輸變電工程建設項目施工質量管理研究

摘要：隨著經濟的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)也在迅猛發(fā)展，電力在整個國家能源產業(yè)鏈當中承擔著基礎公共服務的重要職責，輸變電工程能否安全運行直接關系到公共安全和社會穩(wěn)定。因此，在工程建設項目施工時，一定要嚴把質量關。審視當前工程建設水平，輸變電工程施工尚有不足之處，需要不斷完善，提升整體工程施工水平及質量。要嚴格管理輸變電工程建設施工質量，防止因為質量問題而引起的安全事故，保障項目施工安全。

關鍵詞：輸變電工程;建設項目;施工質量;管理

1輸變電工程建設項目施工質量管理的特征

質量管理，指揮及控制組織的協(xié)調活動，一般涵蓋編制質量方針目標、策劃及改進等。對輸變電工程建設項目而言，施工質量管理表現為下述幾個方面的特點：第一，適應性。輸變電工程項目的建設和電力建設在許多性能上存在相適應。第二，相互融合性。輸變電工程項目的建設務必切合四周環(huán)境，協(xié)調當地經濟發(fā)展，而且要符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。第三，持久性。也就是說它的壽命比較長。輸變電工程在特定條件下，同時在各項功能都在正常水平的情況下，完全可以達到使用壽命，這個使用壽命也就是輸變電工程投入使用之后的年限。第四，保險性。輸變電工程項目可以在特定條件及時間下發(fā)揮一定特定功能。第五，安全性。從項目工程施工結束到使用之后都能夠正常安全地運行，這樣才能確保人們的安全以及周邊環(huán)境的安全，防止一些危害的發(fā)生。

2輸變電工程建設項目施工質量管理的目標分析

在項目施工前，建設單位一定要明確施工質量管理的目標。施工質量管理的目標確定下來，才能明確施工的具體方案。整個項目施工過程中的管理工作主要要靠項目管理部的工作人員來做，施工質量管理工作的工作質量直接決定了項目是否能高效率、高質量地完成。設定管理目標之后，施工單位以及建設單位一定要有完成管理目標的決心和信心，最主要的是一定要推動執(zhí)行。因某個部門或者是某個人在施工質量管理過程中出現失誤，導致管理目標不能正常完成，施工單位或者是建設單位一定要給予嚴肅處理。

3輸變電工程質量的管理現狀分析

3.1施工材料質量

在輸變電項目施工過程中，施工材料是整個項目質量的關鍵。如果材料質量不達標，那么整個工程就會產生非常嚴重的質量問題。在實際中，一些輸變電工程在施工過程中一些施工單位為了降低施工成本，不按照標準的施工制度采購材料，通常購買一些劣質的施工材料。施工單位減少了整個施工成本，但是對項目質量來說卻很難得到保障。在施工過程中材料不合格直接影響到整個項目的質量安全，同時還威脅著施工人員的人身健康安全。

3.2施工環(huán)境因素

由于輸變電工程涉及的施工內容較多，所以施工工期較長，在施工的過程中，容易受氣候、地質和水文等自然環(huán)境的影響。同是施工過程中施工管理環(huán)境對整個施工質量也有著非常大的影響，比如說一些常見的評價體系、施工質量管理制度、質量風險測評等。

3.3施工質量管理

施工質量管理是整個施工項目的核心內容，同時也是保證施工質量得到保證的有效控制基礎。在輸變電施工過程中如果缺乏有效的施工質量管理，那么整個施工項目的質量安全都不會得到保障。施工質量管理不僅包括了對材料、人員的質量管理，還包括了所有施工工程的管理。輸變電施工過程中常見的質量管理缺陷是，對施工設計方案的審核、沒有制定出有效的施工方案、施工人員對施工方案沒有嚴格執(zhí)行等問題。

4輸變電工程質量管理的研究

4.1提高輸變電工程施工設計方案的合理性

想要提高輸變電工程施工設計方案的合理性就必須要確保設計人員具有極高的業(yè)務水平，輸變電施工建設單位能夠在設計階段就給予高度的重視，對施工現場進行深入且細致的調研、分析以及溝通協(xié)調，在清楚地掌握了施工背景的前提之下實施設計工作，從而設計出最合理的輸變電工程施工設計方案。

4.2加強施工材料管理

第一，在施工材料進場前，對施工材料先報驗，在經過業(yè)主審批后，將施工材料一式兩份封樣保存，項目部、業(yè)主或監(jiān)理分別保存;第二，在施工材料進場后，施工材料按照樣品、檢測報告報驗，通過報驗后才能正式投入使用;第三，在建筑施工中，嚴把材料關，清驗到場材料并造冊登記，發(fā)放使用施工材料應嚴格按照施工進度和材料出庫單，并追蹤管理發(fā)放材料，避免施工材料丟失和材料浪費。

4.3做好施工中項目質量監(jiān)督管理工作

輸變電施工具有多項工序，而每一道工序的操作效果都與整體項目的施工質量緊密相關，因此監(jiān)理人員必須嚴格監(jiān)督各環(huán)節(jié)的操作情況，對各安全點的防護措施進行檢查，加強對隱性工程施工以及驗收的監(jiān)督。監(jiān)理人員應加強現場巡查，做好施工人員的技術指導工作，若發(fā)現問題必須及時進行處理，以減少各類風險隱患。施工人員必須嚴格按照施工流程進行操作，監(jiān)理人員則需加強對施工工藝應用過程的監(jiān)督，控制各工序的操作質量。在對各工序質量進行控制時，監(jiān)理人員須對相應工序的技術性文件、相關報告進行審核，做好實地勘察工作，若存在影響施工質量的因素，須及時告知相關部門進行處理。監(jiān)理人員須落實多級驗收檢查制度，分層次、分步驟地對工程各環(huán)節(jié)操作質量進行檢查，做好驗收工作。若存在質量問題，則需及時通知施工企業(yè)進行返工，合格后才可進行后續(xù)作業(yè)。

4.4提升綜合技能與素質水平

在輸變電工程施工中，加強對員工操作的管理，避免由于員工的業(yè)務能力出現誤操作等影響電力工程施工質量。杜絕由于施工人員自身文化素質低、安全防護意識差等因素造成的線路施工安全事故發(fā)生。嚴格要求每一名施工人員按照施工設計的要求充分掌握現場安全施工的要點及安全注意事項，對于臨時工人較多的施工團隊，定期召開安全技術交底會議，總結與匯報前期的工作內容，交代后期的施工任務。

5結語

綜上所述，輸變電工程建設施工不僅具有較強的專業(yè)性，而且施工難度較大、施工周期較長，所以要想確保輸變電工程建設項目施工質量，就必須要認真分析輸變電工程現狀，有效解決目前輸變電工程施工質量管理存在的具體問題，并且運用科學合理的質量控制策略對整個輸變電工程施工項目實施施工管理。做好輸變電工程的施工質量控制，不但保證了輸變電線路的健康運行，同時也保證了我國輸變電工程質量的提高，因此，在輸變電工程建設項目施工的過程中一定要提高施工質量管理水平。

參考文獻

[1]高智民.輸變電工程建設項目施工質量管理研究[J].電工技術，2016.

[2]高士濤，李邐，馬守峰，等.輸變電工程建設項目施工管理研究[J].工業(yè)c，2016.

[3]于叢瑞，付躍勝.輸變電工程建設項目施工質量管理研究[J].建筑工程技術與設計，2016.

作者介紹：

榮發(fā)權（1989.9.28-），性別：男;籍貫：滁州;民族：漢;學歷：碩士研究生;職稱：中級職稱;研究方向：基建工程安全管理;單位：國網安徽省電力有限公司建設分公司（安徽電力工程監(jiān)理有限公司） 。