北京新影聯(lián)總經(jīng)理周鐵東：看電影將成為“剛性需求”

蔣李+丁杰

核心提示：無(wú)論我們感嘆多少爛片大賣，其實(shí)都是一種自然而然的供求關(guān)系。當(dāng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處在原始積累期，非理性和無(wú)序是種必然。

“與好萊塢相比，我們的電影產(chǎn)業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈，只有急功近利、互不連貫的產(chǎn)業(yè)點(diǎn)”，“中國(guó)院線是在給房地產(chǎn)打工”，“互聯(lián)網(wǎng)售票模式不具備持續(xù)性”……對(duì)于近年來(lái)國(guó)內(nèi)異?；鸨碾娪爱a(chǎn)業(yè)，周鐵東的觀點(diǎn)顯得有些“另類”。

周鐵東，現(xiàn)任北京新影聯(lián)影業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“新影聯(lián)”）總經(jīng)理。從1984年開始，他進(jìn)入電影行業(yè)已30多年。

早前，周鐵東一直從事電影進(jìn)出口工作，曾作為中影集團(tuán)駐洛杉磯子公司代表在美國(guó)工作十年，與好萊塢業(yè)內(nèi)人士一起摸爬滾打，對(duì)電影產(chǎn)業(yè)頗有心得。

如何理性看待當(dāng)下的電影投資熱，及2016年院線行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)？如何推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展？《支點(diǎn)》記者與周鐵東展開深入討論。

爛片大賣是“缺啥補(bǔ)啥”的時(shí)令惡補(bǔ)

《支點(diǎn)》：在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有種說(shuō)法，叫“經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，電影業(yè)更發(fā)達(dá)”。如今電影市場(chǎng)的火爆，與新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)面臨的下行壓力是否相關(guān)？

周鐵東：我覺得這兩者的關(guān)系不太大，主要還是因?yàn)橥顿Y和拍攝電影的門檻降低了，就是說(shuō)沒有壁壘，什么錢都可以進(jìn)來(lái)。

美國(guó)好萊塢之所以能崛起，很大一部分原因是得益于華爾街，也就是金融環(huán)境寬松，熱錢可以自由流動(dòng)。

另一方面，當(dāng)房地產(chǎn)、證券和收藏等投資渠道，讓很多熱錢望而卻步時(shí)，熱錢最好的出口就是文化產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)測(cè)算，當(dāng)人均GDP處于1500-3000美元時(shí)，文化娛樂消費(fèi)將進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段，而當(dāng)人均GDP達(dá)3000美元時(shí)，文化消費(fèi)需求將占總消費(fèi)支出的23%。

這跟美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛提出的需求層次理論也相輔相成：當(dāng)人們徹底解決了溫飽和安全感的基本需求后，會(huì)上升到更高層次的情感歸屬需求，文化消費(fèi)便應(yīng)需而生。所以，文化產(chǎn)業(yè)“資本熱潮”，是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然現(xiàn)象。

縱觀文化產(chǎn)業(yè)，最直觀也最有誘惑力的就是電影。所以，電影行業(yè)“熱錢涌動(dòng)”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然。或者說(shuō)，“有怎樣的觀眾”就會(huì)有怎樣的文化產(chǎn)品。

正是在這一背景下，《變形金剛4》在美國(guó)放映105天，票房為2.45億美元。在中國(guó)只上線30天，票房卻高達(dá)3.17億美元，遠(yuǎn)超美國(guó)本土，占其8.58億美元海外票房的三分之一強(qiáng)，占其11.04億美元全球總票房的30%強(qiáng)。

再以《速度與激情7》為例，中國(guó)票房為3.9億美元，依然超過(guò)美國(guó)本土的3.5億美元，占其15億美元全球總票房的26%。

也就是說(shuō)，擁有10億以上具有旺盛購(gòu)買力消費(fèi)者的中國(guó)市場(chǎng)，規(guī)模已超過(guò)美國(guó)。只要充分挖掘，其市場(chǎng)潛力可占全球市場(chǎng)份額四分之一甚至三分之一。

而去年全球總票房1%的微弱增長(zhǎng)，完全也得益于中國(guó)電影市場(chǎng)48%增長(zhǎng)率的托舉。如果沒有中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，全球電影市場(chǎng)其實(shí)會(huì)負(fù)增長(zhǎng)。

《支點(diǎn)》：如今的電影業(yè)，感覺很多爛片大賣，以至于出現(xiàn)“不叫好卻叫座”的現(xiàn)象。對(duì)此，您怎么看？

周鐵東：我?guī)啄昵霸岢觥吧诶碚摗保簭?003年開始的文化體制改革，將把蟄伏在國(guó)人內(nèi)心深處的娛樂需求，激活為剛性需求，恰如一頭沉睡了千百年的牲口突然被喚醒，其胃口自然會(huì)饑不擇食，這是個(gè)從吃飽到吃好的自然選擇過(guò)程。

以電影為例，中國(guó)電影市場(chǎng)的娛樂剛需剛剛成形，如目前雞湯式青春片的熱賣，就像當(dāng)年雞湯式詩(shī)歌流行一樣，屬于“缺啥補(bǔ)啥”的時(shí)令惡補(bǔ)。而我們要做的，并不是指責(zé)其饑不擇食，而是要研究如何創(chuàng)作出養(yǎng)眼、養(yǎng)心又養(yǎng)腦的好作品。

過(guò)去，我們忽略了娛樂需求，所以造成了當(dāng)今饑不擇食專挑肥肉的現(xiàn)狀。無(wú)論我們感嘆多少爛片大賣，其實(shí)都是一種自然而然的供求關(guān)系。當(dāng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處在原始積累期，非理性和無(wú)序是種必然。

另一方面，現(xiàn)實(shí)題材的、緊貼老百姓的電影，才會(huì)有市場(chǎng)。不要指責(zé)《港囧》低俗，因?yàn)樗v述老百姓自己的生活，讓人們找到關(guān)注點(diǎn)、相關(guān)性，最后達(dá)到審美愉悅。如果弄一些風(fēng)馬牛不相及的東西，觀眾為什么要看？

前10強(qiáng)院線將搶占80%市場(chǎng)份額

《支點(diǎn)》：您認(rèn)為，2016年國(guó)內(nèi)院線行業(yè)會(huì)有哪些新變動(dòng)？

周鐵東：以前我預(yù)言過(guò)，當(dāng)中國(guó)銀幕總數(shù)超過(guò)3萬(wàn)塊甚至達(dá)到5萬(wàn)塊的峰值時(shí)，電影產(chǎn)業(yè)多樣性和多元化將成發(fā)展必然。

2015年底，中國(guó)銀幕總數(shù)已從2002年不到3000塊增長(zhǎng)到31000塊，到2016年肯定能達(dá)到35000塊，為多樣性和多元化的層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造出更好的條件。

從2015年下半年的情況來(lái)看，銀幕總數(shù)增加帶來(lái)的這種層級(jí)結(jié)構(gòu)已十分明顯，像《烈日灼心》那樣的“小片”也能有很好的票房。以后，有情懷的、有水準(zhǔn)的“小片”，將會(huì)有更大生存和施展空間。

從院線角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)其他發(fā)行渠道尤其衛(wèi)星傳輸?shù)玫狡占耙院?，其作為發(fā)行放映的中介作用會(huì)越來(lái)越弱，如果不調(diào)整自己、不重新定位，會(huì)受到很大擠迫，整個(gè)行業(yè)過(guò)熱發(fā)展態(tài)勢(shì)也會(huì)得到調(diào)整。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一共有40多條院線，未來(lái)大院線會(huì)并購(gòu)小院線，使得院線總數(shù)減少，實(shí)力更強(qiáng)。而且有實(shí)力的院線，其業(yè)務(wù)還會(huì)更多地向上游延展，更多地介入制片和發(fā)行環(huán)節(jié)，將自己打造成以院線為依托的全產(chǎn)業(yè)鏈電影企業(yè)。

《支點(diǎn)》：在您看來(lái)，未來(lái)全國(guó)院線公司的合理數(shù)量應(yīng)該是多少家？市場(chǎng)份額又將如何分布？

周鐵東：我預(yù)計(jì)會(huì)維持在30家左右。但市場(chǎng)份額不會(huì)像阿里巴巴基于電商那樣夸張，基本上會(huì)符合“二八定律”的普適性，前10強(qiáng)將搶占80%市場(chǎng)份額。

電影票價(jià)里有“房地產(chǎn)泡沫”

《支點(diǎn)》：一般院線都分布在人流密集的商圈，新商圈里好幾家影院扎堆，這是否會(huì)形成“影院泡沫”？

周鐵東：這是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，包括武漢在內(nèi)的一二線城市的影院建設(shè)過(guò)于密集。美國(guó)自1963年在密蘇里的堪薩斯城誕生了第一家多廳影院后，幾十年放映實(shí)踐已形成了一種行業(yè)共識(shí)：一家傳統(tǒng)單廳影院可以覆蓋4.8-8公里城區(qū)半徑，而一家6廳以上多廳影院則能覆蓋12.9-19.3公里人口半徑。

除影院分布外，另一影響票房的因素是排片。美國(guó)一部典型商業(yè)大片排片周期一般112天，多的有140天。但是在中國(guó)一部片上映才30天就下線，而且下線當(dāng)天還有千萬(wàn)元級(jí)的票房，這是對(duì)資源的一種極大浪費(fèi)。

好消息是，當(dāng)前像《捉妖記》、《大圣歸來(lái)》這樣的電影，已經(jīng)在延長(zhǎng)排片周期。

《支點(diǎn)》：由于影院扎堆大商圈，而這些商圈租金及周邊房?jī)r(jià)普遍較高，這也導(dǎo)致電影票價(jià)越來(lái)越貴，您認(rèn)為是否合理？

周鐵東：中國(guó)電影票價(jià)，是房地產(chǎn)泡沫的一種反映。電影市場(chǎng)紅火，但作為電影產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，許多影院卻在賠本，100元錢一張的電影票，里面可能有至少50%、甚至60%以上的房地產(chǎn)泡沫。

電影行業(yè)看似工業(yè)產(chǎn)業(yè)，但更屬零售商業(yè)，其零售網(wǎng)點(diǎn)就是影院。我知道的一家影院，共有八塊銀幕，經(jīng)營(yíng)快五年了，年票房收入2000多萬(wàn)元，在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是很好的影院了，但它還在賠本。

為什么呢？因?yàn)樽钆５挠霸阂仓荒苣?0%票房收入，也就是說(shuō)2000萬(wàn)元的收入中，最多能拿到900多萬(wàn)元，而一年房租800多萬(wàn)元、水電煤氣物業(yè)費(fèi)200多萬(wàn)元，再加上人員工資及稅金等，能不賠嗎？

所以有種說(shuō)法，叫影院在給房產(chǎn)商打工。但這是整個(gè)經(jīng)濟(jì)層面的問題，不是電影產(chǎn)業(yè)能解決的。

網(wǎng)購(gòu)低價(jià)票是熱錢無(wú)序炒作

《支點(diǎn)》：您一直反對(duì)中國(guó)線上低票價(jià)的補(bǔ)貼模式，但有人覺得“存在即合理”，這種模式是否更加符合中國(guó)行情？

周鐵東：這不是正?，F(xiàn)象?！按嬖诩春侠怼笔且粋€(gè)誤譯，其本意應(yīng)該是任何存在都是有理由的，但這個(gè)理由可能對(duì)也可能錯(cuò)。

網(wǎng)購(gòu)所支撐的低票價(jià)，并不是真正的低票價(jià)，而是因?yàn)椤把蛎鲈诠飞砩嫌胸i買單”，這對(duì)正常的市場(chǎng)秩序是一種破壞，甚至是一種顛覆。

慢慢地，消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生這樣的認(rèn)知：電影票本就該這么便宜，不然不會(huì)進(jìn)電影院看。但這完全違背常識(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，消費(fèi)者可能不會(huì)有正常消費(fèi)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實(shí)在破壞行業(yè)規(guī)矩，破壞行業(yè)士氣。網(wǎng)絡(luò)訂票行為，主動(dòng)形成電影行業(yè)“價(jià)格壟斷”——大家都賣50元錢一張票，你卻只賣5元錢，這就屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

在好萊塢，各種行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)制訂游戲規(guī)則：網(wǎng)絡(luò)里可以賣票，但必須比門市貴，不能擾亂門市價(jià)格，否則就出局。

《支點(diǎn)》：您認(rèn)為出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是什么？

周鐵東：這是典型的熱錢對(duì)互聯(lián)網(wǎng)售票行業(yè)的無(wú)序炒作。大家都說(shuō)“羊毛出在狗身上有豬買單”，憑什么讓“豬”買單，這不合理。

目前，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)售票炒作票價(jià)背后，都有熱錢的身影。我的觀點(diǎn)是“熱錢不是錢”，熱錢絕非資本的良性投資，而是其他別有用心涌入的錢。當(dāng)熱錢沒有時(shí)，泡沫就會(huì)破滅。

我預(yù)測(cè)，隨著院線數(shù)量不斷增加，以及熱錢供給的下降，未來(lái)院線之于互聯(lián)網(wǎng)售票的話語(yǔ)權(quán)將不斷提升，而后者也將不具持續(xù)性。

電影產(chǎn)業(yè)“跑得太快難免丟鞋”

《支點(diǎn)》：在您看來(lái)，如何進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)文化需求與市場(chǎng)供給的對(duì)接？

周鐵東：從一系列問題可以看出，中國(guó)制造的硬實(shí)力沒有問題，差的是軟實(shí)力。也就是說(shuō)，凡是錢能買到的東西，我們的表現(xiàn)并不差。但“錢買不到的東西”，譬如行業(yè)規(guī)范、制度建構(gòu)等內(nèi)容，我們還有很大差距。

說(shuō)到底，這還是產(chǎn)業(yè)鏈的問題。我們的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前尚處于原始積累期，其非理性和無(wú)序熙攘也是一種必然。

以電影產(chǎn)業(yè)為例，過(guò)去10多年來(lái)一直保持30%以上的增長(zhǎng)率，這種發(fā)展速度在世界電影史上絕無(wú)僅有。但跑得太快難免丟鞋，我們的電影產(chǎn)業(yè)只有急功近利、互不連貫的產(chǎn)業(yè)點(diǎn)，大家互相稀釋資源、攤薄利益，呈現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

必須改變和完善支撐這種畸形供求關(guān)系的結(jié)構(gòu)性安排，這就需要政府層面的宏觀調(diào)控和行業(yè)協(xié)會(huì)的自律規(guī)范。

此外，我們有悠久的歷史、豐厚的傳統(tǒng)和燦爛的文化，蘊(yùn)藏著取之不盡用之不竭的故事資源，這是我們文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最核心的動(dòng)力。

若輔之以充沛的資金優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提升“把好故事講好”的人才優(yōu)勢(shì)，電影產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)大發(fā)展大繁榮時(shí)代。（支點(diǎn)雜志2016年1月刊）