文/董松元
本期話題
安全生產工作如何借好外力?
一些中小企業(yè)由于自身能力有限,需要借助外力來做好安全生產工作。如聘請服務機構,借助專家技術力量,借助屬地、周邊社區(qū)、社會組織管理力量,借助臨近大企業(yè)救援隊力量等進行補充。這樣可以彌補企業(yè)自身能力的不足,提高安全管理專業(yè)性。但也有人認為,如果過于依靠外力,可能導致企業(yè)自身安全能力止步不前,甚至出現(xiàn)“一托了之”的情況。的確有些服務機構沒有深入了解企業(yè)情況就制定了安全管理方案,或是未經檢查隨便簽字驗收,這也為企業(yè)埋下安全隱患。您認為,企業(yè)如何才能借好外力,來有效保障安全生產工作?
對中小企業(yè)而言,由于自身能力有限,需要借助外力來做好安全生產工作,以彌補自身能力的不足。筆者認為,在借助外力上,企業(yè)既要主動擔當作為,又要全程跟蹤關注。
所謂主動擔當作為,就是要求企業(yè)借力而不完全依賴外力,不能撒手不管,甚至“一托了之”。企業(yè)應該積極組織員工主動參與到安全生產工作中來,這既是履行法定責任的需要,也是提高自身能力的需要。
《中華人民共和國安全生產法》明確規(guī)定,生產經營單位委托依法設立的為安全生產提供技術、管理服務的機構提供安全生產技術、管理服務,保證安全生產的責任仍由本單位負責。也就是說,企業(yè)的安全生產責任不因委托行為的發(fā)生而轉嫁他方。在委托過程中,企業(yè)對本單位的安全生產工作負主體責任,服務機構對服務企業(yè)的安全生產工作負直接責任。因此,企業(yè)務必要提高對法律的認知,借力而不推責,切實履行安全生產主體責任,積極配合服務機構認真做好安全生產各項工作。
同時,服務機構的專業(yè)服務為企業(yè)提供了絕好的學習機會。企業(yè)要借好服務機構提供專業(yè)服務的東風,謙虛低調,不恥下問,組織員工認真學習安全生產管理知識,著力培養(yǎng)安全生產管理能力,切實解決自身在安全生產方面不懂、不會、不專業(yè)、不內行的實際問題,在安全生產管理上努力做到既知其然,又知其所以然。
所謂全程跟蹤關注,就是企業(yè)對服務機構的工作不能“一托了之”不聞不問,對其是否深入調查了解企業(yè)實際情況,是否制定針對性安全管理方案,是否經過現(xiàn)場確認方才簽字驗收等諸多情況,要全程跟蹤關注,防止服務機構搞形式、走過場、玩忽悠,為企業(yè)安全生產埋下事故隱患。
企業(yè)對服務機構服務質量的監(jiān)督,應當從與服務機構簽訂服務合同時開始。在服務合同中,需要明確服務范圍,明晰雙方的權利和義務,約定雙方的違約責任。在服務過程中,企業(yè)除了支持配合服務機構開展服務活動外,還應高度關注服務機構組織開展服務工作情況,對其服務過程進行全程跟蹤,對其服務質量進行客觀評估,確保借助中介服務全面提高企業(yè)的安全生產保障水平,預防和減少各類安全事故的發(fā)生。