陳文：“在單位住著我心里踏實”

徐玲玲

陳文，男，1966年6月出生，中共黨員，北京市地鐵運營有限公司調(diào)度指揮中心主任。2020年榮獲“北京市抗擊新冠肺炎疫情先進個人”“北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

作為北京地鐵運營有限公司（以下簡稱“北京地鐵公司”）疫情防控領導小組辦公室主任，陳文按照公司的要求，具體組織對北京地鐵第一時間啟動乘客測溫、車站和列車消毒通風、員工排查等防控措施的落實，負責客流數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)16條運營線路、23家所屬單位的疫情防控工作。加班加點是疫情防控期間陳文的工作常態(tài)。

為了預判地鐵滿載率，及時對地鐵運行情況進行周密部署，2月，陳文主導提出開發(fā)客流實時監(jiān)控平臺，通過平臺監(jiān)控滿載率和客流量。

“疫情防控期間，大家對列車滿載率、車站人流密度的要求更高了。以前大家忙著上班，滿載率能夠達到100%，現(xiàn)在則要求控制在50%以下，這就對我們的行車組織和客流監(jiān)控提出了更高的要求?！标愇恼f。為了提高客流監(jiān)控準確率，陳文精心謀劃、提前部署監(jiān)控平臺系統(tǒng)，并且進行了五批次“雙超”運行圖試行情況的監(jiān)測。

當時，每周二試行“雙超”運行圖，陳文提前兩天就要住在單位。因為疫情防控期間工作日客流變化沒有明顯規(guī)律，陳文需要周一早上7點就盯著早高峰客流情況、列車運行情況。周二，陳文和公司領導一起研究“雙超”圖的運行情況，及時對行車和客運組織進行調(diào)整。

為了精準監(jiān)控客流動態(tài)，陳文和調(diào)度指揮中心的同事一起加班加點收集、分析大量數(shù)據(jù)，并且制定預警和響應機制，保證乘客有序進站、滿載率不超標。截至目前，北京地鐵公司疫情防控期間共安全開行列車118.4萬列，實現(xiàn)了“員工零感染、乘客零傳播”的防控目標，為首都疫情防控工作作出了貢獻。