淺談精細化理念在城市園林綠化施工管理中的應(yīng)用

欒越

摘要：伴隨當(dāng)前我國經(jīng)濟快速發(fā)展，城市的建設(shè)水平也逐步提高，城市建設(shè)離不開園林綠化的施工建設(shè)，然而傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法與當(dāng)前城市園林綠化施工管理的要求相吻合，因此一定要重視合理使用先進的管理理念和管理方式，加強城市園林綠化施工管理工作，本文重點分析研究精細化理念在城市園林綠化施工管理中的應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞：精細化理念;城市園林綠化;施工管理;應(yīng)用

引言

當(dāng)前城市園林綠化逐步增多，在城市園林綠化施工管理方面的要求也在進一步增加引入精細化管理理念，可以優(yōu)化城市園林綠化施工管理的效果。精細化管理主要是重視施工管理的細節(jié)，加強精細化的控制是當(dāng)前現(xiàn)代社會管理當(dāng)中的一種重要理念，將精細化的管理理念與城市園林綠化施工相結(jié)合，可以有效地對園林綠化成本進行控制，保證施工的效果和施工質(zhì)量，具有較好的效果。

1???? 精細化理念在城市園林綠化施工管理中應(yīng)用的具體要求

城市園林綠化施工管理職責(zé)主要是對施工建設(shè)的資源進行充分利用，完成城市綠化工作，讓施工水平提高，具有協(xié)調(diào)性、組織性和計劃性?，F(xiàn)代城市園林綠化施工管理已經(jīng)逐步由原來的靜態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變向動態(tài)管理模式，因此在管理方面的要求逐步提高，加強管理的精細化具有非常重要的意義，而進行倉儲管理精細化的前提就是做好管理人員的培訓(xùn)工作。

這就需要管理人員轉(zhuǎn)變思想，重視加強專業(yè)化管理，將系統(tǒng)性的精細化管理理論與日常的管理相融合，保證管理的逐步細化，提升管理的效率。在進行精細化管理的過程中需要對資源進行有效地利用，為城市居民提供一個較好的綠化環(huán)境，在原有管理條件下有機地將精細化的理念融入其中，加強機械化、信息化的建設(shè)，從整體的角度出發(fā)，宏觀地考慮問題，讓綠化管理的效率提升。

在我國進行城市綠化過程中，需要與實踐相結(jié)合，了解不同城市的特殊性，并且參考以往的綠化管理經(jīng)驗，實現(xiàn)精細化管理。在管理的過程中注重提高管理的效率，降低城市綠化管理的人力、物力、財力支出，進一步改善城市環(huán)境，保證經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[1]。

2???? 當(dāng)前城市綠化管理存在的問題

2.1? 缺乏統(tǒng)一管理

我國很多城市在進行綠化管理方面缺乏統(tǒng)一的管理部門，較為隨意，各自為政，無法有效對管理工作進行落實。與此同時，市民不愛護綠化植物，出現(xiàn)隨意摘折花朵、踐踏草坪等事件，嚴重影響原本的城市綠化生態(tài)環(huán)境。

2.2? 缺乏規(guī)范制度

在進行城市綠化管理過程中，沒有依照科學(xué)的要求進行規(guī)范制度的建設(shè)，綠化施工工作根據(jù)個人習(xí)慣偏好和經(jīng)驗決定，導(dǎo)致決策具有隨意性、主觀性，對綠色管理的工作效果產(chǎn)生影響[2]。

2.3? 管理人員的能力素質(zhì)還有待提升

在城市園林工程施工過程中，管理人員扮演著非常重要的角色，作為主要的管理者，其素質(zhì)和能力的高低會對精細化管理的效果產(chǎn)生直接影響。所以，需要重視管理人員的素質(zhì)提升。從我國當(dāng)前綠化施工管理的角度分析，管理水平相對較低。相比一些發(fā)達國家，我國管理人員的素質(zhì)不高，很有可能對施工進度產(chǎn)生影響，還會導(dǎo)致施工成本大幅度增加。

3???? 精細化理念在城市園林綠化施工管理中的運用

3.1? 施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理在城市園林綠化工程管理過程中具有非常重要的意義，與城市園林綠化施工的順利展開有直接影響，因此需要重視加強施工現(xiàn)場管理工作。在此過程中需要注意施工的細節(jié)，將精細化管理的理念有機融入現(xiàn)場管理，合理地進行人員設(shè)備的分配，加強組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)，通過責(zé)任到人制度對施工人員的職責(zé)進行明確，加強科學(xué)化的施工機制建設(shè)，保證施工的有效進行。比如說在現(xiàn)場管理時，首先需要重視對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行清理。在施工時，需要重視細節(jié)，與實際情況相結(jié)合綜合化的進行分析和考慮，保證施工場地的清潔和平整。需要注意加強問題的分析，對綠化施工的復(fù)雜性進行充分地認識，采取合理的措施進行安全防護。與此同時還需要積極依照規(guī)章制度進行規(guī)范化的管控，保證安全施工加強規(guī)范管理，確保各個施工要點的有效落實[3]。

3.2? 施工質(zhì)量管理

需要重視在城市園林綠化施工質(zhì)量控制方面加強精細化理念的應(yīng)用，對施工管理制度進行優(yōu)化，控制施工過程中的停工率和返工率，降低經(jīng)濟損失，有效對施工工作進行落實。在施工時，需要注意加強考核機制優(yōu)化，將員工的工作熱情和積極性充分地激發(fā)出來，提升施工質(zhì)量，進一步控制施工周期。另外還需要注意對一些繁瑣的施工環(huán)節(jié)進行合理的細化，將施工材料的作用充分發(fā)揮出來，避免施工材料浪費。保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)是施工材料和植被，需要讓施工材料和綠色植被的管控重視程度提高，合理地進行采購，才能有效地保證綠化工程的效果和質(zhì)量。在施工材料選擇方面，涵蓋了運送、保管和采購等諸多環(huán)節(jié)，需要重視精細化管理，在實踐操作中保證施工材料具有較高的性價比，而后需要重視材料的應(yīng)用，合理地進行施工工藝的控制，優(yōu)化施工方法，注意精細化的管理，加強總體的布局和管理，這樣才能保證項目的施工效果。與此同時還需要注意加強綠化施工的進度控制，合理的依照規(guī)劃進行管控，在選購植被和移栽時，還需要注意實際環(huán)境相結(jié)合，保證植被的成活率[4]。

3.3? 施工成本管理

需要將精細化管理的作用充分地發(fā)揮出來，有效地對施工成本進行控制，精確地對園林綠化施工成本進行計算，將價格控制在合理的范圍之內(nèi)，主要包含了精細化的原材料采購，合理地進行運輸費用的制定，加強設(shè)備和人工支出的管控，將精細化施工管理充分地發(fā)揮出來，與實踐相結(jié)合，有效對施工成本進行控制，降低施工過程中的安全風(fēng)險，保證材料的質(zhì)量。另外，還需要重視對施工過程的間接成本進行控制，比如說，施工人員的補助、加班費用以及設(shè)備的運行維護費用。

3.4? 施工制度管理

在制度管理方面需要注意與實際情況相結(jié)合，合理地進行管理制度的優(yōu)化，充分地將精細化管理作用發(fā)揮出來，需要相關(guān)部門的人員共同配合和努力，制定園林綠化機制，與實際情況相結(jié)合，逐步對管理機制進行優(yōu)化，并且加強落實，提升制度管理的精細化。

3.5? 施工人員管理

由于綠化施工非常復(fù)雜，現(xiàn)場施工管理非常繁瑣，而且涉及的項目較多，建設(shè)周期較長，所以在建設(shè)過程中需要對各個環(huán)節(jié)進行有效地控制，在此過程中不單單需要保證施工技術(shù)的合理應(yīng)用和施工材料的質(zhì)量，還需要注意提高施工人員的整體素質(zhì)，加強培訓(xùn)，讓他們具有較高的操作水平和專業(yè)素質(zhì)，這一整個環(huán)節(jié)的施工品質(zhì)息息相關(guān)，通過展開技術(shù)培訓(xùn)工作，讓可以建設(shè)團隊的總體實力提升，保證精細化管理的有效實施，保證綠化建設(shè)的效果。

結(jié)語

總而言之，伴隨當(dāng)前我國經(jīng)濟快速發(fā)展，城市園林綠化施工管理的要求也逐步提高。在城市園林綠化施工管理過程中合理的對精細化的理念進行應(yīng)用，具有非常好的效果，需要有機地將施工成本現(xiàn)場管理質(zhì)量控制與精細化的管理相結(jié)合，提升城市園林綠化施工的整體水平，保證城市的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]?? 劉素芹，鄭麗霞.芻議城市園林綠化施工管理中精細化理念的應(yīng)用[J].河南科技，2014，000（013）：231-232.

[2]?? 趙光新.精細化理念在城市園林綠化施工管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代園藝，2014（8）：206-206.

[3]?? 杜悅.精細化理念在城市園林綠化施工管理中的應(yīng)用[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2019，000（017）：256.

[4]?? 劉春英，張平.城市園林綠化施工管理中精細化理念的應(yīng)用[J].名城繪，2019（9）：0463-0463.