黃奇帆：市長(zhǎng)只是個(gè)職務(wù)，研究經(jīng)濟(jì)學(xué)是終身的

文 梧桐

作者：黃奇帆

出版社：中信出版社

出版年：2020年6月

恰逢百年未有之大變局，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、中美貿(mào)易摩擦、新冠疫情暴發(fā)等問(wèn)題交相疊加，無(wú)不考驗(yàn)著我國(guó)面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的智慧和勇氣，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要性與緊迫性空前凸顯。這本書(shū)從基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性、制度性等多個(gè)維度，深入剖析我國(guó)供給側(cè)關(guān)鍵矛盾并對(duì)癥下藥。

無(wú)論是國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)或國(guó)內(nèi)交易市場(chǎng)，抑或是工商企業(yè)或金融企業(yè)，各種宏觀與微觀系統(tǒng)中，往往都存在著矛盾、問(wèn)題。如果想進(jìn)一步脫困、發(fā)展，只有研究問(wèn)題、抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，才能找到解決問(wèn)題的對(duì)策和路徑。

近日，在重慶市原市長(zhǎng)黃奇帆所著新書(shū)《結(jié)構(gòu)性改革：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題與對(duì)策》中，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性難題，黃奇帆系統(tǒng)性地總結(jié)了他對(duì)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行機(jī)制和政府經(jīng)濟(jì)管理的理論思考，提出解決思路與對(duì)策。

從2001年開(kāi)始擔(dān)任重慶市副市長(zhǎng)，至2016年卸任重慶市市長(zhǎng)，黃奇帆在渝工作十五載。到任初期，重慶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重，經(jīng)濟(jì)能級(jí)低，面臨“東北現(xiàn)象”和“西部特征”的疊加，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。重慶市是如何開(kāi)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的？黃奇帆在書(shū)中講述了許多生動(dòng)的案例。

比如2008 年，內(nèi)陸地區(qū)尚不存在電子產(chǎn)業(yè)，“攔路虎”之一是高昂的物流成本。地處內(nèi)陸的重慶要發(fā)展電子產(chǎn)品，就要實(shí)現(xiàn)企業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈集群一體化。重慶市想到了一個(gè)巧妙的辦法，一邊跟惠普董事長(zhǎng)商談，讓對(duì)方把3000萬(wàn)臺(tái)電腦的生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)移到重慶。

與此同時(shí)，跟富士康簽下1000萬(wàn)臺(tái)惠普電腦的整機(jī)生產(chǎn)訂單，前提是富士康將對(duì)應(yīng)數(shù)量的零部件廠商引進(jìn)重慶。重慶市的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)后，需要大量的液晶面板。而當(dāng)時(shí)京東方的技術(shù)世界領(lǐng)先，但缺乏資金。重慶又幫助其籌集資金。

書(shū)中還記錄了黃奇帆在重慶市進(jìn)行的許多重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的實(shí)踐思考。比如關(guān)于人口紅利問(wèn)題，黃奇帆的角度同一般經(jīng)濟(jì)學(xué)家也不同。他認(rèn)為，中國(guó)還有近3 億農(nóng)民工，由于不能落戶(hù)城區(qū)，導(dǎo)致勞動(dòng)壽命減少了約一半。所以戶(hù)籍制度改革不僅關(guān)系到改善農(nóng)民工待遇的問(wèn)題，同樣也關(guān)系到生產(chǎn)力問(wèn)題和人口紅利的問(wèn)題。

此外，關(guān)于債務(wù)重組問(wèn)題，黃奇帆也敢于觸犯禁忌，他認(rèn)為最重要的是要針對(duì)壞賬欠債的困難企業(yè)拿出整改的具體方案，如果只是把債務(wù)包層層轉(zhuǎn)包，那是務(wù)虛、套利。那么最后接盤(pán)的人有什么能力幫助企業(yè)完成債轉(zhuǎn)股或債務(wù)重組呢？倒霉的還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)然，該書(shū)并非一部案例集錦，而是作者從自身視角，對(duì)眾多理論問(wèn)題系統(tǒng)性地闡明了觀點(diǎn)。全書(shū)共分為七章，涉及我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展歷程及主要功能、供給側(cè)改革、宏觀經(jīng)濟(jì)杠桿率過(guò)高現(xiàn)象、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的失衡問(wèn)題、中美貿(mào)易摩擦等內(nèi)容。

“青山座座皆巍峨，壯心上下勇求索。”面對(duì)改革的新問(wèn)題，黃奇帆認(rèn)為，只要堅(jiān)持馬克思主義辯證法，從基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性、制度性多個(gè)維度剖析問(wèn)題的短板，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵矛盾，就能找到合理的解決方案。

黃奇帆在自述中回憶，自己多年對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的思考與研究，早已成為了一種日常習(xí)慣和生活方式。對(duì)每一次演講、每一篇文章，他都會(huì)開(kāi)列5 條“負(fù)面清單”——始終與黨中央保持高度一致、呈現(xiàn)的觀點(diǎn)遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本邏輯、不搞脫離實(shí)際的“空對(duì)空”、不當(dāng)拾人牙慧的“搬運(yùn)工”、不做重復(fù)的報(bào)告。

“市長(zhǎng)只是個(gè)職務(wù)，研究經(jīng)濟(jì)學(xué)是終身的，這確是我心中一直以來(lái)的感悟?！秉S奇帆稱(chēng)，“回想起來(lái)，實(shí)在是字里行間傾注了自己太多的思考感悟、人生閱歷，每重拾這些文字，眼前不覺(jué)重現(xiàn)那些忘我工作的激情歲月，心中不由得生出一些‘歲月不居，時(shí)節(jié)如流’的感慨?！?/p>