培養(yǎng)，關(guān)系到高校足球隊教練員的綜合訓(xùn)練實力。正是鑒于此，越來越多的高校開展探索構(gòu)建高水平足球隊在教練員制度，并通過組織教練員進(jìn)行更高級別的教練員訓(xùn)練來提高教練員的項目訓(xùn)練能力，使其有能力訓(xùn)練好每一個足球隊員。

3? 結(jié)語

總之，建立高校足球俱樂部管理體制是實現(xiàn)高校高水平足球隊長期發(fā)展的有效組織和結(jié)構(gòu)，使高校高水平足球隊在職業(yè)聯(lián)賽發(fā)揮重要的作用。進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽后，影響高校足球隊發(fā)展水平的因素變得更加多元、復(fù)雜，在這樣的情況下，高校要從經(jīng)費籌集、隊員管理和教練員管理3個主要因素方面著手來尋求提高高校足球隊發(fā)展水平的措施。

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