新形勢下設備設施管理的創(chuàng)新

王珊珊

摘要：本文從設備設施管理中存在的弊端和新形勢下設備設施管理創(chuàng)新的措施兩個方面進行詳細介紹，希望可以促使設備設施管理水平提升，減少故障發(fā)生率，保障企業(yè)正常生產，促使企業(yè)獲得更多的經濟收益，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

關鍵詞：新形勢 設備設施 管理

引言

近幾年企業(yè)的競爭能力在不斷的上升，但在設備設施管理方面卻存在諸多問題，影響著企業(yè)的長久發(fā)展。因此，為滿足新時代對設備設施管理的要求，需要引進新技術、新理念促使管理水平的提升，同時也需要企業(yè)高層領導人給予足夠的重視，建立完善的設備設施管理制度，保障設備設施的完整性，提高設備設施使用率，進而保障企業(yè)正常生產運行，推動企業(yè)的長久發(fā)展。

1設備設施管理中存在的弊端

科學的日趨完善，加劇各企業(yè)之間的競爭，雖然諸多企業(yè)已經逐漸意識到設備設施管理的重要性，但卻無法脫離傳統(tǒng)的管理制度和方法，進而出現(xiàn)各種問題，無法滿足新時代要求，具體而言：

1.1重視前期宣傳，忽視設備設施管理

諸多企業(yè)為貼切客戶與市場需求，對設備選型、采購、資金等前期情況非常重視，卻忽視設備設施中、后期，即忽視設備設施全過程管理，導致設備設施管理工作往往都是由行政保障部門完成。同時，在我國大多數(shù)的企業(yè)設備設施管理部門只是單一的結構組織，即企業(yè)各部門之間采用分工管理的方式。譬如，設備設施維護管理部門采用分工的方式進行管理，可以分為合同簽訂、采購實施、運行維護等部門，這樣的分工雖然明確，可以使得工作人員針對性解決問題，但經濟的穩(wěn)定發(fā)展，設備設施的自動化和復雜化，這種方式卻難以滿足新形勢下設備設施管理的需求。

1.2傳統(tǒng)思想禁錮，管理模式單一刻板

由于企業(yè)長期受到傳統(tǒng)思想的禁錮，進而導致設備設施管理受到影響，同時管理模式的單一刻板也影響著企業(yè)設備設施管理技術的提升，使得現(xiàn)有資源無法得到充分利用。大多數(shù)企業(yè)往往不會重視設備設施的預防管理，只是在設備設施發(fā)生故障時，才開始進行維護，這樣不僅會引發(fā)更為嚴重的安全事故，同時也會影響企業(yè)的正常生產。

1.3不健全的懲獎機制

企業(yè)在開展設備設施管理工作中，并未建立完善的懲獎機制，進而影響工作人員的積極性和主動性，使得工作人員的工作大多都是固定的。譬如，企業(yè)管理部門需要保障設備設施正常使用，而維修部門則需要對設備設施進行維修和養(yǎng)護，正是由于各部門之間獨立存在，導致難以進行溝通和交流，使得工作人員在年終考核中，存在獎少罰多的情況，影響工作人員的積極性，更為嚴重甚至會失去一大批優(yōu)秀的工作人員。除此之外，企業(yè)的考核領導機制也存在諸多問題，諸多領導對企業(yè)生產結果較為重視，卻對日常設備設施管理工作認識存在誤區(qū)。

2新形勢下設備設施管理創(chuàng)新的措施

2.1提高設備設施維修和預防工作重視度

設備設施安全運行的前提條件就是做好維修和預防工作，能夠在設備設施規(guī)定使用年限中，開展預見性管理工作，進而保障設備設施的正常安全運作，并且還可以起到延長使用年限的作用。因此，在企業(yè)設備設施故障預防和維修工作中，應要積極采用創(chuàng)新型管理服務模式，能夠對各項設備的運行數(shù)據(jù)進行收集和分析，進而可以找出故障原因，根據(jù)實際情況和自身工作經驗，提出預見性維護方案，保障設備設施的正常運行。另外，還需要建立完善的失效模型，能夠及時對設備設施運行中的數(shù)據(jù)參數(shù)進行調整，進而減少設備設施故障發(fā)生率。這樣不僅可以減少設備設施維修成本費用，而且還可以保障設備設施始終處于保養(yǎng)和維護狀態(tài)。

2.2創(chuàng)新設備設施管理技術

傳統(tǒng)的發(fā)展模式往往是在資源和設備充足的情況下開展，但隨著經濟的發(fā)展，市場日新月異的變化，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經不再適應新形勢發(fā)展需求。由于設備設施的創(chuàng)新發(fā)展和設備設施管理技術有著密切的聯(lián)系，所以只有管理技術得到創(chuàng)新發(fā)展，才可以使得企業(yè)擁有良好的競爭優(yōu)勢。因此，創(chuàng)新設備設施管理技術是十分有必要的，具體而言：（1）需要對設備設施報廢和更換標準作出明確規(guī)定，繼而促使設備設施水平的提升。譬如，需要對維修技術、設備操作等標準進行明確規(guī)定，并且對落后和閑置設備進行淘汰，引進性能好、低消耗、環(huán)保的新設備。（2）加大對技術的研究力度，通過新技術使得設備設施逐漸向智能化、自動化和環(huán)保型方向發(fā)展。這樣可以使得技術標準更加規(guī)范、合理，而且還可以使得工作人員在技術標準下，提升自身專業(yè)能力。（3）引入信息化管理手段，將設備初始信息、使用過程信息（維修、更換配件、變更責任人等）多維度集合在二維碼等形式的電子標簽中，以便及時、準確采集、掌握設備設施信息。

2.3提高設備設施管理人員專業(yè)能力

設備設施管理是一項系統(tǒng)性工作，涉及范圍廣且有著較高的技術要求，與成本、質量等有著密切的聯(lián)系，可分為電氣、機械等內容。在企業(yè)生產中，設備設施出現(xiàn)問題，可能是多種因素引發(fā)。所以，這對管理工作人員的專業(yè)能力提出更為嚴格的要求，需要及時作出判斷和提出解決措施。在當前，諸多管理工作人員已經充分意識到信息技術應用在設備設施管理的優(yōu)勢，但由于自身專業(yè)能力有限，無法最大化發(fā)揮信息技術的重要作用。因此，企業(yè)應要提高對管理工作人員專業(yè)能力培訓工作的重視度，定期開展培訓會，邀請優(yōu)秀的行業(yè)人士講座，進而促使自身專業(yè)能力的提升。另外，管理工作人員自身也需要不斷的學習新技術、新理念，并加強與同事之間的交流。

2.4設備設施備品配件管理

在設備設施管理過程中，備品配件有著十分重要的地位，其主要工作任務就是對備品配件的購買、檢驗、整理、入庫等環(huán)節(jié)進行合理的管理，目的是定置存放、賬物相符，杜絕出現(xiàn)誤報情況。因此，需要管理工作人員對備品配件的購買、檢驗等環(huán)節(jié)進行詳細的記載，并需要對設備設施的質量、使用說明書等進行嚴格的檢查。對于已經入庫的備品配件需要按照一定的標準進行劃分，做到分類管理。尤其是貴重、精密的配件需要做好定期的維護和保養(yǎng)工作。與此同時，需要合理的控制部件的庫存量，這樣不僅可以保障資金的正常流動，而且還可以有效避免庫存少而出現(xiàn)停機情況的發(fā)生。如果有些配件已經投入使用，需要明確操作規(guī)范、安裝流程等，繼而促使設備設施管理水平的提升。

結束語

總而言之，加大設備設施管理工作的重視度，在一定程度上可以減少設備設施故障發(fā)生率，促使管理水平的提升，保障企業(yè)正常生產，促使企業(yè)獲得更多的經濟收益。另外，隨著經濟的快速發(fā)展，工業(yè)水平的提升，設備設施逐漸向著智能化、自動化轉變。因此，需要提高對管理工作人員專業(yè)能力提升的重視度，進而可以做好設備設施管理工作，推動企業(yè)的長久發(fā)展。

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