油田修井作業(yè)質(zhì)量管理存在的問題及其策略

宋立民

摘要：修井作業(yè)影響著油田產(chǎn)量，因而對(duì)其技術(shù)和質(zhì)量管理要求很高。但由于其質(zhì)量管理存在一些問題使得油田開采效率不高，并加大了修井作業(yè)量，常造成人力、物力、資金等方面的浪費(fèi)，甚至引發(fā)安全隱患和事故。文章主要從油田修井作業(yè)質(zhì)量管理存在的問題和改進(jìn)策略兩方面進(jìn)行分析和闡述。

關(guān)鍵詞：油田;修井作業(yè);質(zhì)量管理;修井工藝

前言：修井作業(yè)質(zhì)量管理是油田工程中的重要組成部分，關(guān)乎著油田開采效率和質(zhì)量以及井下作業(yè)的安全性。但當(dāng)前油田修井作業(yè)質(zhì)量管理中尚存在較多的問題，如標(biāo)準(zhǔn)不明確、人員素質(zhì)不高等問題，加大了修井作業(yè)質(zhì)量管理的難度，其管理效率和成效難以得到保障。因此，加強(qiáng)油田修井作業(yè)質(zhì)量管理勢在必行。

1油田修井作業(yè)質(zhì)量管理存在的問題

1.1修井作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)不明確

修井作業(yè)過程中的質(zhì)量保障是我國油田工程中的重難點(diǎn)工作之一，目前雖提高了重視，但在質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)制定上存在較大不足。主要表在為：一是缺乏明確的條例和制度依據(jù)，導(dǎo)致在實(shí)際的管理中，管理人員無據(jù)可依。二是缺乏明確的追責(zé)機(jī)制，導(dǎo)致在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)常出現(xiàn)責(zé)任推諉等狀況。三是缺乏應(yīng)急處理機(jī)制，不能及時(shí)有效處理修井作業(yè)中的突發(fā)情況，降低了修井作業(yè)的效率。四是缺乏明確的細(xì)化管理制度。由于修井作業(yè)的施工隊(duì)分布較分散、施工情況把握不全面、工作時(shí)間不穩(wěn)定等現(xiàn)狀也加大了質(zhì)量管理工作的難度，導(dǎo)致修井作業(yè)質(zhì)量難以得到有效保障。

1.2修井人員素質(zhì)有待提高

從目前我國油田修井作業(yè)的現(xiàn)狀來看，管理人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)相對(duì)較低，導(dǎo)致修井作業(yè)的質(zhì)量管理水平不高。主要表現(xiàn)為：一是在實(shí)際的管理中與各部門間的聯(lián)系溝通較為薄弱;二是在操作上隨意性較強(qiáng)且不注重修井設(shè)備的規(guī)范應(yīng)用;三是管理人員的應(yīng)急處理能力較弱;四是培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致管理人員在新的知識(shí)、技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)上存在不足，無法有效提高修井作業(yè)的質(zhì)量。

1.3油田共建系統(tǒng)管理中的問題

通常情況下，油田區(qū)域規(guī)模較大，使得修井作業(yè)的任務(wù)量以及產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)信息都非常多，需要各部門互相配合、共同管理。但油田共建系統(tǒng)管理中存在的一些問題影響著質(zhì)量管理水平，如有的工作人員未經(jīng)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)便直接上崗，使得其對(duì)當(dāng)下修井作業(yè)的施工環(huán)境、技術(shù)要求等缺乏基本認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，以致常因操作不規(guī)范及安全意識(shí)淡薄等帶來安全隱患[1]。而若不能及時(shí)解決油田共建系統(tǒng)管理中的問題，不僅會(huì)影響修井作業(yè)質(zhì)量和開采效率，還會(huì)威脅人身和財(cái)產(chǎn)安全。

1.4地質(zhì)與工藝系統(tǒng)管理中的問題

地質(zhì)與工藝系統(tǒng)管理中存在的問題是目前油田修井作業(yè)質(zhì)量管理中亟待解決的問題之一。主要表現(xiàn)為：第一，有些施工單位和人員未經(jīng)相關(guān)部門的同意并在缺乏科學(xué)依據(jù)的基礎(chǔ)上便隨意修改油田修井作業(yè)方案，導(dǎo)致方案與實(shí)際施工要求不匹配，嚴(yán)重影響著修井作業(yè)質(zhì)量。第二，在開展油田修井作業(yè)質(zhì)量管理工作時(shí)缺乏嚴(yán)格規(guī)范的審批和監(jiān)督制度，以致會(huì)出現(xiàn)工期延誤、執(zhí)行不到位、質(zhì)量無保障等狀況，影響著油田企業(yè)的利益。

2油田修井作業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)策略

2.1明確修井作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

油田修井作業(yè)較為復(fù)雜，涉及到的人員和施工環(huán)節(jié)較多，對(duì)此，為確保修井作業(yè)質(zhì)量管理工作的順利開展，有關(guān)部門應(yīng)在相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上明確修井作業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，從而為油田工程安全生產(chǎn)提供有效的標(biāo)準(zhǔn)條例和制度依據(jù)與保障。第一，明確標(biāo)準(zhǔn)條例。首先，結(jié)合修井作業(yè)各施工環(huán)節(jié)的要求制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如在安裝井架時(shí)應(yīng)將其中心距誤差控制在定量范圍內(nèi)、洗井的操作規(guī)程、應(yīng)急處理等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次，安全防護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如修井作業(yè)的防護(hù)衣著穿戴標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的安全操作標(biāo)準(zhǔn)等，以增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。最后，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核條例。對(duì)施工人員的實(shí)際操作水平進(jìn)行有效考核。第二，完善有效的追責(zé)機(jī)制。幫助相關(guān)人員明確自身職責(zé)并提高他們的責(zé)任意識(shí)，使其能夠嚴(yán)格按照規(guī)程開展作業(yè)，同時(shí)避免引起管理混亂，以提高管理效率。

2.2提高修井人員業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)

修井作業(yè)主要是指采取一定的維護(hù)和保養(yǎng)技術(shù)與措施來確保油井可以正常投入使用的一個(gè)施工環(huán)節(jié)，基于其工作的特殊性對(duì)修井技術(shù)和管理人員的專業(yè)知識(shí)、技能水平等要求非常高。因此，相關(guān)部門要想提高油田修井作業(yè)質(zhì)量管理水平，還應(yīng)注重修井人員業(yè)務(wù)與綜合素質(zhì)的提升。第一，開展專業(yè)性、系統(tǒng)化的技術(shù)培訓(xùn)與安全培訓(xùn)。結(jié)合油田工程前期的勘探成果以及修井作業(yè)施工要求等對(duì)施工和管理人員進(jìn)行統(tǒng)一專業(yè)培訓(xùn)，促使他們在穩(wěn)固已有知識(shí)和技術(shù)架構(gòu)的同時(shí)學(xué)習(xí)更先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)其安全意識(shí)、專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提升，為修井作業(yè)質(zhì)量保障奠定基礎(chǔ)。第二，質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)與各部門間的聯(lián)系與溝通，以便及時(shí)了解修井作業(yè)的具體情況，在突發(fā)事件中能夠快速采取有效的處理措施并將損失和安全風(fēng)險(xiǎn)降到最小甚至消除。第三，施工和管理員應(yīng)注重自身知識(shí)與技能的提升。在修井作業(yè)中，應(yīng)避免出現(xiàn)人為操失誤或者管理不到位而給修井作業(yè)帶來質(zhì)量問題的情況。

2.3強(qiáng)化對(duì)修井技術(shù)與系統(tǒng)的管理

油田修井作業(yè)具有施工難度大、施工環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，因而對(duì)技術(shù)實(shí)操要求非常高，因此，在開展修井作業(yè)質(zhì)量管理工作時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)強(qiáng)化對(duì)技術(shù)和系統(tǒng)的管理，以減少安全隱患、提高修井作業(yè)質(zhì)量。一方面，在技術(shù)管理上。一要綜合考慮和分析影響油田修井作業(yè)質(zhì)量的因素，對(duì)其施工中可能會(huì)出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)或事故進(jìn)行系統(tǒng)分析、預(yù)判和有效防范。二要優(yōu)化修井作業(yè)的施工設(shè)計(jì)方案。從合理降低人力、物力和工程成本等角度并結(jié)合前期的分析結(jié)果及施工需要等進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，規(guī)范各施工工藝的操作流程，確保修井作業(yè)各施工環(huán)節(jié)精準(zhǔn)銜接，提高設(shè)計(jì)方案的可行性[2]。三要確保施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工，一旦發(fā)現(xiàn)方案中存在于實(shí)際施工不匹配之處應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一商議和確認(rèn)修改 意見，避免私自篡改現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，要加強(qiáng)現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)在修井作業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)全方位地高效管理。

2.4加強(qiáng)施工審核與監(jiān)督力度

要想提高油田修井作業(yè)質(zhì)量管理水平，還應(yīng)注意加強(qiáng)施工審核與監(jiān)督以及日常管理力度，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的質(zhì)量問題。第一，加強(qiáng)審核力度。對(duì)油田修井作業(yè)的工程項(xiàng)目材料、設(shè)計(jì)方案以及施工成果等進(jìn)行嚴(yán)格審核。同時(shí)，要對(duì)修井作業(yè)特殊崗位的技術(shù)人員展開技術(shù)審查，嚴(yán)格考核其技能水平是否能夠滿足施工需要。第二，加強(qiáng)對(duì)修井作業(yè)施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。明確相關(guān)的設(shè)備參數(shù)和修井作業(yè)的質(zhì)量參數(shù)等，對(duì)施工人員的技術(shù)操作以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、存放環(huán)境和方式等進(jìn)行有效監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行巡察制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患，并避免出現(xiàn)偷工減料、施工操作不規(guī)范等現(xiàn)象[3]。第三，加強(qiáng)日常管理力度。對(duì)修井作業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期管理，做好相應(yīng)的檢查、維護(hù)與保養(yǎng)工作，以及時(shí)排除安全隱患確保設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行安全性。同時(shí)，在修井作業(yè)開始前，應(yīng)提前做好設(shè)備全面檢查工作。此外，利用監(jiān)控和管理系統(tǒng)及時(shí)采集、分析和處理修井作業(yè)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，為質(zhì)量管理提供科學(xué)依據(jù)。

結(jié)論：油田修井作業(yè)在石油開采工程中占據(jù)著重要地位。因此，相關(guān)單位應(yīng)重視其質(zhì)量管理工作，明確修井作業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與制度、提高人員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)技術(shù)與系統(tǒng)管理及審核與監(jiān)督力度等，從而克服質(zhì)量管理中的難點(diǎn)、提升管理水平，促使井下開采作業(yè)順利開展，確保石油產(chǎn)量的同時(shí)滿足社會(huì)需求。

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