□ 秦 泰
近年來,左云縣通過實施“四強四促”,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織作用,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強組織保障。
強組織,以黨建領(lǐng)航促鄉(xiāng)村治理有序。扎實推進農(nóng)村基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè),嚴格落實黨支部“三會一課”、“主題黨日”等黨內(nèi)政治生活制度,抓實村級活動場所規(guī)范化建設(shè),226 個村級活動場所達到“一室多用、八有標準”。扎實開展軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織整頓提升工作,對確定的20 個黨建弱、經(jīng)濟差、發(fā)展慢的軟弱渙散后進村和2 個鞏固提升村,采取“五位一體”整頓模式進行集中整頓,確保軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織轉(zhuǎn)化升級。在全縣農(nóng)村基層黨組織中開展“爭旗提檔”活動,推動“組織建設(shè)先鋒旗”等“五旗”競奪,充分調(diào)動農(nóng)村黨組織積極性。全面推行農(nóng)村“兩委”主干“坐班制”,嚴格標準落實“兩委”主干崗位報酬增長機制,農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和組織力得到全面提升。
強書記,以頭雁帶動促鄉(xiāng)村全面振興。實施“內(nèi)選、外引、培育、返聘”,選能人用強人,堅持把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、組織協(xié)調(diào)能力強作為村黨組織書記選拔的標準,注重從優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、致富能手、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織負貴人、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)的農(nóng)民黨員中選拔村黨組織書記,通過換屆有61 名致富帶頭人、14 名復(fù)轉(zhuǎn)軍人、6 名專業(yè)合作組織負責(zé)人當(dāng)選支部書記,成員中60 歲以上下降2.5%,30 歲以下提高3.6%,大專及以上學(xué)歷提高1.8%,基層黨組織人員結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。加強村黨組織書記后備隊伍建設(shè),按照每村2 名的標準,全縣培養(yǎng)村級后備干部456 名。226 名村支部書記全部完成“四諾四評”年度承諾目標,滿意率達100%,各項承諾內(nèi)容能夠如期兌現(xiàn),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
強黨員,以先鋒示范促鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。依托左云縣“三會一課”智慧管理平臺、左云縣黨建主題公園和九大教育基地等資源,開展現(xiàn)場教學(xué)、情景教學(xué)200 余場次,在寓情于理、情景交融中幫助黨員錘煉黨性、純潔思想、加強修養(yǎng)。堅持把“三會一課”作為加強黨員管理的根本載體,制定下發(fā)《左云縣“三會一課”七項管理制度實施細則》《左云縣“10X”支部主題黨日活動實施方案》等,嚴格落實完善“組織生活會”、民主評議黨員、談心談話等制度、有效提升了黨員干部引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。
強示范,以典型引路促工作目標實現(xiàn)。強化基層黨建品牌建設(shè),堅持以點帶面,積極引導(dǎo)基層黨組織立足地區(qū)、行業(yè)和工作實際,認真總結(jié)提煉黨建工作經(jīng)驗做法,依托“山西智慧黨建”平臺,在23 個基層黨支部開展“互聯(lián)網(wǎng)+‘三會一課’”試點工作,建成集“宣傳、學(xué)習(xí)、管理”功能于一體的智慧管理中心,通過管理系統(tǒng)開展“三會一課”活動280 余次,組織生活實現(xiàn)實時互動指導(dǎo)、全程紀實留痕。建設(shè)左云縣第一個黨小組誕生地、左云·張家場將軍林等九大黨性鍛煉陣地和占地16畝的黨建主題公園,形成覆蓋9 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨性鍛煉“矩陣”,組織全縣黨員干部9000 余人次體驗開放式組織生活。推進基層黨組織規(guī)范化、標準化建設(shè),建成“三基建設(shè)”示范點58 個,培樹“雙強六好”示范點12 個,全縣爭創(chuàng)農(nóng)村“組織建設(shè)先鋒旗”等162 面,不斷提升黨建品牌的辨識度和知名度,在全縣基層黨組織中形成輻射帶動作用,全面提高黨建工作水平。