羅世武
摘要:在設備的全壽命周期中,設備檢維修管理尤其重要,在設備的一生中,維護檢修活動占據(jù)了相當一部分的比例,而設備的檢維修管理也是眾多企業(yè)設備管理活動中不可或缺的一環(huán)。檢維修活動的質(zhì)量影響設備壽命,更影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標和人和物的安全管理,是綜合了多種管理于一身的設備作業(yè)活動,本文就化工行業(yè)焦化廠設備檢維修管理進行詳細說明,以過程管理和閉環(huán)管理為基礎,針對不同的設備特點,采取不同的管理措施,以實現(xiàn)檢維修作業(yè)活動的合理化、規(guī)范化。
關鍵詞:機電設備;管理;焦化行業(yè);應用
引言
隨著焦化廠經(jīng)營規(guī)模的擴大,電氣設備更新快速、功能多樣化,企業(yè)在這方面投入了大量的技術力量,經(jīng)濟效益顯著。與此同時,電氣設備故障問題也隨之增加,電氣設備故障會影響設備運行,甚至造成人員傷亡??茖W技術的進步推動了電氣事業(yè)發(fā)展,設備結(jié)構(gòu)和功能趨于復雜化,因而設備故障問題原因也越來越多,對故障診斷的精準性提出了更高要求。
1機電設備安裝的特點
機電安裝的涉及面非常的廣泛,可以在電氣工程、自動化管理、動力工程等等方面有所應用。為了保證所有環(huán)節(jié)的順利進行,還需要更多的輔助工具來共同完成,部分工程需要較復雜的機器設備,所以施工過程的流程變得非常的復雜,包含的方面繁多,所以無形中施工的工期會相對比較長,這樣還會耗費更多的資源包括大量的勞動力、雄厚的資金和更多機器設備資源的運用。機電設備的安裝技術要求會非常高,要結(jié)合創(chuàng)新的技術和工藝來提高施工的精準度和效率。所有機電設備安裝的前提就是以安全為保證,用安全來衡量人們對機電設備安裝的成果。所以機電設備安裝就是涉及面廣泛、施工工期長、人力需求量大的特點。因此,提高機電安裝的技術水平是刻不容緩的。
2焦化行業(yè)在機電設備管理中存在的問題
2.1企業(yè)對于機電設備管理的監(jiān)管力度和深度不夠
機電設備管理是一項專業(yè)性很強的工作,有的企業(yè)對于這項工作不重視,相關的檢察人員人數(shù)不足,并且機電的運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線比較長,范圍比較廣,在進行安全監(jiān)管和檢查的時候通常采用抽查式的方式,在檢查過程中的隨機性比較大,但是全面性和主動性又比較缺乏,對于一些具體的操作和設備的管理方法沒有詳細規(guī)范的說明,企業(yè)對于機電設備管理的監(jiān)管力度和深度不夠,管理的標準不細化,導致整個企業(yè)的機電設備管理效率低下,沒有充分發(fā)揮實際的作用。
2.2技術問題
機電工程項目在進行設備安裝中,會產(chǎn)生較多技術問題,其對工程進度造成一定影響。由于設備安裝會運用螺栓以及螺母。雖然其屬于最為簡單的環(huán)節(jié),但是,卻很容易被機電安裝人員忽視。在安裝過程中如果螺母連接過緊,其在不同機械以及電磁力量的共同作用下,時間一長就會出現(xiàn)疲憊現(xiàn)象,使得螺牙連接過松或是滑絲,從而導致設備的其他部分受到影響,甚至產(chǎn)生安全隱患。另外,在進行螺栓以及螺母的安裝過程中,若發(fā)現(xiàn)其存在電流傳導現(xiàn)象,安裝人員就應對電熱情況進行特別關注,避免出現(xiàn)電熱效應等現(xiàn)象,也要特別注意機械效應。
2.3機電設備的管理人員綜合素質(zhì)較低
一般在焦化行業(yè)中進行機電設備管理的工作人員,真正在上學的時候是學習本專業(yè)的人數(shù)是非常少的,盡管有的員工在這幾年的工作中已經(jīng)積累了一些實踐經(jīng)驗,但是他們的理論知識卻相對比較缺乏,這就導致相關的技術人員無法將實際的管理和生產(chǎn)充分結(jié)合,在實際的操作時也沒有理論支持,僅憑經(jīng)驗進行操作,這不僅增加了設備的故障率,對于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)也造成了一定的影響。另一方面,企業(yè)對于機電設備管理的人員的教育培訓也到位,雖然有的企業(yè)進行了一些培訓工作,但是培訓的形式單一,內(nèi)容與實際的工作無法充分的聯(lián)系起來,員工的學習積極性也不高,最后培訓結(jié)束之后也沒有進行考核,有的企業(yè)為了讓員工提前上崗,還縮短了培訓的時間,導致培訓也無法發(fā)揮實際的作用,影響到企業(yè)的機電設備管理的有效性。
3促進焦化行業(yè)機電設備管理的措施
3.1做好施工技術的管理工作
施工技術的管理工作要從整個機電項目開啟之前做出規(guī)劃,要對機電安裝施工的各個環(huán)節(jié)包括設計、設備安裝和問題預測等方面都嚴格的把控,要根據(jù)施工的現(xiàn)實情況來做整體規(guī)劃,設計的路線要以安全性能為首要目標,其次是考慮設備的使用性能和美觀度,設計中要避免出現(xiàn)任何的偏差,這樣才可以保證機電安裝施工技術的工作順利完成。
3.2更新員工的機電設備管理理念
機電設備的管理人員要及時的更新管理理念,要加大科學技術的投入,通過先進的科學技術改造機電設備,從而加強設備的裝備水平,降低設備在使用過程中的消耗,從而促進企業(yè)生產(chǎn)競爭優(yōu)勢的發(fā)揮。另一方面,企業(yè)的管理人員要在管理機電設備的時候要對管理管理進行更新,改變原有的維修和保養(yǎng)的技術,通過先進的科學技術來讓設備充分發(fā)揮其作用,對員工進行適當?shù)墓膭?,對焦化行業(yè)中的機電設備的生產(chǎn)服務進行優(yōu)化,不斷提升焦化企業(yè)的機電設備管理水平。
3.3管理制度的責任落實以及優(yōu)化
在開展機電設備安裝的不同環(huán)節(jié)時,應以制定的方案為依據(jù)開展工作。高空安裝需要遵照管理制度,積極佩戴安全帶以及安全帽等,進行設備安裝時應合理分工,依據(jù)設備安裝程序進行工作。例如,機械設備安裝的電氣人員主要責任就是對電氣工作的合理性以及安全性負責,機械安裝人員主要責任就是負責機械設備安裝過程的管理。在機械設備安裝完成后,相關人員應對機械設備進行檢查,最大限度地保障設備使用的安全性。在檢查中,如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患,就需要對機械設備的安裝方案進行完善以及優(yōu)化,使其更加符合機械工程的需求,也可以避免因其工作問題導致下一環(huán)節(jié)工作受到一定的影響。
3.4提升機電設備管理人員綜合素質(zhì)
機電設備管理人員的綜合素質(zhì)關系到企業(yè)機電設備管理的水平,因此,這就要求企業(yè)的領導人員要加強機電設備管理人員的整體素質(zhì),在對機電設備安裝、使用和保養(yǎng)維修的過程中的管理,都要由專業(yè)的人員進行,首先,企業(yè)要加強對設備管理人員的培訓工作,豐富培訓的方式,選擇與設備管理有關系的培訓內(nèi)容,提高員工的學習積極性,另一方面,可以運用創(chuàng)新培訓教育的模式,開展三維立體式教育。技術等有效手段,進一步提升焦化企業(yè)機電設備管理人員的綜合素質(zhì)以及整體水平,除此之外,企業(yè)在培訓接受之后還要進行必要的考核,確保培訓內(nèi)容已經(jīng)被員工掌握,并且還要加強對培訓內(nèi)容的實踐性操作的考核,在實際設備出現(xiàn)問題以及故障的時候,能夠及時正確的進行維修和檢查,為焦化企業(yè)的安全生產(chǎn)的平穩(wěn)高效提高有力的保障。
結(jié)束語
綜上所述,焦化企業(yè)的機電設備管理對于整個企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,能夠更加有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及減少安全事故的產(chǎn)生,雖然在目前焦化企業(yè)的機電設備管理中還存在一些不可避免的問題,但是企業(yè)的領導人員和管理人員要努力克服這些困難,加強對機電設備管理人員的培訓,從而提高員工的綜合素質(zhì),對于員工的機電設備管理理念也要進行更新,保證設備管理的有效性,從而促進企業(yè)的發(fā)展。
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