淺談事業(yè)單位檔案工作中的人性化管理

文| 范美麗

引言

在事業(yè)單位的發(fā)展進程中，檔案工作一直是一個重要的存在。檔案工作整理的好能夠極大的方便各個單位之間的工作協(xié)調(diào)，避免不必要的麻煩出現(xiàn)。隨著社會發(fā)展的越來越迅速，事業(yè)單位的發(fā)展進程也是在不斷加快的，并且隨著各個發(fā)展計劃的不斷增加，檔案工作的繁瑣程度也在不斷增加。檔案數(shù)量越多，對于檔案工作者的工作質(zhì)量和工作效率的要求也在不斷變高。

關(guān)于事業(yè)單位檔案人性化管理

人性化管理是一種科學的管理方法，也是一種很新穎的人才管理方式。它的精髓之處就在于要信任彼此，尊重彼此，這應當是人才管理的基礎(chǔ)，也是重中之重。而按照檔案工作目前的情況來看，依然存在很多問題。比如工作人員的素質(zhì)低下，服務(wù)態(tài)度不夠良好以及工作制度中的獎懲制度還不夠完善，這些都是急需解決的問題。

人性化管理的好處就在于，它能夠構(gòu)建同事之間的良好的人際關(guān)系，能夠讓每個檔案工作人員善待彼此，并且還能夠提升員工的積極性和拼搏精神。在人性化的管理方法下，它不會埋沒真正有價值、發(fā)光的人才。相反，人性化管理很注重個人能力強的檔案工作者，會讓人朝著積極向上的方向不斷去取得進步和成就。其實，人性化的管理制度就是把一個人怎么去發(fā)展當成它的核心理念。人性化管理的核心不在于管理層，而是在于每一個工作的個體。這樣以人為本的管理方法，能夠在最大程度上調(diào)動員工工作的積極性，這是有利于提升工作效率的。

在實施人性化管理的同時，還要加強管理人員工作素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。因為檔案工作的工作性質(zhì)特殊，涉獵范圍比較廣，并且涉及的制度比較多，與此同時，一切都在不斷發(fā)展。

工作特征

事業(yè)單位檔案工作和普通檔案工作有相同的地方也有很多不同的地方。事業(yè)單位檔案管理工作有下面三個特點：首先，它具有很強的管理性。因為事業(yè)單位必須要嚴格按照國家和有關(guān)部門的規(guī)定，對所有的檔案進行分類和整理,檔案管理部門的職能因此更加顯著了。其次就是事業(yè)單位檔案工作的服務(wù)性。檔案工作本身是帶有服務(wù)性質(zhì)的工作，需要讓檔案工作人員為其他人員提供服務(wù)。和普通檔案管理工作不同的是，事業(yè)單位檔案工作的內(nèi)容大部分都是與人民的生活緊密相連的，所以它具有很強的服務(wù)性質(zhì)。最后，它還具有技術(shù)性。檔案工作看似簡單，實則需要很強的技術(shù)支持來完成工作。因為隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，事業(yè)單位檔案管理也不僅僅完全是依靠人工來工作，它也引進了很多新技術(shù)，構(gòu)建起來網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這就對檔案工作人員的工作水平有了更高的要求。

事業(yè)單位檔案管理中人性化管理的意義

人性化管理和傳統(tǒng)的管理模式有著很大的區(qū)別。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)適應不了當下時代發(fā)展的潮流?！拔锉竟芾怼币呀?jīng)成為了過去式。過去的管理方法就是檔案管理人員對檔案進行整理和保存工作，不包含任何人性化的因素在里面。簡單來說，就是工作人員只需要單純的做好檔案工作，不用做別的工作，這就是傳統(tǒng)的管理模式.人性化管理作為一種科學的管理方法，最開始是被企業(yè)管理所應用的。后來各大單位部門也紛紛效仿，效果立竿見影。所以，將人性化的管理方式應用于事業(yè)單位檔案工作人員的管理上來是行得通的。畢竟人性化管理是本著以人為本的理念的，可以很大程度上調(diào)動員工的積極性更好的為人民服務(wù)。

與此同時，事業(yè)單位檔案部門也不是一個獨立的部門，人性化的管理模式可以拉近各個部門之間的聯(lián)系，促進同事之間的友好交流進而加強各個部門之間在工作上的溝通，從而使得各個部門相互配合，更加高效的完成工作。可以從本質(zhì)上提升事業(yè)單位檔案管理的工作質(zhì)量,還可以使事業(yè)單位發(fā)展的更加迅速和平穩(wěn)。

事業(yè)單位檔案管理中的問題

傳統(tǒng)管理模式效率低下

就目前看來，傳統(tǒng)管理模式還是受到了思想的束縛，工作重心還是依然放在了檔案的管理上，而不是在服務(wù)人本身，這就是傳統(tǒng)管理模式的局限性所在。因為它并不能夠主動的去為了真正有需要的人服務(wù)，并且在平時的檔案整理中會由于分類不明確，導致真正在別人有需要的時候又無法滿足高效的服務(wù)質(zhì)量。

傳統(tǒng)管理模式缺乏專業(yè)的人才

如上所說，目前的檔案管理只是側(cè)重于檔案管理，沒有把重心放在服務(wù)人上面。其實這種問題出現(xiàn)的真正原因在于整個事業(yè)單位檔案管理缺乏專業(yè)專門的管理人才。由于缺乏人才所以導致工作效率不高，水平較低。事業(yè)單位檔案工作人員缺乏好的導師的引導和指教，自然工作效率上不去，對工作也沒有什么興趣。

事業(yè)單位檔案管理中人性化管理的方法

不僅將管理方式創(chuàng)新，也要將檔案整理進行創(chuàng)新

在目前這個階段看來，由于各個部門分工越來越細致，導致檔案工作也越來也繁瑣。將檔案整理創(chuàng)新也就成為了一項必不可少的工作。面對復雜多樣的檔案信息，不僅要把這些內(nèi)容進行記錄和分類，還要保存下來以便日后的查找。在整理這些檔案的時候，可以把某一類相關(guān)的檔案全部收集到一起，這樣下次尋找的時候就更方便。還可以創(chuàng)新檔案分類方法，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)體系來進行檔案的歸檔、分類、編號、查找，這樣一來可以大大縮短人工歸納整理的時間，提高工作的效率，并且可以創(chuàng)立個人檔案庫，可以在個人檔案庫里自主查詢。

改善檔案管理工作人員的工作環(huán)境

我們知道，任何工作都必須要有一個良好的工作環(huán)境，一個良好的工作環(huán)境對于不同的工作者來說影響都是十分巨大的。一個健康舒適的工作環(huán)境一定能夠提高工作者的工作積極性和工作效率。而一個惡劣的工作環(huán)境是肯定無法讓工作者全身心投入到自己的本職工作中去的。工作環(huán)境又分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。外部環(huán)境就是硬件設(shè)施，要打造一個健健康康的場所供工作者使用和工作，提高工作人員的工作效率。而內(nèi)部環(huán)境可以理解為軟件設(shè)施，就是工作者的內(nèi)心。這就是人性化管理制度的意義所在，能夠打造一個良好的內(nèi)部環(huán)境給工作者，當事業(yè)單位檔案工作者能夠全身心的投入到工作中去。

構(gòu)建一支專業(yè)素養(yǎng)較高的團隊

這里的團隊指的是檔案管理人員，也就是管理層的人員。檔案管理工作的特殊性和重要性不言而喻，所以不僅要對檔案工作人員進行素質(zhì)培養(yǎng)，更要有一個高素質(zhì)的管理團隊。那么，如何去組建一個高質(zhì)量的檔案管理團隊呢？第一，可以出臺一套完整的獎懲制度，并且把職責劃分細致，精確到每個人該干什么，獎懲分明，把工作態(tài)度和薪水牢牢聯(lián)系在一起，這樣絕對可以提高員工的工作積極性。第二，定期開展內(nèi)部培訓，讓員工和管理層的專業(yè)素質(zhì)得到提高，來緊緊跟上不斷發(fā)展的時代潮流。

建立完善的檔案管理機制

實施人性化管理的前提就是要首先建立完善的機制：在傳統(tǒng)的管理模式下加入人性化的管理模式。因為在目前看來，有很多事業(yè)單位都還是處于初步階段，傳統(tǒng)管理模式對事業(yè)單位的影響太過于深遠，并不是一下就能改掉的。所以，可以先將人性化管理運用到事業(yè)單位檔案管理中，來看看效果。只有事業(yè)單位檔案工作人員感覺得到了重視，才會有歸屬感，這樣才能提升他們工作的積極性。

結(jié)語

事業(yè)單位發(fā)展至今，管理模式也在不斷的更新?lián)Q代。以往的管理模式已經(jīng)無法再適應當下的事業(yè)單位檔案管理，所以人性化管理的制度正在被各個事業(yè)單位所采取。人性化的管理方式最重要的就是以人為本，不僅能夠大大提高工作效率，關(guān)鍵在于它能夠幫助工作人員找到自身價值所在?？偠灾?，人性化的管理模式是一種健康有效的管理模式，并且是有一定科學性的管理模式。從更長遠的意義來看，人性化管理制度不僅能促進檔案工作的進展，更是能夠促進整個國家事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。