探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

高永慶

摘? ? 要：我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速增長以及城市化進(jìn)程加快，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，工程建設(shè)獲得了國內(nèi)外的一致認(rèn)可。但我國建筑行業(yè)起步較晚，有關(guān)于工程質(zhì)量和管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)較少，而現(xiàn)代化建筑行業(yè)的水平要求越來越高。因此，我國建筑行業(yè)需要提高質(zhì)量控制和項(xiàng)目建設(shè)水平，完善建筑施工管理體系，提高建筑質(zhì)量，保證建筑工程能夠順利完成。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工;質(zhì)量控制;策略

1? 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性

1.1? 人民生命財(cái)產(chǎn)安全的保障

百年大計(jì)、質(zhì)量第一，建筑工程施工質(zhì)量與人民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密的聯(lián)系，是工程建設(shè)管理的重中之重。當(dāng)下，我國工程質(zhì)量雖然不斷提高，但同時(shí)也存在一些令人擔(dān)憂的問題，比如：工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，使人民生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅;參建方的質(zhì)量責(zé)任很難準(zhǔn)確劃分;人民群眾的合法權(quán)益得不到有效保障等等。這需要對工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行深入改革，完善工程質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，提升工程質(zhì)量水平，掃除工程質(zhì)量事故隱患，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.2? 建筑行業(yè)發(fā)展的需要

建筑工程施工質(zhì)量控制工作的制度化、規(guī)范化、法制化，可以促進(jìn)建筑行業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。現(xiàn)階段，我國建筑市場主體呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，市場行為存在不規(guī)范現(xiàn)象，尤其是在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，壓縮工期和造價(jià)，私下分包，違法轉(zhuǎn)包掛靠，偷工減料，虛假招投標(biāo)等違規(guī)現(xiàn)象依然較多，使工程質(zhì)量難以掌控。所以，我們要從問題源頭抓起，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場秩序，強(qiáng)化企業(yè)誠信建設(shè)，加大違規(guī)處罰力度，從而確保建筑行業(yè)可以長久、平穩(wěn)地發(fā)展下去。

2? 建筑工程質(zhì)量管理中的問題

2.1? 工程管理體系問題

工程質(zhì)量管理體系是提高建筑工程施工質(zhì)量的基本制度保障，只有健全的工程質(zhì)量管理體系才能約束監(jiān)管人員，使其按照規(guī)章制度處理相應(yīng)質(zhì)量問題的事件，同時(shí)也為施工人員規(guī)范施工提供了約束條件。因此，工程質(zhì)量管理體系在施工管理中具有關(guān)鍵性作用。建筑工程是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的過程，為了確保施工順利，需編制施工計(jì)劃圖，但是施工單位管理人員并未根據(jù)施工計(jì)劃制定相應(yīng)的工程質(zhì)量管理細(xì)則，如建筑材料質(zhì)檢、施工流程規(guī)范、施工階段質(zhì)量檢查等，即通過細(xì)節(jié)處理和完善的監(jiān)管制度保證建筑材料合格，提高施工人員的施工技術(shù)水平等，為提高建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.2? 施工材料問題

在建筑工程的施工過程中，工程材料扮演的角色至關(guān)重要，工程材料的質(zhì)量以及使用管理水平將直接決定施工質(zhì)量和成本。但在部分工程的實(shí)際施工當(dāng)中，關(guān)于施工材料的精細(xì)化管理卻存在較大的問題。其一，一些單位為了過于追求高效益、高利潤，選擇一些質(zhì)量無法達(dá)到現(xiàn)代工程工藝標(biāo)準(zhǔn)的材料，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保障;其二，在施工現(xiàn)場，沒有對工程材料的現(xiàn)場堆放、保存以及領(lǐng)用過程進(jìn)行規(guī)范管理，導(dǎo)致工程材料變質(zhì)、損壞以及浪費(fèi)的現(xiàn)象頻發(fā)。

2.3? 施工人員素養(yǎng)問題

參與到建筑工程施工任務(wù)的人員很多，而一些人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，尤其是部分人員沒有掌握當(dāng)下比較先進(jìn)的施工工藝技術(shù)，導(dǎo)致無法保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。另外，有很多施工人員沒有協(xié)同配合及參與管理的意識(shí)和能力，在施工中直觀性較強(qiáng)，無法配合其他人員及管理層高水平完成工作。

3? 建筑工程管理策略

3.1? 完善工程管理制度

制度作為建筑工程管理中的重要內(nèi)容，是確保工程項(xiàng)目開展過程中有章可循、有法可依的重要保障。就我國建筑工程領(lǐng)域當(dāng)前局面看，相關(guān)管理制度仍然存在巨大的發(fā)展和改進(jìn)的空間。首先，建筑工程單位需要逐漸協(xié)調(diào)各個(gè)部門與工程管理部門之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各個(gè)工種、人員對管理部門的技術(shù)交底，為管理人員工作的開展提供有力保障和參考依據(jù)，并將其列為規(guī)章制度的重要條款，使其對工程各級人員形成強(qiáng)制性約束。其次，積極挖掘發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外先進(jìn)管理制度優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化相關(guān)工程的管理制度，依照工程開展的實(shí)際需求和實(shí)際情況，擬定具有較強(qiáng)匹配性的管理方案。最后，為確保規(guī)章制度的有效落實(shí)，企業(yè)需要建立一個(gè)嚴(yán)格的追責(zé)制度，對不按照規(guī)章制度辦事的人員，進(jìn)行責(zé)任追究，進(jìn)行合理的處罰。同時(shí)，為提升追責(zé)制度的全面化，需要建立一個(gè)監(jiān)督管理小組，該小組不受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員管制。

3.2? 加強(qiáng)施工材料的監(jiān)管

在選購施工材料時(shí)，要根據(jù)施工的環(huán)境以及特點(diǎn)確保選擇出合適的施工材料，這是材料監(jiān)管制度中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對施工材料進(jìn)行分析比較，嚴(yán)格地考察其質(zhì)量，在保證符合施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，選擇價(jià)格優(yōu)質(zhì)量好的施工材料。在施工材料進(jìn)入場地后，還要安排專業(yè)的施工檢測人員對材料進(jìn)行重新檢測，檢查其質(zhì)量和性能，材料質(zhì)量檢測合格后，才能投入使用，從而直接從源頭上減少因材料質(zhì)量的不合格而發(fā)生事故災(zāi)害的可能性。此外，還要保證存放施工材料的環(huán)境，存放環(huán)境的好壞一定程度上也影響了工程建設(shè)的施工質(zhì)量，要充分保證施工材料存放的時(shí)間與環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，避免材料在放置的過程中受到環(huán)境的侵害，導(dǎo)致材料不能使用。這在很大程度上減少了資金的投入，節(jié)省了建設(shè)成本。相關(guān)管理人員要及時(shí)對施工材料的檢測合格證明進(jìn)行收集整理，及時(shí)做好記錄，保證后續(xù)施工進(jìn)程有序進(jìn)行。

3.3? 對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)

我國對于建筑施工的安全有著嚴(yán)格的法律規(guī)定，切實(shí)保護(hù)施工人員的生命安全。要想全面落實(shí)國家關(guān)于建筑工程施工建設(shè)的管理規(guī)定，就必須對施工人員的服務(wù)意識(shí)密切關(guān)注。施工人員是工程建設(shè)的具體執(zhí)行者與落實(shí)者，扮演著重要的角色，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解不同崗位需要做的事，主要負(fù)責(zé)的技術(shù)工作。在施工過程中尤其要注意，機(jī)械設(shè)備崗位的操作人員必須學(xué)會(huì)機(jī)器的正確使用方法、所有設(shè)備使用過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)、可能發(fā)生的安全隱患以及對設(shè)備有初步了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并能夠簡單解決設(shè)備遇到的問題。愛護(hù)設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行清理，保證設(shè)備清潔。

3.4? 施工技術(shù)的精細(xì)管理

在建筑工程的建設(shè)施工當(dāng)中，施工技術(shù)直接影響工程施工質(zhì)量、進(jìn)度等，所以針對施工技術(shù)的精細(xì)化管理十分有必要。在施工準(zhǔn)備階段，需要針對項(xiàng)目所在地環(huán)境特點(diǎn)以及工程建設(shè)要求，對每個(gè)環(huán)節(jié)用到的施工技術(shù)工藝進(jìn)行明確，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。在施工過程當(dāng)中，要對每個(gè)環(huán)節(jié)參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好技術(shù)應(yīng)用監(jiān)督。值得一提的是，施工單位應(yīng)當(dāng)科學(xué)使用現(xiàn)代施工技術(shù)，一方面要積極創(chuàng)新技術(shù)工藝，選用質(zhì)量更好、效率更高、環(huán)保性更好的現(xiàn)代技術(shù)工藝;另一方面不能一味追求新技術(shù)新材料，要結(jié)合工程實(shí)際情況，綜合考慮工程造價(jià)等方面內(nèi)容，合理選擇更合適的施工技術(shù)工藝。

4? 結(jié)束語

綜上所述，工程質(zhì)量管理是建筑工程施工中的重要組成部分，對建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益影響較大。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的、長期的系統(tǒng)工程，因此質(zhì)量管理根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度側(cè)重點(diǎn)不同也存在差異，需要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況而定。此外，建筑工程施工是建筑行業(yè)競爭的主要途徑，面對較為惡化的競爭環(huán)境，如何做到建筑企業(yè)良性發(fā)展是今后亟待解決的問題，為提升建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

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