機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)分析

鄭來榮 戴華偉

摘要：機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)和故障維修之間是存在一定的差別的，若是機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了故障維修的情況，那么機(jī)械設(shè)備的使用率就會受到一定的影響，但是管理維護(hù)則是為了能夠讓機(jī)械良好的處于24h的運(yùn)行狀態(tài)。因此如何在日常的工作過程中做好對機(jī)械的管理和維護(hù)就成為了人們非常重視的一個(gè)話題，并且做好相應(yīng)的管理維護(hù)也可以有效的幫助企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)保養(yǎng)

引言

機(jī)械設(shè)備作為生產(chǎn)建設(shè)中的固定資產(chǎn)，對傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用，大型的生產(chǎn)建設(shè)離不開機(jī)械設(shè)備的參與，所以加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理工作，是非常必要的。機(jī)械設(shè)備性能的好壞直接關(guān)系著建設(shè)的質(zhì)量，而對機(jī)械設(shè)備合理的養(yǎng)護(hù)可以延長使用壽命，為建設(shè)節(jié)約成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

1機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)重要性剖析

機(jī)械設(shè)備管理，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，順利完成工程施工。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)包含多方面內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備的各種運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試，運(yùn)行故障與安全隱患的排除等。工程施工中，機(jī)械設(shè)備種類較多，有效的維修保養(yǎng)非常關(guān)鍵。工程機(jī)械正常作業(yè)，提高工程施工質(zhì)量，完善工程工藝，保證工程施工的順利完成。機(jī)械設(shè)備管理中，必須以全面性的管理策略完成維修保養(yǎng)工作，施工工藝需要在機(jī)械設(shè)備的支持下完成，如果不能及時(shí)將機(jī)械設(shè)備中的問題排除，會為施工安全埋下隱患。不僅如此，工程機(jī)械設(shè)備若維修不到位，或者運(yùn)行期間出現(xiàn)故障，會導(dǎo)致施工被迫停止，工期被延長，施工保障無法落實(shí)。

2機(jī)械加工設(shè)備管理與維修現(xiàn)狀

2.1管理與維修意識淡薄

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，機(jī)械制造業(yè)的運(yùn)營重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向生產(chǎn)及效益方面，但是相對重要的機(jī)械加工設(shè)備的管理及維修工作卻處于次要地位上，不僅管理及維修意識十分淡薄，主動性差，管理及維修制度也存在顯著漏洞，難以形成管理與維修的規(guī)范化形態(tài)。處于此種意識及制度雙向薄弱的環(huán)境下，將無法形成對機(jī)械加工設(shè)備的管理及維修人員的約束性，再加之他們本身的管理及維修自主性差，未設(shè)定固定或隨機(jī)的設(shè)備管理及檢查頻率，致使常規(guī)化的管理及維修工作流于表面，還有部分管理人員及維修人員抱有僥幸心理，任由潛在隱患繼續(xù)發(fā)展，致使機(jī)械加工設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障問題。

2.2尚未完善相關(guān)的管理制度

隨著中國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，近年來越來越多的人把目光轉(zhuǎn)移到了高新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新與科技已經(jīng)成為企業(yè)立足市場競爭中的一個(gè)落腳點(diǎn)，更是企業(yè)內(nèi)部的不竭動力，在這樣的市場經(jīng)濟(jì)背景下，有一些經(jīng)營者思想還是比較守舊，為了最大限度追求經(jīng)濟(jì)效益，會想盡辦法降低建設(shè)成本。容易購買一些價(jià)格低廉的機(jī)械設(shè)備，這樣的設(shè)備運(yùn)用在生產(chǎn)建設(shè)中往往存在安全隱患，故障頻發(fā)，不但經(jīng)濟(jì)效益得不到保障，嚴(yán)重還會威脅到人身安全，影響企業(yè)的發(fā)展。歸根結(jié)底都是由于機(jī)械設(shè)備的管理制度不健全導(dǎo)致的，不利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。無論是機(jī)械的維修還是保養(yǎng)，都離不開人員的監(jiān)督，建立健全相關(guān)的責(zé)任問責(zé)機(jī)制是非常有必要的。由于缺乏完善的責(zé)任制度，導(dǎo)致對機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作成為了一紙空談，流于表面，沒有真正貫徹落實(shí)，檢修人員和操作人員工作態(tài)度也比較松懈，一旦出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任，從而損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.3重用輕養(yǎng)問題

目前，很多企業(yè)常常忽視了機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的管理工作。而在企業(yè)管理中，安全生產(chǎn)經(jīng)營往往是首要問題，所以萬不可令管理機(jī)械設(shè)備工作淪為形式?，F(xiàn)階段，國內(nèi)的有些企業(yè)嚴(yán)重缺失兼具先進(jìn)技術(shù)和管理才能的人才。而很多資質(zhì)良好、擅長管理的企業(yè)也逐步消退在管理機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)域，而被總承包單位取而代之。這些種種原因，便造就了管理越來越弱化的形勢。同時(shí)，在管理工作中安全隱患問題也普遍存在。就管理體制而言，尚需進(jìn)一步完善，但有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻一味地追求利潤或政績，不斷縮減成本，相應(yīng)的設(shè)備更新和生產(chǎn)改造也嚴(yán)重滯后，資金投入也明顯不足，陳舊、老化問題普遍存在，以至于安全隱患問題十分嚴(yán)峻。此外，員工的頻繁流動也增大了管理難度。傳統(tǒng)分級管理工人的模式也不復(fù)存在，目前員工的流動性很大，且專業(yè)技能人才匱乏，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)也不盡一樣，常常不甚了解機(jī)械設(shè)備的操作與基本性能，加之承包性質(zhì)的不利影響，令日常的管理工作變成一句空話。

3當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理的方法

3.1提高人員綜合素質(zhì)

為了做好管理機(jī)械設(shè)備的工作，必須高度重視人員的實(shí)際技能水平。針對工作人員，積極組織技能及安全方面的培訓(xùn)教育活動，有規(guī)劃、部署地實(shí)行檢查機(jī)制。就機(jī)械操作者，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入關(guān)卡制，并推進(jìn)上崗教育方案。同時(shí)，編制科學(xué)的安全管理規(guī)程，督促現(xiàn)場人員熟練掌握必要的技能。此外，還應(yīng)通過宣傳及培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工的安全意識，幫助他們樹立正確的安全觀念。

3.2完善相關(guān)的管理制度

完善的管理制度是推行機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作的前提條件，企業(yè)要成立專門的部門加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督工作，對定期的檢查以及每天設(shè)備的運(yùn)行狀況都要詳細(xì)記錄。加強(qiáng)操作人員和檢修人員的交流與溝通，適當(dāng)引進(jìn)責(zé)任問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)檢修人員和操作人員的責(zé)任心和危機(jī)意識，強(qiáng)化操作人員對機(jī)械設(shè)備的管理意識，在工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與檢修人員聯(lián)系，并同時(shí)增加操作人員的專業(yè)技能，使操作人員對機(jī)械設(shè)備故障可以有一定的判斷，也可以為排查故障和設(shè)備檢修縮短時(shí)間，提高工作效率，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。責(zé)任問責(zé)機(jī)制的完善，可以更好督促操作人員和檢修人員端正工作態(tài)度，變身機(jī)械的管理者，明確分工與責(zé)任，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

3.3加強(qiáng)使用管理

由于現(xiàn)階段部分機(jī)械加工企業(yè)并不注重對設(shè)備的保養(yǎng)工作，增加了設(shè)備帶故障運(yùn)行幾率，基于此，應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化對機(jī)械加工設(shè)備的使用管理，并將責(zé)任制度落實(shí)于使用中，企業(yè)生產(chǎn)科需為機(jī)械加工設(shè)備的日常檢查工作提供技術(shù)指導(dǎo)，并承擔(dān)起對應(yīng)責(zé)任，而設(shè)備員則要逐步加深對機(jī)械加工設(shè)備基礎(chǔ)知識的理解，不斷在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身設(shè)備管理能力。設(shè)備操作人員應(yīng)具備專業(yè)資質(zhì)在持有證件的基礎(chǔ)上，通過培訓(xùn)考核才能允許上崗操作，操作中應(yīng)嚴(yán)格約束自身行為，禁止出現(xiàn)違規(guī)操作問題，同時(shí)明確自身職責(zé)所在，定期開展維護(hù)作業(yè)，避免出現(xiàn)機(jī)械加工設(shè)備長期高負(fù)荷及帶故障運(yùn)行的不良情況，降低安全事故的發(fā)生幾率。企業(yè)需根據(jù)機(jī)械加工設(shè)備的使用情況及性質(zhì)，制定相協(xié)調(diào)的保養(yǎng)措施，并由保養(yǎng)及維修人員會定期展開主職工作，對工作數(shù)據(jù)及設(shè)備使用、維修等情況進(jìn)行記錄，為設(shè)備管理及維修工作的高效開展提供參考依據(jù)。

結(jié)束語

綜上所述，機(jī)械設(shè)備在工程施工中占有很大比例，機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。機(jī)械設(shè)備管理中存在一些局限，尤其是維修養(yǎng)護(hù)方面，還需要結(jié)合實(shí)際情況，引進(jìn)新的維修技術(shù)，迅速完成零部件磨損修復(fù)或者更換處理，科學(xué)應(yīng)對機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場故障處理，提高維修專業(yè)性，通過有效完善的維修管理制度，積極落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)措施，從而保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。

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