施工現(xiàn)場安全問題與文明施工管理分析與研究

沈雷鵬

摘? ? 要：進入21世紀后，我國經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展，各行各業(yè)都獲得了快速發(fā)展的機遇，特別是建筑施工相關(guān)行業(yè)更是得到了前所未有的發(fā)展。為了確保建筑施工行業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展，必須要加強施工現(xiàn)場安全管理，加強施工現(xiàn)場的文明施工管理。做好施工現(xiàn)場安全管理與文明施工管理工作能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保工程質(zhì)量，維護施工人員的生命健康安全。本論文主要就施工現(xiàn)場安全問題與文明施工管理進行了相關(guān)分析與研究，希望這些分析與研究能夠引起建筑相關(guān)行業(yè)對施工現(xiàn)場安全問題的重視，加強文明施工管理。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場;安全問題;文明施工;管理

1? 前言

施工現(xiàn)場的安全問題對企業(yè)的形象以及經(jīng)濟效益起著至關(guān)重要的作用，它能夠影響企業(yè)的市場競爭力，因此在施工現(xiàn)場必須要確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行文明生產(chǎn)，不斷加強施工文明管理，提高企業(yè)對安全工作的重視，與此同時要不斷加強施工現(xiàn)場文明管理，保證施工順利進行，不斷提高工程質(zhì)量。

2? 做好施工現(xiàn)場安全管理與文明施工管理的前期工作

為了保證施工現(xiàn)場的安全，不斷加強文明施工管理。首先要明確安全管理的方針以及安全管理目標，在施工現(xiàn)場宣傳欄處張貼安全管理方針與安全管理目標，使員工認識到企業(yè)對于安全管理的重視度，不斷加強員工施工安全意識，杜絕出現(xiàn)施工事故。其次要加強施工過程管理，預(yù)防為主，不斷加強施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督，在施工現(xiàn)場成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作組，對工地安全實施管理，定期對施工現(xiàn)場人員開展安全教育培訓(xùn)活動，不斷提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。最后在施工現(xiàn)場要創(chuàng)建文明工地，將文明施工與安全生產(chǎn)進行有效結(jié)合，不斷提高管理的方式方法，將正確科學(xué)的管理策略引入到施工現(xiàn)場中來，逐步完善文明施工管理體系，從而提高工程質(zhì)量。

3? 加強施工現(xiàn)場安全管理，促進文明施工

3.1? 加強施工現(xiàn)場監(jiān)管

在工程施工過程中，為了有效保證施工現(xiàn)場的安全，同時加強文明施工，監(jiān)理單位應(yīng)當派遣專門的監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，不斷完善監(jiān)管體制，從而督促承包商進行文明施工。與此同時，要組織施工人員進行教育培訓(xùn)工作，保證施工人員熟悉施工規(guī)范，幫助員工樹立文明施工意識。在監(jiān)理人員督促檢查施工現(xiàn)場時，要采取責任落實制度，明確施工方各個崗位的權(quán)責和任務(wù)，不斷完善施工現(xiàn)場管理體系，從而調(diào)動起員工施工積極性進行文明施工。當在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工行為以及不文明施工等行為時要采取懲罰措施，從而引以為鑒，保證施工現(xiàn)場的安全。

3.2? 確立施工典范，促進文明施工

在施工過程中要充分發(fā)揮典型榜樣的正面影響作用，為其他施工人員做好榜樣規(guī)范，從而促進施工水平以及施工質(zhì)量的提高。在施工過程中要做好施工現(xiàn)場管理工作，樹立典型榜樣。例如，在施工現(xiàn)場要樹立管理標準，嚴格規(guī)定出入施工現(xiàn)場的人員，特別是倉庫材料堆放，必須要有明確的標識，保證施工現(xiàn)場材料的整齊度。同時，在施工現(xiàn)場樹立典型榜樣能促進其他施工企業(yè)到施工現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)，不斷交流施工現(xiàn)場相關(guān)的管理經(jīng)驗，從而有利于施工現(xiàn)場實施合理有序的管理，促進文明施工。

3.3? 對施工現(xiàn)場管理實施監(jiān)督

為了能夠有效的對施工現(xiàn)場管理進行監(jiān)督，可以利用經(jīng)濟手段促進現(xiàn)場管理水平的提高，特別是一些重點施工項目，應(yīng)該加強施工現(xiàn)場管理的監(jiān)督與檢查，對施工過程中進行指導(dǎo)，充分利用經(jīng)濟手段以及行政手段監(jiān)督檢查企業(yè)施工要素，不斷增加考核與檢查的力度，確保施工現(xiàn)場能對每日施工工作進行清理，保證施工現(xiàn)場的整潔度，加大對施工現(xiàn)場材料的管理，防止不合格材料的使用。

3.4? 實施以人為本的施工管理策略

施工現(xiàn)場安全管理以及文明施工管理，首先要本著以人為本的管理策略，不斷提高施工現(xiàn)場全體施工人員的安全素質(zhì)。在安全文明施工管理過程中，要突出人的主導(dǎo)作用，首先要建立健全安全生產(chǎn)文明施工的相關(guān)制度，明確各個施工人員的安全職責，對全體施工人員加強教育培訓(xùn)工作，在施工時嚴格貫徹安全生產(chǎn)以及企業(yè)文明施工制度。其次，在施工現(xiàn)場要制定明確的安全培訓(xùn)相關(guān)計劃，特別要加強對施工新人的培訓(xùn)工作管理，對于一些特殊工作崗位的人員，要經(jīng)考試合格后方可上崗。再次，在每日施工前首先要對施工工人進行針對性的安全教育，深入貫徹安全操作規(guī)程，嚴禁施工人員酒后上崗。最后，要組織群眾性的安全教育會議，做到安全教育工作常態(tài)化、制度化，不斷提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。

3.5? 做好專項治理工作，確保施工現(xiàn)場的消防安全

在施工現(xiàn)場要建立安全防火相關(guān)制度，在施工工地配備滅火器材以及防火材料，加強對施工人員的防火安全教育工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。加強施工人員消防用品培訓(xùn)工作，使工人及管理人員能熟練掌握消防器材的基本操作規(guī)程，并加強現(xiàn)場管理人員消防常識教育工作，演示如何使正確使用滅火器。加強對施工現(xiàn)場可燃氣體或易燃易爆氣體的管理工作，防止易燃易爆氣體露天暴曬，按照相關(guān)規(guī)程統(tǒng)一實施入庫管理。

4? 結(jié)論

綜上所述，強化施工現(xiàn)場安全問題，加強文明施工管理能有效保障工程質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，更重要的是維護施工人員的生命健康安全。在管理上必須要齊心協(xié)力總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的經(jīng)驗，不斷更新現(xiàn)代化新型施工方法與管理手段，強化施工規(guī)程，防范于未然，將施工過程中可能存在的風(fēng)險因素降至最低，從而有效保障施工人員的安全以及社會財產(chǎn)的安全。

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