梁仕昌：堅(jiān)信每一針每一線的力量

周圍圍 肖戎川

梁仕昌，廣東人，1982年出生，畢業(yè)于華南理工大學(xué)工程碩士。

受書(shū)本教育影響，梁仕昌從小就想創(chuàng)立一家企業(yè)，做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)家。在他看來(lái)個(gè)人的力量有限，要想對(duì)這個(gè)社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)，有一個(gè)企業(yè)才能起到更好的作用，而做企業(yè)首先就解決掉了一些人的就業(yè)問(wèn)題。

不過(guò)梁仕昌大學(xué)畢業(yè)后并沒(méi)直接投身到創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，梁仕昌認(rèn)為創(chuàng)業(yè)之前需要做一些準(zhǔn)備，“而且人都是在追求一樣?xùn)|西時(shí)，解決掉過(guò)程中的各種問(wèn)題，能力才會(huì)提升?！毕劝炎约菏诸^上的事情做好，能力提升了再去創(chuàng)業(yè)。

于是梁仕昌去互聯(lián)網(wǎng)公司工作，2008年-2014年歷任網(wǎng)易項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，在網(wǎng)易期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主管科技中心、汽車中心、時(shí)尚中心、娛樂(lè)中心、游戲中心項(xiàng)目進(jìn)度和用戶體驗(yàn)；期間提升了梁仕昌對(duì)消費(fèi)升級(jí)和品牌管理，互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)，善于在資源有限的環(huán)境里從小點(diǎn)突破和迭代到完整的商業(yè)模式等能力。

2014年，梁仕昌找來(lái)一位懂互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的、一位懂裁縫的、一位懂投資的朋友一起創(chuàng)立易改衣。

從沉默技術(shù)宅到時(shí)尚創(chuàng)業(yè)者

易改衣是梁仕昌的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，第一次創(chuàng)業(yè)，他并未跟隨風(fēng)口，而是選擇一個(gè)小眾行業(yè)深耕細(xì)作，站穩(wěn)了腳跟。

“當(dāng)時(shí)在網(wǎng)易第一次接觸到了產(chǎn)品商業(yè)化的過(guò)程，如何從小點(diǎn)突破，如何利用手上有限的資源開(kāi)展產(chǎn)品商業(yè)化過(guò)程給我留下了深刻印象，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，也從這個(gè)角度進(jìn)行思考和切入的，”對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)原因，梁仕昌這樣介紹到，“裁縫是一個(gè)有溫度有溫情的行業(yè)，但是隨著城市的發(fā)展，很多裁縫消失了，在核心商圈我們已經(jīng)很難找到裁縫服務(wù)，我覺(jué)得挺可惜的，而且我發(fā)現(xiàn)這種潛在需求其實(shí)還是在不斷的擴(kuò)大。”他滿懷深情地開(kāi)始述說(shuō)他的創(chuàng)業(yè)故事。

“裁縫是一個(gè)小而美的事業(yè)，我們用自己的服務(wù)來(lái)贏得客戶對(duì)品牌的信任?！毖哉勚?，他無(wú)時(shí)無(wú)刻都表現(xiàn)著對(duì)這份事業(yè)的熱愛(ài)，“當(dāng)時(shí)在網(wǎng)易，我就了解到了服裝行業(yè)的庫(kù)存問(wèn)題，工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了許多人有改衣的需求，因此決定在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)”。

易改衣憑借互聯(lián)網(wǎng)力量，改變傳統(tǒng)改衣的模式，實(shí)行線上APP下單，線下配置門(mén)店服務(wù)模式，打破了原有改衣的局限性。成為國(guó)內(nèi)首家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高端改衣及半定制服務(wù)品牌，全國(guó)唯一實(shí)現(xiàn)中央工廠ERP數(shù)據(jù)化管理的改衣品牌。

易改衣已獲得三輪融資；在全國(guó)一線城市開(kāi)店20多家；和HUGO BOSS、ARMANI、GUCCI、寺庫(kù)等30多家國(guó)際一線服裝品牌達(dá)成合作關(guān)系；開(kāi)啟私人服裝定制；5月易改衣獲得天貓年度最佳合作服務(wù)商，天貓無(wú)憂購(gòu)開(kāi)啟，易改衣作為指定改衣服務(wù)商與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作。

“衣服不合身，就找易改衣”，目前易改衣有注冊(cè)用戶達(dá)50多萬(wàn)，交易用戶到10多萬(wàn)；除去改褲邊等小訂單之外，每月客單價(jià)超過(guò) 200 元的訂單超過(guò) 1 萬(wàn)單。

接下來(lái)易改衣將在全國(guó)各大城市開(kāi)設(shè)100多家實(shí)體店；同時(shí)易改衣在線上的APP、小程序以及與各大平臺(tái)的合作將不斷深入拓展。致力于傳統(tǒng)改衣行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全生態(tài)的高端衣物服務(wù)和傳統(tǒng)裁縫行業(yè)共享經(jīng)濟(jì)。

我們是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是文化企業(yè)

創(chuàng)辦五年來(lái)，易改衣堅(jiān)守主業(yè)，不忘文化傳播。“衣服就是一種文化載體，蘊(yùn)含著中華優(yōu)秀文化的傳承。我希望易改衣不僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更是文化企業(yè)，通過(guò)衣服來(lái)傳承文化?！?/p>

“我們做的是有溫度的東西，但是它也需要一個(gè)人去把這些東西處理好，以符合這個(gè)時(shí)代的發(fā)展。”他這樣看待自己從事的事業(yè)“傳統(tǒng)需要傳承，我曾有一個(gè)想法，把傳統(tǒng)與時(shí)尚相結(jié)合，想讓一些著名的設(shè)計(jì)師，用中國(guó)傳統(tǒng)的材料和手法制作服飾，讓更多人記住傳統(tǒng)?！?/p>

在廣東，易改衣已經(jīng)與當(dāng)?shù)厣倌陮m合作，讓父母與孩子用傳統(tǒng)工藝共同制作親子裝。

“我們希望讓更多人了解傳統(tǒng)文化，或許再過(guò)許多年，隨著技術(shù)的進(jìn)步，新一代人將忘記以前的服飾是如何制作出來(lái)的?！绷菏瞬忉屨f(shuō)，“機(jī)器做出來(lái)的東西是冰冷的，而我們親手做出來(lái)的東西是有溫度的，這些手工藝活動(dòng)不僅能讓小朋友了解傳統(tǒng)工藝和感受匠心，還能促進(jìn)親子關(guān)系，讓小朋友學(xué)會(huì)動(dòng)手動(dòng)腦，因此也很受歡迎?！?/p>

每每說(shuō)到關(guān)于傳統(tǒng)文化的話題，梁仕昌都會(huì)顯得饒有興致，“大概因?yàn)榧亦l(xiāng)的影響吧，我是廣東陽(yáng)江人，我們老家比較安逸，在閑暇時(shí)不少老人還會(huì)吟詩(shī)作對(duì)，我就是在這種環(huán)境的熏陶下成長(zhǎng)?！?/p>

對(duì)于目前易改衣的發(fā)展，梁仕昌這樣說(shuō)道：“我們不斷地融資是為了更好地做好這個(gè)行業(yè)，我們是在與城市的發(fā)展比賽，現(xiàn)在裁縫在消失，而需求在擴(kuò)大，我也希望有一天，每一個(gè)人都能享受到改衣的服務(wù)?！?p>

用互聯(lián)網(wǎng)傳承工匠精神

“我本身就是做技術(shù)出身，我以前做產(chǎn)品，也是講究用匠心去做，在網(wǎng)易工作時(shí)，我就有這樣的感受?！边@是梁仕昌的匠心源泉。

創(chuàng)業(yè)后，長(zhǎng)期與裁縫匠人打交道，他對(duì)匠心有了新的理解?！斑@個(gè)行業(yè)給我的感悟，就是做好兩個(gè)價(jià)值，一個(gè)是品牌價(jià)值，品牌價(jià)值就是要讓客戶放心，讓客戶認(rèn)同；另一個(gè)是員工價(jià)值，我們要體現(xiàn)員工的價(jià)值，讓他們有更好的環(huán)境，更好的收入，更好的成長(zhǎng)空間?！?/p>

“我們現(xiàn)還在做易改衣工坊，”梁仕昌補(bǔ)充說(shuō)到，“中國(guó)有很多匠人手藝特別棒，但是他們的收入與付出是不匹配的，從而導(dǎo)致許多的工藝正在消失，我們希望慢慢改變這種狀態(tài)，讓匠人們有良好的待遇與工作環(huán)境，讓他們得到應(yīng)有的回報(bào)，讓他們得到社會(huì)尊重?！?/p>

“堅(jiān)信每一針一線的力量”這是易改衣成立之初的口號(hào)，也是易改衣的企業(yè)精神。“這種傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，這種一針一線的工匠精神需要我們堅(jiān)持，我們堅(jiān)信，這種工匠的精神用互聯(lián)網(wǎng)的力量一定能更好地傳承下去”。