新形勢(shì)下做好油田企業(yè)基層黨支部工作的實(shí)踐思考

摘要：近年來(lái)，油區(qū)護(hù)衛(wèi)管理中心仙河護(hù)衛(wèi)部黨支部緊緊圍繞油區(qū)護(hù)衛(wèi)管理工作任務(wù)，充分發(fā)揮基層黨支部堡壘作用，思想政治工作取得明顯成效;通過(guò)加強(qiáng)三基建設(shè)，護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍整體水平持續(xù)提升;加強(qiáng)三基建設(shè)，筑牢護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍整體水平提升，為完成油區(qū)護(hù)衛(wèi)管理任務(wù)，為油區(qū)護(hù)衛(wèi)管理中心提高提供了強(qiáng)有力的精力動(dòng)力和思想保證。

關(guān)鍵詞：油田;企業(yè)基層;黨支部工作;實(shí)踐思考

1???? 油區(qū)護(hù)衛(wèi)黨支部思想政治工作取得的成效

1.1? 加強(qiáng)員工思想教育

油區(qū)護(hù)衛(wèi)管理中心仙河護(hù)衛(wèi)部黨支部加強(qiáng)員工思想教育，2019年，黨支部到崗位開(kāi)展員工思想大調(diào)查兩次，對(duì)崗位進(jìn)行員工思想大調(diào)查一次，并把員工反映出來(lái)的6 個(gè)問(wèn)題上報(bào)管理中心，將梳理出來(lái)的16個(gè)問(wèn)題和解答及時(shí)與全體護(hù)衛(wèi)人員進(jìn)行講解交流，引導(dǎo)形成共識(shí)，珍惜當(dāng)前油田發(fā)展所帶來(lái)的變化，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)回報(bào)油田，促進(jìn)油田的健康持續(xù)發(fā)展，從關(guān)心崗位員工工作生活環(huán)境入手，調(diào)動(dòng)員工的執(zhí)行力，齊心合力抓護(hù)衛(wèi)工作，從而使各項(xiàng)工作的順利完成。

1.2? 認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”制度

認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”制度，每月定期召開(kāi)黨支部委員會(huì)和黨員學(xué)習(xí)，2019年共組織學(xué)習(xí)11次，支委會(huì)9 次，支委員大會(huì)8 次，按時(shí)上好每季一次黨課，共組織上黨課3 次，召開(kāi)積極分子分析會(huì)，進(jìn)行調(diào)整，發(fā)展黨員1名，新增積極分子2 名，通過(guò)常抓不懈的組織黨員學(xué)習(xí)，使黨員隊(duì)伍一直保持純潔、清廉、模范作用突出，員工群眾認(rèn)可。

1.3? 深化黨員責(zé)任區(qū)工作

積極開(kāi)展黨建精細(xì)管理，深入責(zé)任區(qū)工作，支部共有6 名黨員，嚴(yán)格落實(shí)“雙爭(zhēng)雙為”立功競(jìng)賽活動(dòng)，全部做到目標(biāo)管理，工作有部署、有檢查、有考評(píng)，落實(shí)有結(jié)果、結(jié)果有公示，截止目前，支部評(píng)出優(yōu)秀黨員一名，支部也并評(píng)為先進(jìn)黨支部標(biāo)兵稱號(hào)，有效促進(jìn)了護(hù)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。

1.4? 扎實(shí)開(kāi)展積分制建設(shè)和“三項(xiàng)主體工程”活動(dòng)

扎實(shí)開(kāi)展積分制建設(shè)和“三項(xiàng)主體工程”活動(dòng)，支部認(rèn)真組織、全員參與，真正地做到黨員人人有承諾，每個(gè)季度在員工大會(huì)上進(jìn)行公示，經(jīng)過(guò)支部考評(píng)、黨員之間互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)，2019年共選出星級(jí)黨員5 人次，共組織黨員會(huì)戰(zhàn)5 次，在人員緊張的情況下，基層干部主動(dòng)加入到護(hù)衛(wèi)一線工作，黨員的模范帶頭作用、吃若耐勞精神和表率的力量，得到了護(hù)衛(wèi)一線人員的認(rèn)同，黨員的誠(chéng)信得到較大的提升。

2???? 加強(qiáng)三基建設(shè)，護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍水平得到較好提升

2.1? 結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展三基工作

大力加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，圍繞“雙爭(zhēng)雙為”和創(chuàng)建“黨員先鋒崗”活動(dòng)，號(hào)召全體黨員立足崗位，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，努力打造堡壘先鋒。深入開(kāi)展“三愛(ài)”活動(dòng)，發(fā)揮其思想政治工作的有力優(yōu)勢(shì)，使強(qiáng)大的思想動(dòng)力轉(zhuǎn)變成油區(qū)護(hù)衛(wèi)動(dòng)力。切實(shí)踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”理念，進(jìn)一步深化“三包一掛”干部包班制度，樹(shù)立干部的責(zé)任意識(shí)。以爭(zhēng)創(chuàng)“五型標(biāo)桿班組”為目標(biāo)，推動(dòng)班組管理升級(jí)，加大護(hù)衛(wèi)班組軟硬件建設(shè)，為三基工作深入開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

2.2? 扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化

通過(guò)強(qiáng)化護(hù)衛(wèi)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力把仙河護(hù)衛(wèi)部建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化資料的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)伍?，F(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了方案的制定、宣貫，對(duì)現(xiàn)有的管理制度、工作流程進(jìn)行梳理;現(xiàn)有資料進(jìn)行了整理分類;現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，并開(kāi)始對(duì)操作崗位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫和學(xué)習(xí)。下一步進(jìn)行試運(yùn)行，力爭(zhēng)明年年底前完成總結(jié)、分析、整改。

2.3? 強(qiáng)化培訓(xùn)力度，切實(shí)提高護(hù)衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)

培訓(xùn)是提高護(hù)衛(wèi)人員崗位素質(zhì)和能力的有效手段，但由于受工作環(huán)境和文化水平等因素影響，護(hù)衛(wèi)人員的整體素質(zhì)相對(duì)較低。從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作，以促進(jìn)護(hù)衛(wèi)人員綜合素質(zhì)的提高。一是積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)。二是加大培訓(xùn)力度尤其是HSE培訓(xùn)，引導(dǎo)教育護(hù)衛(wèi)人員在護(hù)衛(wèi)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保安全護(hù)衛(wèi)。

2.4? 在宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)上取得良好成果

開(kāi)展人人都爭(zhēng)當(dāng)報(bào)道員活動(dòng)，依靠健康激勵(lì)政策，促進(jìn)仙河護(hù)衛(wèi)部的宣傳報(bào)道工作，在當(dāng)月績(jī)效考核里給予2 分的獎(jiǎng)勵(lì)，2019年上交稿件50件，及時(shí)地把仙河護(hù)衛(wèi)部的好人好事、護(hù)衛(wèi)工作成績(jī)報(bào)道出去，鼓舞員工的士氣，激發(fā)工作熱情收到了良好的效果。

圍繞“六建”、“六個(gè)文化”和“三崗”活動(dòng)，認(rèn)真制定方案，積極組織開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)初期與現(xiàn)在從工作環(huán)境的改善、生活條件提高和效益收入的對(duì)比，激發(fā)護(hù)衛(wèi)人員的真情，鼓舞護(hù)衛(wèi)人員熱愛(ài)油田、、熱愛(ài)護(hù)衛(wèi)崗位，全面推進(jìn)“感恩、責(zé)任、執(zhí)行”三個(gè)文化建設(shè)。

2.5? 扎實(shí)開(kāi)展綜治維穩(wěn)工作，創(chuàng)建和諧生產(chǎn)生活環(huán)境

在維穩(wěn)工作上，結(jié)合實(shí)際成立了維穩(wěn)工作小組，明確了責(zé)任，確立了包保人，落實(shí)責(zé)任，經(jīng)常對(duì)重點(diǎn)人群、有償解除勞動(dòng)合同人員采取進(jìn)戶走訪、電話問(wèn)候等形式，同他們進(jìn)行交流溝通，增進(jìn)感情，得到他們的理解。針對(duì)困難戶到家走訪摸底8 戶次，使相關(guān)人員及時(shí)了解上級(jí)中心的政策，自覺(jué)維護(hù)健康發(fā)展的大好局面，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)，同時(shí)積極培養(yǎng)真誠(chéng)的信息員，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)溝通，將矛盾及時(shí)化解，理順了員工情緒。

2.6? 充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用

認(rèn)真組織開(kāi)好每季一次的員工大會(huì)，讓員工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方案的擬訂，立足崗位開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，2019年共提出合理化建議16條;開(kāi)展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，截至目前共有創(chuàng)新立項(xiàng)一項(xiàng)，并應(yīng)用到護(hù)衛(wèi)實(shí)際中;在員工當(dāng)中開(kāi)展了“踢踢跳跳”接力賽、“齊心協(xié)力夾球”跑等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性活動(dòng)，極大的提高了員工精神生活，陶冶了情操。

3???? 強(qiáng)基礎(chǔ)，求合力，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

從黨支部書(shū)記的本職工作來(lái)講，首要的責(zé)任是抓班子建設(shè)。而抓班子建設(shè)的最終效果應(yīng)該體現(xiàn)在最大限度地發(fā)揮班子的整體功能上。一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作對(duì)于基層隊(duì)伍的發(fā)展十分重要。黨支部書(shū)記的職責(zé)，就是要通過(guò)自己的努力工作，使這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)群體經(jīng)常處于一個(gè)最佳狀態(tài)，在動(dòng)態(tài)中求得領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。作為黨支部書(shū)記重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

3.1? 擺正支部書(shū)記位置

個(gè)人作用的發(fā)揮離不開(kāi)集體的力量。書(shū)記要按照上級(jí)安排的角色自覺(jué)地約束自己，塑造好自己的形象。家有千口，主事一人。書(shū)記在工作上要力求有新的突破，但決不能突出自己。同時(shí)要教育和要求其他副職都要有明確的角色意識(shí)，“補(bǔ)臺(tái)”不拆臺(tái)。在工作中，正副職密切配合，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，搶在先、干在前。副職干部明確分工，各負(fù)其責(zé)，定期評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)了班子成員干好工作的積極性。班子成員之間堅(jiān)持“三分三合”、“四個(gè)主動(dòng)”，即職責(zé)上分、思想上合;工作上分、目標(biāo)上合;方法上分、任務(wù)上合;重大決策主動(dòng)商量，日常工作主動(dòng)通氣，管理工作主動(dòng)參與，思想工作主動(dòng)開(kāi)展，增進(jìn)了班子成員之間的信任與協(xié)作。

3.2? 協(xié)調(diào)各方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)

營(yíng)造一種良好的環(huán)境和氛圍，需要黨政工團(tuán)協(xié)調(diào)一致，形成合力。通過(guò)積極開(kāi)展民主管理，嚴(yán)格政務(wù)公開(kāi)，暢通了職工心橋，消除了干群矛盾，矛盾是不可避免的，關(guān)鍵是有了矛盾要及時(shí)化解。作為書(shū)記，要努力通過(guò)自己的工作把領(lǐng)導(dǎo)、職工、成員之間的矛盾解決在萌芽狀態(tài)。三是要求大同、存小異。領(lǐng)導(dǎo)之間，由于所處的位置不同，對(duì)一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)可能不一致，在這個(gè)時(shí)候，書(shū)記一定要頭腦清醒，分得清大事和小事，大事講原則，小事講風(fēng)格。四是要經(jīng)常主動(dòng)地同班子成員溝通思想，了解每個(gè)班子成員在干什么、想什么，工作中遇到了哪些困難和問(wèn)題，需要你的幫助和支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫東松.加強(qiáng)和改進(jìn)油田基層黨支部建設(shè)的幾點(diǎn)建議《.江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)》2010第 3期.

作者簡(jiǎn)介：

邸天森（1974年 12月出生），男，助理政工師，從事油田基層黨政工作.