探討電力系統(tǒng)中的配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)

莊文平

摘要：電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的有效建設(shè)是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)所在，在電力系統(tǒng)的運(yùn)作中起著至關(guān)重要的導(dǎo)向作用?；诖耍疚囊噪娏ο到y(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的研究背景、意義為切入點(diǎn)，結(jié)合電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)現(xiàn)狀以及解決對(duì)策進(jìn)行深入分析，以供關(guān)注這一話題的人們進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);配網(wǎng)建設(shè);自動(dòng)化技術(shù)

前言：電力系統(tǒng)中的配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了巨大的便利，因此優(yōu)化自動(dòng)化技術(shù)的建設(shè)勢(shì)在必行?，F(xiàn)階段電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)還處于不成熟的研發(fā)階段，企業(yè)想要更快更穩(wěn)的在社會(huì)上打響知名度，必須嚴(yán)格要求技術(shù)人員對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的把控，提高專業(yè)素質(zhì)與能力水平，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供有力保障。

一、配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)現(xiàn)階段的應(yīng)用水平

電力系統(tǒng)的出現(xiàn)，極大程度地滿足了人們的日常用電需求，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。20世紀(jì)以來(lái)，電力系統(tǒng)的發(fā)展得到充分地利用，電力企業(yè)在行業(yè)中迅速崛起，成為了企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分，占據(jù)著主要地位，影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的有效展開。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，電力系統(tǒng)不再滿足人們的需求，企業(yè)想要繼續(xù)發(fā)展，需要不斷的進(jìn)行深入地探究，電力系統(tǒng)中的配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)逐漸出現(xiàn)在大家的視野。

現(xiàn)階段，配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)在電力系統(tǒng)中得到廣泛應(yīng)用，對(duì)于電力系統(tǒng)的使用也更加的嚴(yán)格，然而配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)現(xiàn)階段存在一些欠缺，數(shù)據(jù)不能及時(shí)更新，電路的老化不能及時(shí)地進(jìn)行合理化維修，再加上新電路與老電路不能有效地結(jié)合使用，運(yùn)行方面存在差異化，在很大程度上對(duì)電力系統(tǒng)日常的輸送工作造成了不可挽回的損失，因此提高配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用水平刻不容緩。

二、電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)存在的問題

（一）資金投入不足

現(xiàn)階段電力企業(yè)對(duì)電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)有著很濃厚的興趣，在社會(huì)上也有很大的反響，有關(guān)部門也對(duì)此保持支持、鼓勵(lì)的態(tài)度，因此企業(yè)在電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)上花費(fèi)了大量的人力物力，總消耗也快到達(dá)到透支的狀態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)深入這項(xiàng)技術(shù)的研究，導(dǎo)致電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)無(wú)法正常啟動(dòng)，大大降低了企業(yè)的合理發(fā)展趨勢(shì)，不能讓用戶體驗(yàn)更加方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，對(duì)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展造成了不可挽回的損失[1]。

（二）管理水平較低

電力企業(yè)的工作信息量龐大，種類繁多，人員密集，在企業(yè)進(jìn)行電力的運(yùn)作過程中，不能及時(shí)有效的制定一系列的行為準(zhǔn)則，對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)的約束行為，導(dǎo)致管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生，致使員工在工作的過程中，不能很好的約束自己的行為，造成工作效率的大幅度降低，導(dǎo)致企業(yè)電力運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞑荒鼙３终５剡\(yùn)轉(zhuǎn)，給用戶帶來(lái)了極差的效果體驗(yàn)，致使企業(yè)的口碑在同行業(yè)中逐漸變差，降低了企業(yè)知名度，對(duì)企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展起到反向作用。

（三）過度消耗投入時(shí)間

許多電力企業(yè)為了更好地將電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)發(fā)揮到最大化，將大量的時(shí)間以及人力物力全部投入到自動(dòng)化技術(shù)的研究中來(lái)，在沒有足夠硬件系統(tǒng)的支持下，盲目地進(jìn)行技術(shù)研究，導(dǎo)致相關(guān)人員對(duì)工作的熱情逐漸降低，自動(dòng)化技術(shù)的研究不能最大程度的發(fā)揮作用，電力系統(tǒng)不能達(dá)到現(xiàn)階段電力技術(shù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，大大降低了企業(yè)自身運(yùn)作的效率，在對(duì)接過程中急功近利，導(dǎo)致研究成果不能很好地與自身的特點(diǎn)相融合，使本就操作繁瑣復(fù)雜的工作更加繁瑣化，導(dǎo)致相關(guān)人員不得不浪費(fèi)更多的時(shí)間將工作合理有效的運(yùn)行。

三、電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

（一）開源節(jié)流，加強(qiáng)資金的投入，使電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展更加成熟

電力企業(yè)前期對(duì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)投入了大量的人力物力，消耗巨大，致使企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了更好地將電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)發(fā)揮到最大化，企業(yè)必須進(jìn)行一系列的開源節(jié)流方式，為企業(yè)自身的發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備條件。在原有的電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的基礎(chǔ)上，利用人才管理準(zhǔn)則，招收有才華的中流砥柱，投入一定的資金，開展技術(shù)水平交流座談會(huì)，提高他們的技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，為電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)提供有力的保障[2]。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)自身進(jìn)行開源節(jié)流預(yù)案，辭去對(duì)本企業(yè)貢獻(xiàn)不大的員工，發(fā)放補(bǔ)貼金，安撫員工激動(dòng)的情緒，節(jié)省一系列不必要的開支，尋找合適的供應(yīng)商，節(jié)約成本花銷，為接下來(lái)的自動(dòng)化技術(shù)研究打好基礎(chǔ)。隨后將研發(fā)出來(lái)的自動(dòng)化技術(shù)用來(lái)招攬吸引大量的企業(yè)的目光，挑選合適的、資本雄厚的企業(yè)作為自己長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資商，制定對(duì)未來(lái)合理化建設(shè)的計(jì)劃預(yù)案，使其他企業(yè)能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)的電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)產(chǎn)生濃厚的興趣，使他們看到自動(dòng)化技術(shù)在未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要性以及對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展起著主導(dǎo)作用的地位。隨后使企業(yè)進(jìn)行大量的合理化投資，實(shí)現(xiàn)雙贏局面，企業(yè)自身將投資合理化分配，對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的再次研究打下良好堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的管理，有助于電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)更加完善

電力系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，給用戶帶來(lái)了極佳的體驗(yàn)效果，屆時(shí)，電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的管理的強(qiáng)化就變得尤為重要，管理水平的高低直接影響著企業(yè)未來(lái)是否能夠在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)。因此不僅要建立一套更佳完善的管理機(jī)制，還要更加嚴(yán)格的約束相關(guān)人員的能力水平與職業(yè)素養(yǎng)。一個(gè)好的企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代扎穩(wěn)腳跟，對(duì)人才管理的把控要做到最佳，一套完整的行為準(zhǔn)則更能為企業(yè)管理帶來(lái)意想不到的效果[3]。例如可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將相關(guān)的工作人員進(jìn)行細(xì)化分組，十個(gè)人為一組，一組由一名資深員工作為本組的組長(zhǎng)帶領(lǐng)，每個(gè)小組成員通過組長(zhǎng)下達(dá)的指令，分工合作，鼎力配合，完成企業(yè)下達(dá)的工作內(nèi)容，通過一系列的評(píng)比，最終選出最優(yōu)秀的小組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其他小組進(jìn)行慰問獎(jiǎng)的頒發(fā)，此次的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不僅可以促進(jìn)員工與員工之間工作的默契配合以及銜接熟練度，相互提出成熟的建議進(jìn)行意見交換，提升自身的專業(yè)水平與專業(yè)素質(zhì)，提高員工對(duì)工作的積極性，還可以根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行工作的合理化調(diào)整，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到有效的幫助，提高員工工作的效率，大幅度提升企業(yè)的知名度。還可以在比賽過程中，觀察到每一個(gè)成員的表現(xiàn)，從中挖掘出可塑之才，進(jìn)行培養(yǎng)，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展發(fā)掘人才，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。

（三）對(duì)電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行合理化運(yùn)行，大幅度提升企業(yè)電力的高效運(yùn)作

想要提升電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的合理化運(yùn)用，首先要從硬件條件著手，引進(jìn)先進(jìn)的硬件系統(tǒng)，為提升電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)做好充足的前提準(zhǔn)備工作。提升員工的專業(yè)素養(yǎng)與能力水平，對(duì)員工進(jìn)行合理化培訓(xùn)以及合理化地對(duì)員工的崗位進(jìn)行調(diào)整，為企業(yè)的發(fā)展提高工作效率。配網(wǎng)系統(tǒng)長(zhǎng)期的運(yùn)行工作，會(huì)使系統(tǒng)出現(xiàn)超負(fù)荷的高壓狀態(tài)，經(jīng)常出現(xiàn)一些技術(shù)上的故障，因此在日常的維護(hù)和檢修的工作中，需要大量的技術(shù)人才發(fā)揮科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖饔?，?duì)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)測(cè)與維修，從而獲取更多有用的故障因素信息，能夠及時(shí)采取有效的技術(shù)補(bǔ)救措施，防止出現(xiàn)更加嚴(yán)重的技術(shù)問題，延緩系統(tǒng)工作的時(shí)間，給用戶帶來(lái)負(fù)面情緒，增強(qiáng)系統(tǒng)用電的合理化進(jìn)行，合理化引進(jìn)硬件設(shè)施，大幅度提升企業(yè)電力的高效運(yùn)作。

結(jié)論：綜上所述，電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的建設(shè)是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，自動(dòng)化技術(shù)的開發(fā)及合理化運(yùn)用為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的便利。面對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀制定一系列的對(duì)策，保證電力運(yùn)轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行，提升企業(yè)價(jià)值的最大化，勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)：

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[3]盧勇，余靜.電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)技術(shù)要點(diǎn)分析[J].通訊世界，2019，26（10）：214-215.