工民建施工技術(shù)管理存在的問題及解決措施

王慶洋

摘? ? 要：針對工民建工程施工質(zhì)量無法滿足社會基本需求以及施工技術(shù)管理水平低下等問題，文章著重分析了施工技術(shù)管理中存在的主要問題，針對具體問題從管理體制、施工人員技術(shù)、現(xiàn)場管理等方面總結(jié)了提高工民建施工技術(shù)管理水平的措施，為有效提高工民建施工企業(yè)的管理水平提供參考。

關(guān)鍵詞：工民建施工;技術(shù)管理;解決措施

1? 引言

城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及工民建理論的不斷完善，促進(jìn)了我國工民建施工技術(shù)的快速發(fā)展，顯著提高了我國工民建施工質(zhì)量。工民建施工技術(shù)管理工作是提高施工質(zhì)量的制度保障，也是有效減少施工失誤的主要措施，對工民建物的質(zhì)量影響較大。但是，部分工民建企業(yè)過度追求企業(yè)利益，忽視了工民建施工技術(shù)管理工作，導(dǎo)致工民建施工質(zhì)量問題頻出，惡化了工民建市場發(fā)展環(huán)境。

2? 工民建工程技術(shù)管理存在的主要意義

我國的各項發(fā)展正經(jīng)歷著日新月異的時代，對于解決民生的基本建設(shè)工作已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)。所謂的工民建中工程技術(shù)管理，將施工企業(yè)在工民建成施工的時候，需要投入各方面的技術(shù)管理，將這些技術(shù)管理會中在一起，就是工民建工程技術(shù)管理。它是項目從開始立項至項目竣工驗收開始使用的生命階段，在工程所涉及的技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。旨在于保證工程的整體質(zhì)量。

企業(yè)重視工民建工程技術(shù)管理，提升工民建工程技術(shù)管理的結(jié)果就是，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。工民建工程施工具有龐大型、唯一性、周期長等特點，針對于每一個工民建工程項目，都有自己獨特的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且隨著季節(jié)的變換，溫度的變換都會對其有影響，需要專業(yè)的技術(shù)人員提供技術(shù)支持。每一個工民建工程項目都由很多不同的工種組成，每個工序的技術(shù)都不一樣，項目的技術(shù)管理的目的是在生產(chǎn)活動總將所有涉及到的技術(shù)統(tǒng)一的管理，以保證在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程項目的建設(shè)。

3? 工民建施工技術(shù)管理中存在的問題

3.1? 缺乏施工現(xiàn)場安全管理

工民建施工是一項長期的、復(fù)雜的施工過程，施工技術(shù)水平對工民建物質(zhì)量影響較大。同時，工民建工程施工設(shè)計范圍較廣，施工現(xiàn)場工作人員較多，且流動性較大，加之高空作業(yè)工作較多，因此存在較多的安全隱患。工民建施工人員以農(nóng)民工為主，其未能接受專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全意識極為薄弱。此外，施工現(xiàn)場安全管理工作需要一定的經(jīng)費(fèi)支撐，工民建企業(yè)為了追求自身利益最大化，導(dǎo)致施工人員、施工管理人員以及企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對施工場地的安全問題不重視。以上種種原因造成各類事故經(jīng)常發(fā)生，不僅對施工人員的安全造成了嚴(yán)重的威脅，還延長了施工周期，間接增加了施工成本。

3.2? 工民建材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

工民建材料是影響工民建施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是影響工民建整體安全性能的主要因素。但是，部門工民建企業(yè)為了追求企業(yè)利益最大化，選用劣質(zhì)的工民建材料以次充好，為工民建施工質(zhì)量埋下了安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致施工人員在施工過程中的生命安全得不到有效保障。此外，由于施工材料保管措施不當(dāng)，導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)磨損、生銹等現(xiàn)象，對工民建主要結(jié)構(gòu)的承載力和使用壽命等影響較大。

3.3? 施工人員的專業(yè)能力問題

施工人員的專業(yè)能力層次不一是工民建行業(yè)普遍存在的現(xiàn)實，施工人員主要由農(nóng)民組成，受教育程度普遍較低，對施工技術(shù)流程的掌握和對機(jī)械設(shè)備的使用熟練程度差異較大，進(jìn)而影響了工民建施工質(zhì)量。同時，施工技術(shù)管理人員的管理工作不到位或者管理水平低下，也間接影響了工民建物的施工質(zhì)量。

4? ?工民建施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

4.1? 完善施工管理制度

完善工民建工程項目的管理制度是提高工民建施工技術(shù)管理水平的基本保障，需要結(jié)合工民建項目施工內(nèi)容等制定，明確施工現(xiàn)場的施工標(biāo)準(zhǔn)等。施工管理體系制度的完善工作：（1）工民建企業(yè)建立內(nèi)部的管理制度。采用獎罰制度督促施工技術(shù)管理人員提高管理意識，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高管理人員的管理水平，為切實提高工民建施工單位的施工技術(shù)綜合管理水平奠定基礎(chǔ)。（2）施工人員的安全施工技術(shù)教育以及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。通過施工單位管理人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全施工教育，使得施工人員的安全施工意識有所提高;通過專業(yè)技能培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)，使得施工人員在較短的時間內(nèi)掌握施工流程和機(jī)械設(shè)備操作流程，在具體施工過程中根據(jù)人員需求分配工作任務(wù)，進(jìn)行專門的技能訓(xùn)練，提高施工人員的技術(shù)能力。（3）上級部門的抽查監(jiān)督管理工作。上級部門通過定期和不定期的檢查工作，督促施工單位加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，為提高工民建施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

4.2? 加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)管理工作

加強(qiáng)施工人員的技術(shù)管理工作是提高工民建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是提高施工人員技術(shù)能力的前提，主要包括以下方面：（1）施工單位組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化施工人員的職業(yè)技能，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理人員對施工人員的技術(shù)考核力度，考核范圍根據(jù)不同施工人員的工作任務(wù)制定，著重考察實際操作過程中的主要技術(shù)流程、操作要點、注意事項，采用獎懲制度激勵施工人員加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，調(diào)動施工人員的工作積極性。（3）以施工質(zhì)量為基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，全方位衡量施工人員的技術(shù)能力，根據(jù)施工技術(shù)難易程度以及主要與次要關(guān)系等合理分配施工人員，以提高施工質(zhì)量和施工效率為基本原則。

4.3? 重視施工現(xiàn)場技術(shù)管理監(jiān)督工作

工民建工程是一項長期的、復(fù)雜的過程，涉及范圍廣且復(fù)雜，為了切實提高工民建施工質(zhì)量，工民建施工技術(shù)管理工作人員與技術(shù)主要人員應(yīng)隨時到施工場地進(jìn)行現(xiàn)場施工監(jiān)督，對施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的位置或者不規(guī)范操作及時采取治理措施，予以糾正。加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理監(jiān)督工作：（1）制定完善的管理制度體系和施工操作流程，提高管理工作人員的工作效率。（2）根據(jù)施工人員對施工技術(shù)掌握程度等，對施工人員進(jìn)行合理分配，盡可能分工明確。（3）逐步完善施工細(xì)節(jié)管理工作，將質(zhì)量管理落實到具體崗位施工人員以及監(jiān)督管理人員，這對于加強(qiáng)施工人員和管理工作人員的安全施工意識等有積極作用。

4.4? ?加強(qiáng)工民建工程技術(shù)資料的管理

從長期的實踐來看，技術(shù)資料的管理對于工民建工程施工來說也是十分重要的，進(jìn)一步提升技術(shù)資料的管理水平，能夠為施工技術(shù)管理提供一定借鑒。因此，工民建企業(yè)在技術(shù)管理的過程中，也需要重視資料管理工作，可以建立專項管理部門，并且需要明確每個管理人員的具體工作，引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，將智能化的技術(shù)應(yīng)用在技術(shù)資料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，還可以通過相應(yīng)的技術(shù)對資料及時分類，然后對檔案信息進(jìn)行有效的處理、分析、比較和評估，從而幫助工民建企業(yè)做出正確的決策，充分挖掘相關(guān)資料的內(nèi)在價值。

5? 結(jié)束語

綜上所述，工民建施工技術(shù)管理工作對提高工民建施工質(zhì)量有積極作用，也是降低施工現(xiàn)場事故發(fā)生率的重要基礎(chǔ)。雖然我國工民建行業(yè)已經(jīng)具備了較為完善的管理體制，但是部分工民建企業(yè)對施工技術(shù)管理工作不重視，導(dǎo)致工民建工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工進(jìn)度較低，這不僅增加了工民建企業(yè)的施工成本，而且無法保障工民建工程的施工質(zhì)量。因此，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作具有重要的現(xiàn)實意義。

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