淺談公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理措施

陳濤

摘? ? 要：在公路工程施工中，施工機(jī)械的管理有效性會(huì)直接影響到整個(gè)施工工程的進(jìn)度與質(zhì)量，所以公路工程施工機(jī)械的配置是在工程管理工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目。在傳統(tǒng)公路工程施工管理過(guò)程中，由于對(duì)施工機(jī)械配置工作不重視導(dǎo)致管理模式對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展來(lái)說(shuō)相對(duì)落后。因此在公路工程施工、機(jī)械配置的管理過(guò)程中，仍然存在諸多問(wèn)題需要完善，使得管理模式更加符合公路工程的實(shí)際施工需求，有效提升公路工程施工機(jī)械配置的管理質(zhì)量，也為施工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了更多的管理經(jīng)驗(yàn)以及良好的管理模式。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工機(jī)械;配置;優(yōu)化管理;措施

1? 導(dǎo)言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，道路交通需求量在不斷增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)公路通車?yán)锍桃堰_(dá)數(shù)百萬(wàn)公里，公路施工機(jī)械化程度越來(lái)越高，工程施工質(zhì)量也朝著精細(xì)化、高質(zhì)量方面發(fā)展，這些都離不開現(xiàn)代化的筑路機(jī)械設(shè)備。隨著公路施工機(jī)械化程度的加深，設(shè)備的選型也多樣化，如何科學(xué)合理的選擇機(jī)械設(shè)備、組織好現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械顯的越來(lái)越重要?？茖W(xué)的進(jìn)行公路工程施工機(jī)械的組織與管理，有利于提高工程施工水平和保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)械化施工是公路工程建設(shè)的發(fā)展方向，也是提高工程質(zhì)量、降低工程成本，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2? 公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理原則

在實(shí)際公路工程施工機(jī)械配置管理工作中，施工機(jī)械的合理配置和科學(xué)管理是工作的核心內(nèi)容。在施工項(xiàng)目中合理的使用施工機(jī)械不僅可以大大提高施工機(jī)械的工作效率，還可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。并且對(duì)于部分具有危險(xiǎn)性質(zhì)的施工項(xiàng)目，如果可以合理配置機(jī)械設(shè)備，那么將有效提高施工過(guò)程的安全性，以保證施工工程質(zhì)量?？茖W(xué)管理法應(yīng)用于公路工程施工機(jī)械的配置與管理中，是促進(jìn)施工項(xiàng)目符合當(dāng)前現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的有效策略，可以達(dá)到幫助企業(yè)控制施工生產(chǎn)成本的管理效果，在公路工程施工機(jī)械配置的管理的過(guò)程中采用科學(xué)管理法，可以實(shí)現(xiàn)公路工程施工機(jī)械配置的管理的需求的全面滿足。傳統(tǒng)的公路工程施工機(jī)械配置的管理方法對(duì)于公路工程施工機(jī)械配置的管理不夠全面，并且沒(méi)有從全局角度出發(fā)，導(dǎo)致公路工程施工機(jī)械配置的管理的成本無(wú)法得到有效控制，機(jī)械配置工作的開展也嚴(yán)重的缺乏科學(xué)性。管理措施的優(yōu)化，施工企業(yè)在公路工程施工機(jī)械的配置管理要求中得到有效的施工成本控制，并且明確劃分相關(guān)工作人員的管理職能，將公路工程機(jī)械配置管理中的經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量放在核心內(nèi)容，使得傳統(tǒng)工程施工機(jī)械配置的管理方式可以更加靈活多變，以應(yīng)對(duì)各種在施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。

3? 公路工程施工機(jī)械的組織

公路工程施工內(nèi)容較多，不同施工階段用到的施工機(jī)械也不同，科學(xué)合理的組織施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械施工，是施工組織設(shè)計(jì)及管理的一部分。施工機(jī)械設(shè)備的組織內(nèi)容具體如下。

3.1? 根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容配置施工作業(yè)機(jī)械

公路工程施工包括路基工程、路面工程、橋梁工程和隧道工程等施工，每個(gè)專業(yè)項(xiàng)目的施工作業(yè)所需要的機(jī)械設(shè)備也不盡相同，同時(shí)各個(gè)專業(yè)工程在工程施工進(jìn)度計(jì)劃中處于不同的施工時(shí)間段，因此，在公路工程施工中配置機(jī)械設(shè)備時(shí)，根據(jù)不同階段相應(yīng)的作業(yè)內(nèi)容科學(xué)合理的配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。

3.2? 組織合理的施工機(jī)械數(shù)量及規(guī)格

按照公路工程施工機(jī)械選擇的原則，不是型號(hào)越大的機(jī)械效率越高，也不是數(shù)量越多進(jìn)度越快，需要根據(jù)工程進(jìn)度和施工條件，在不同施工階段合理的組織相應(yīng)數(shù)量和規(guī)格的施工機(jī)械設(shè)備，做到施工機(jī)械不窩工、能效利用率高等合理的機(jī)械設(shè)備組織效果，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備成本的最優(yōu)，減少不必要的資源浪費(fèi)和成本，達(dá)到施工機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)。

4? 公路工程施工機(jī)械設(shè)備優(yōu)化管理措施

4.1? 提高機(jī)械操作人員的作業(yè)水平

人員的操作水平對(duì)機(jī)械設(shè)備的損傷和功效利用及工程質(zhì)量的保證有密切關(guān)系，因此要做好上崗操作的作業(yè)人員管理，具體管理措施如下：①工程機(jī)械大部分屬于特殊作業(yè)設(shè)備，選擇具有相關(guān)工種的作業(yè)人員，持證上崗，其對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、性能、施工工藝等方面熟悉，能夠熟練操作，并做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和全面檢查，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備帶病作業(yè)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，避免人為因素造成的機(jī)械壽命縮減;②做好崗前培訓(xùn)和考核工作，對(duì)考核合格的人員方可上崗作業(yè)，嚴(yán)格按照準(zhǔn)駕機(jī)種操作機(jī)械;③提高操作人員的工作責(zé)任感，能夠服從施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)上報(bào)解決。

4.2? 完善機(jī)械設(shè)備使用管理和監(jiān)督機(jī)制

機(jī)械設(shè)備的管理包括使用管理和監(jiān)督管理，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行分級(jí)管理，大型作業(yè)機(jī)械集中管理，服從項(xiàng)目統(tǒng)一調(diào)配，小型機(jī)械施行分開管理。正確掌握設(shè)備的自身的工作情況，完善機(jī)械設(shè)備的操作和維修保養(yǎng)記錄，及時(shí)掌握機(jī)械的功效利用情況和設(shè)備的成本費(fèi)用情況，配備機(jī)械設(shè)備易損性配件的庫(kù)存和供應(yīng)管理，使機(jī)械設(shè)備能夠滿足工程施工需要。施工機(jī)械設(shè)備的使用管理和合理性會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生很大的影響，無(wú)論多貴重、性能多好的設(shè)備，如果管理不當(dāng)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)備的最大功效，造成資源的浪費(fèi)，增加工程成本。另一方面加大機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)、使用和設(shè)備情況登記臺(tái)賬等的監(jiān)督，使規(guī)章制度和安全作業(yè)不流于形式，完全做到對(duì)施工機(jī)械性能和作業(yè)功效的全面把控，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配和使用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的管理目標(biāo)。

4.3? 重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

無(wú)論性能多好的機(jī)械設(shè)備，不能做到日常的保養(yǎng)，隨著工作臺(tái)班的增加，一些易損件比正常作業(yè)情況下?lián)p壞的速度快，同時(shí)小毛病又會(huì)誘發(fā)并加速其他部分設(shè)備零件的損壞，因此要重視機(jī)械設(shè)備的日常維保，完善機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，建立維修保養(yǎng)臺(tái)賬，掌握設(shè)備的使用和維修情況，可以對(duì)設(shè)備的操作水平和施工作業(yè)條件的適應(yīng)性進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)合理選擇施工機(jī)械設(shè)備和操作人員管理有很好的指導(dǎo)作用，同時(shí)也是優(yōu)化設(shè)備配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備最優(yōu)組合和設(shè)備的最大功效的前提。做好機(jī)械設(shè)備的定崗定責(zé)，減少操作人員的流動(dòng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況的把握和作業(yè)功效有很大的幫助，同時(shí)落實(shí)每一臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防止影響的擴(kuò)大。

4.4? 掌握好機(jī)械的設(shè)備的更新

現(xiàn)階段公路工程施工機(jī)械化程度較高，機(jī)械設(shè)備是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本把控的關(guān)鍵，尤其是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化改造和更新較快，設(shè)備的更新也是為了消除設(shè)備的磨損和提供功效，降低企業(yè)成本。按照設(shè)備的選擇原則，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)做好施工過(guò)程中老舊、維修成本較高的設(shè)備的更新，是保證工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和降低工程成本的關(guān)鍵。

5? 結(jié)語(yǔ)

總而言之隨著當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)制的不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，施工企業(yè)必須要對(duì)公路工程施工機(jī)械的配置展開創(chuàng)新與改革，公路工程施工機(jī)械配置的管理模式必須要突破傳統(tǒng)管理思想，采用更加現(xiàn)代化的管理理念，合理針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，制定與時(shí)俱進(jìn)，具有創(chuàng)新性精神的管理模式，使得公路工程施工機(jī)械配置管理更加靈活合理，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且公路工程施工機(jī)械配置的管理模式要提高公路工程施工機(jī)械設(shè)備的利用率，減少資源浪費(fèi)，推動(dòng)公路工程施工機(jī)械配置的管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

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