企業(yè)投資管理面臨的問題與應(yīng)對措施探討

李岱 喬霜 楊旭東 秦鈺椿

摘要：隨著近幾年我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的市場環(huán)境也迎來了巨大的變化。在此基礎(chǔ)上，各行業(yè)內(nèi)的競爭加劇，企業(yè)做好投資管理工作，完善企業(yè)建設(shè)，降低發(fā)展風險是較為重要的?；诖?，本文將以企業(yè)投資管理工作為討論對象，分析企業(yè)投資管理面臨的問題并給出應(yīng)對措施，以為企業(yè)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)投資;投資管理;資金管理

企業(yè)投資管理工作對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義和作用，通過對自身投資活動進行預(yù)先的規(guī)劃和進行中的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，以及事后的反思等方法，完善企業(yè)的投資管理制度，提升企業(yè)的投資管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。然而，現(xiàn)代企業(yè)的投資管理工作仍然面臨著一些問題，影響企業(yè)的健康發(fā)展。

一、企業(yè)投資管理面臨的問題

（一）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)不足

我國目前很多企業(yè)在進行投資行為之前，通常不會制定科學的投資戰(zhàn)略規(guī)劃，難以保證投資行為在可控范圍內(nèi)得到有效執(zhí)行。中小型企業(yè)由于經(jīng)營時間不長，通常缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，普遍存在著缺失企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)象。然而對于較為大型的企業(yè)，盡管由于大型企業(yè)在長久的發(fā)展過程中積累了一定經(jīng)驗，投資管理工作的運行機制較為完善很少出現(xiàn)此類問題，但是資金投資規(guī)劃也仍然有著不科學和規(guī)劃執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，導致后續(xù)投資進展緩慢，影響投資時效。這就導致企業(yè)投資管理工作缺乏對項目的判斷和進行依據(jù)，將會影響企業(yè)的長久發(fā)展。很多企業(yè)也會由于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)力度不足，企業(yè)發(fā)展速度與市場環(huán)境的變化出現(xiàn)脫節(jié)，難以在市場環(huán)境和行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢。

（二）企業(yè)投資資金短缺

企業(yè)投資管理中的投資活動離不開足夠的資金支持。企業(yè)不僅需要有自有資金來保障投資活動的順暢開展，還需要外部籌措資金在必要時刻為企業(yè)的投資活動提供支持。資金與投資管理活動之間有著緊密的聯(lián)系，資金保障企業(yè)順利通過投資活動開展投資項目，而投資項目為企業(yè)帶來經(jīng)濟收益和資金回籠，在發(fā)展順利的情況下，能夠形成良性的發(fā)展循環(huán)。而當下，我國仍有很多企業(yè)對投資活動持觀望態(tài)度，導致很多企業(yè)獲得外部資金的難度上升，而很多企業(yè)本身進行的投資項目經(jīng)濟收益并不可觀，導致企業(yè)投資資金陷入非良性循環(huán)，企業(yè)自有資金呈現(xiàn)逐年減少的狀況。

（三）投資項目管理機制不健全

企業(yè)投資管理機制是讓企業(yè)投資活動得以順暢進行的保障。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，良好的企業(yè)投資管理機制能夠推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟收益增長的目標。可以說企業(yè)投資管理機制在企業(yè)的發(fā)展和投資管理活動中起著重要的作用。一旦管理機制出現(xiàn)不健全的情況，會使企業(yè)的投資管理工作失去準確的指導，導致企業(yè)投資活動不科學。

（四）投資項目缺乏精細管理

現(xiàn)代企業(yè)想要取得發(fā)展，就需要制定完善的投資管理流程，把控企業(yè)投資管理工作。企業(yè)在進行投資活動，參與投資項目前，需要對前期決策和項目預(yù)算進行前期的預(yù)測和管理;參加投資項目后，即在項目進行中需要對項目進行監(jiān)督，對審計和評價等過程進行管理。然而部分企業(yè)仍然缺乏對投資項目的精細化管理，導致項目整體風險上升，為企業(yè)埋下資金損失隱患。

二、企業(yè)投資管理面臨的問題的應(yīng)對措施

（一）投資前期做好合理規(guī)劃和市場調(diào)研

面對企業(yè)投資管理中的諸多問題，需要企業(yè)針對性地根據(jù)問題采取應(yīng)對措施，完善企業(yè)投資管理工作。企業(yè)投資管理不僅需要對企業(yè)當下的投資項目進行把控，還需要對企業(yè)未來長久的發(fā)展進行規(guī)劃。因此，在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)要從頂層開始做好企業(yè)長久發(fā)展規(guī)劃，保證企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

所以，企業(yè)要從長久的戰(zhàn)略角度重視企業(yè)投資管理意識，在企業(yè)發(fā)展方向的指引下，做好企業(yè)投資管理的全方面工作。企業(yè)投資管理工作可以從預(yù)先計劃的角度，在投資前期做好合理的項目規(guī)劃，以及市場調(diào)研工作。在企業(yè)投資計劃較為完善的前提下，企業(yè)投資管理的科學性、合理性和前瞻性才能得到有效保證。

（二）拓寬融資渠道，增加投資資金

資金是企業(yè)建立和發(fā)展中的重要資產(chǎn)之一。企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要的作用。企業(yè)的資金與投資項目之間關(guān)系緊密，資金為企業(yè)進行投資管理活動提供支持，投資項目為企業(yè)帶來資金增益。因此，資金的良性循環(huán)保證企業(yè)投資管理的有效性，企業(yè)資金來源的多樣性又能為企業(yè)提供額外有利的保障。

在企業(yè)內(nèi)部，需要建設(shè)和完善資金管控體系，讓企業(yè)投資管理活動與資金計劃更為有效地融合。并且保證企業(yè)資金流轉(zhuǎn)正常，保證企業(yè)投資活動形成良性循環(huán)，保障企業(yè)自有資金的增長。在企業(yè)外部，企業(yè)還需要根據(jù)自身情況制定和拓寬融資渠道，保證企業(yè)投資活動正常進行，完善企業(yè)投資管理工作。

（三）完善企業(yè)投資管理機制

企業(yè)投資管理要求企業(yè)選擇好投資項目，是企業(yè)管理中重要的組成部分。因此，企業(yè)要能根據(jù)自身發(fā)展情況，做好精細化的資金管理工作，把控企業(yè)資金投入的準確度。同時企業(yè)還需要做好投資風險預(yù)測和管理工作，完善投資管理機制。第一，企業(yè)要提高自身的投資管理意識，重視風險防控工作，制定完善的投資管理及監(jiān)督檢查等管理制度，并落實企業(yè)制度的執(zhí)行。第二，建立投資項目管理責任制，確定好責任人的權(quán)利和義務(wù)，制定合理的獎懲措施，落實激勵機制，確保投資時效和投資效益;第三，企業(yè)要能夠具備發(fā)現(xiàn)投資管理制度中的問題的能力，在工作進行中不斷完善和優(yōu)化工作流程，讓企業(yè)投資管理制度更有效地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（四）做好投資過程中的管理工作

企業(yè)在投資管理工作中面臨的問題，雖然為企業(yè)發(fā)展帶來了一定的阻力，但是也為企業(yè)完善和優(yōu)化投資管理工作提供了機會。在企業(yè)投資管理工作中，最為重要的就是對投資全過程進行管理，把控投資過程中的決策、實施、監(jiān)督、驗收、等工作。想要做好過程中的管理工作，提升企業(yè)投資管理水平，就需要企業(yè)構(gòu)建健全的投資管理監(jiān)督機制，幫助企業(yè)在投資活動中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障企業(yè)的健康正常發(fā)展。

（五）做好投資后評價工作

投資活動實施過程中，可能會存在一定的不合理不完善的地方，這需要企業(yè)在投資活動完成后，對投資活動進行后評價工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并對相關(guān)責任人履行獎懲，確保企業(yè)后續(xù)投資管理更加順利進行，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國市場環(huán)境發(fā)展和行業(yè)競爭加大，企業(yè)需要提升自身的競爭力，保障企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)更需要重視對企業(yè)發(fā)展起到重要作用的投資管理工作，通過做好合理規(guī)劃、拓寬融資渠道、完善企業(yè)投資管理機制和做好管理工作等措施，提高投資管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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