BIM技術(shù)在機(jī)電設(shè)備施工過程中的應(yīng)用探討

朱海明

摘要：BIM模型具有很強(qiáng)的直觀性。用電腦把平面圖轉(zhuǎn)換成立體模型，所有有關(guān)建筑的數(shù)據(jù)都能直觀地顯示出來，并在模型中一一對應(yīng)，找出相應(yīng)的構(gòu)件，同時還能對模型進(jìn)行旋轉(zhuǎn)移動操作，全方位、立體地觀察模型，如觀察建筑空間內(nèi)的具體管線布置、設(shè)備布置等，通過鼠標(biāo)拖動，可以看到三維模型中對應(yīng)的位置和構(gòu)件的數(shù)據(jù)信息。針對特定的附加部件，在仿真結(jié)束后刪除，不會對模型數(shù)據(jù)產(chǎn)生任何影響，仿真過程能迅速幫助專業(yè)工程師找出設(shè)計缺陷或影響施工的不利因素，從而制定進(jìn)一步的改進(jìn)措施，數(shù)據(jù)庫的建立可充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的豐富，擴(kuò)展信息數(shù)據(jù)庫，工程師可參考相似的建筑模型，進(jìn)行類比分析，然后建立適合本次設(shè)計的模型，大大提高設(shè)計的效率。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);機(jī)電設(shè)備;施工過程;應(yīng)用

1 BIM技術(shù)概念分析

BIM是Building Information Modeling的縮寫，為建筑信息模型。通過信息模擬系統(tǒng)實現(xiàn)土木信息的真實模擬，能實現(xiàn)在線復(fù)原建筑構(gòu)件、工程進(jìn)度等幾何信息和非幾何形狀信息，實時監(jiān)控建筑工程。目前，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用范圍很廣，在維護(hù)建筑工程安全穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著非常重要的作用。從BIM技術(shù)的優(yōu)勢性出發(fā)，分析數(shù)字表達(dá)、信息資源共享、工作過程的全監(jiān)控和同步建筑工程工作的特點，可以令其有效地應(yīng)用于大規(guī)模的機(jī)電工程管理。

2質(zhì)量管理存在的問題

2.1單一管理模式

當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，往往是由施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)對機(jī)電安裝工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督方式比較單一，管理松懈。此外，一些機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理過程中，由于缺乏先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)手段，導(dǎo)致在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督時，過分地依賴于監(jiān)督人員的主觀意識，使監(jiān)督工作不能滿足質(zhì)量監(jiān)督的要求，最終導(dǎo)致機(jī)電安裝項目出現(xiàn)破碎化發(fā)展的局面。

2.2 檢查程序不嚴(yán)格

檢驗是機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理過程中比較重要的一項工作，它既能檢驗施工質(zhì)量和施工安全，又能檢驗現(xiàn)場工作人員的施工技術(shù)能力。由于其中缺乏對BIM技術(shù)的有效引證，導(dǎo)致在具體的施工質(zhì)量檢查過程中，仍主要依靠檢查員的個人主觀意識，最終影響整個機(jī)電安裝項目的質(zhì)量。

2.3 建筑信息較混亂

目前建筑行業(yè)中，機(jī)電工程作為一個重要組成部分，由于施工難度大，信息復(fù)雜，信息管理比較混亂，質(zhì)量控制點分散，影響質(zhì)量的因素眾多，不能做到有效管理。機(jī)電工程施工過程中質(zhì)量控制體系缺乏有效性，針對其中的施工信息統(tǒng)計與處理存在嚴(yán)重的不合理之處。與此同時，在施工前不可缺少對質(zhì)量問題的預(yù)防及預(yù)處理作業(yè)，在工程施工中忽略了對質(zhì)量的管理，導(dǎo)致機(jī)電工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

3機(jī)電設(shè)備安裝管理要點

3.1進(jìn)度管理

在機(jī)電安裝過程中，常常會穿插建筑裝修，由于各工種之間相互影響，往往會影響安裝的效率。為了保證整個機(jī)電安裝項目可以順利的進(jìn)行，施工單位在施工過程中需制定詳細(xì)且目的性明確的進(jìn)度管理。在施工計劃階段，應(yīng)充分利用BIM技術(shù)的可視化等虛擬功能來評估不同施工解決方案、規(guī)劃安裝進(jìn)度和系統(tǒng)作業(yè)流程，同時施工單位需要對施工人員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)，必須保證每一位人員對于圖紙和所需技術(shù)都完全掌握。安裝過程中任何相關(guān)工作都可能影響項目進(jìn)度，因此必須對時間節(jié)點進(jìn)行嚴(yán)格管控，通過使用3D模型的坐標(biāo)放樣，快速精準(zhǔn)的進(jìn)行驗收。此外，利用BIM特點將施工進(jìn)度及時向上級單位進(jìn)行匯報。當(dāng)遇到特殊情況導(dǎo)致設(shè)備問題在施工過程中遲遲無法解決，耽誤工程進(jìn)度，則需要及時調(diào)整項目進(jìn)度計劃，同時應(yīng)與上級單位溝通，獲取最近工程進(jìn)度信息，必要時進(jìn)行窩工索賠。

3.2成本管理

項目成本是整個項目建造過程中一個檢驗施工方工作能力和項目管理水平的重要指標(biāo)。成本管理即在滿足項目施工時間節(jié)點與施工質(zhì)量的前提下，采取科學(xué)的管理方式方法把施工的成本降到最低。項目成本管理，是為了達(dá)到與公司簽訂的項目責(zé)任成本，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目部建立項目經(jīng)理成本控制體系，安排預(yù)算人員，負(fù)責(zé)成本控制和索賠管理。為了實現(xiàn)對成本的控制，項目部要重點做好以下幾個方面的工作：首先，公司根據(jù)項目現(xiàn)場制定成本方案，對項目成本進(jìn)行分類，對項目成本進(jìn)行分解，尋求降低成本的途徑和措施，制定詳細(xì)的目標(biāo)成本計劃進(jìn)度和目標(biāo)將成本控制措施落實到表中，并落實崗位責(zé)任，同時制定成本控制措施、方法，定期檢查并及時改進(jìn);此外，根據(jù)項目現(xiàn)場情況，建立項目成本收支明細(xì)表，分項記錄項目成本施工過程中，每月結(jié)算一次，并比較、分析和評價項目目標(biāo)的成本;其次，根據(jù)項目部對生產(chǎn)和調(diào)度的各種因素進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃，力求做到優(yōu)化配置、合理利用，要盡可能實現(xiàn)實時動態(tài)管理，避免因為進(jìn)度計劃不及時或者無組織調(diào)度導(dǎo)致盲目停工、工作減速、積壓浪費和效率低下。在施工安裝過程中，通過施工前BIM技術(shù)的整合，減少重置施工與失敗成本，節(jié)省工期。同時利用BIM技術(shù)對整個施工進(jìn)行全過程模擬，減少機(jī)電設(shè)備運送成本及部分工序的錯誤。

3.3安全管理

隨著機(jī)電安裝工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種安裝工程事故（特別是施工階段）引起了社會的關(guān)注。對于風(fēng)險的識別，方式較多，一般有專家意見法、頭腦風(fēng)暴法、安全檢查法、故障模型及影響分析法等，對于每種方法都有自身的使用條件和適用范圍。根據(jù)對風(fēng)險原因分析，大致有操作人員的非法操作、施工人員無證件任命、安全教育和培訓(xùn)的不足和缺乏經(jīng)驗等。

對于安全管理其目的是盡量減少施工過程中風(fēng)險所帶來的損失。應(yīng)對和控制是安全管理的最終目標(biāo)，應(yīng)從風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險防范、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險緩解、風(fēng)險預(yù)留和風(fēng)險監(jiān)管的等方面提出機(jī)電安裝工程在施工過程中存在的風(fēng)險和應(yīng)對措施;并從組織、培訓(xùn)、演練、考核和獎懲等方面提出機(jī)電安裝施工階段安全管理制度，保證在機(jī)電安裝工程階段的高效管理。

對于施工過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險，除做好日常安全管理外，項目重點從以下幾個方面加強(qiáng)安全控制：一是組織建設(shè)。項目部應(yīng)建立包含每位成員的安全管理體系，將書面安全職責(zé)落實到每個人，二是安全管理規(guī)劃。項目部應(yīng)安排制定安全施工標(biāo)準(zhǔn)，對于廠房、泵房、機(jī)房和高低壓配電室等，從系統(tǒng)、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件等方面制定專項應(yīng)對安全方案和技術(shù)措施，確保項目施工按照日常規(guī)劃和安排順利進(jìn)行。在施工規(guī)劃期，利用BIM技術(shù)對整個建筑物造型有初步了解，施工過程中的防護(hù)措施提前布置完成，如鋼結(jié)構(gòu)材料強(qiáng)度提前計算;軟件模擬機(jī)具施工吊裝情形，檢查必要措施，增加施工時安全性。

結(jié)論

總之，如今BIM技術(shù)在建筑建設(shè)施工中應(yīng)用廣泛，并且經(jīng)過實踐證明，BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程的施工管理具有可行性，現(xiàn)在海內(nèi)外的建筑行業(yè)中也有很多成功的實踐案例，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)不斷鉆研摸索，利用BIM技術(shù)提升建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?？v觀建筑行業(yè)，現(xiàn)在BIM技術(shù)的投入和創(chuàng)收仍有很大的發(fā)展空間，相信通過行業(yè)龍頭帶領(lǐng)、企業(yè)跟進(jìn)，中國建筑施工中BIM技術(shù)的應(yīng)用將會更加廣泛。

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