匠心筑夢

薛偉堂

他，一名普通工人，卻擁有多重耀眼身份：全國勞動模范、十九大黨代表、洛陽市總工會兼職副主席……

他，一個高中肄業(yè)生，卻屢次摘取行業(yè)桂冠：全國技術(shù)能手、國家級技能大師、中原大工匠、河南省知識型職工先進(jìn)個人、河南省百名職工技術(shù)英杰……

三十四年初心不改，他踐行著“一輩子就做一件事，做就做到極致”的信條;三十四年匠心筑夢，他從一名學(xué)徒工成長為大國工匠，用青春奮斗成就出彩人生，用創(chuàng)新創(chuàng)造書寫新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的傳奇。

他，就是中信重工機(jī)械股份有限公司重型裝備廠數(shù)控一車間鏜銑班大班長、黨支部書記劉新安。

初入工廠

時(shí)光倒流，回到1986年。

這年3月，剛過完春節(jié)，劉新安的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)折。正讀高二、還不滿17歲的他，接父親的班，進(jìn)入洛陽礦山機(jī)器廠（簡稱洛礦，中信重工前身），當(dāng)起了一名學(xué)徒工。

洛礦，國家“一五”期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。1983年10月即將迎來建廠30周年，正處于而立之年的輝煌時(shí)期，被譽(yù)為“中國工業(yè)的脊梁，重大裝備的搖籃”。

八十年代，“工人老大哥”身份還備受社會尊崇。無論是國企平臺還是職業(yè)地位，都令青春少年劉新安充滿自豪。

沒有任何工業(yè)基礎(chǔ)知識，對機(jī)床加工更是一無所知！第一次看到車間里的機(jī)床設(shè)備，劉新安一下子就呆住了。不過，每天看著師父手下鏜刀飛轉(zhuǎn)，加工出一件件精美的零部件，他心里又感到異常興奮。

劉新安從小在農(nóng)村長大，小時(shí)候和伙伴們玩的最多的就是“和泥巴”，然后將泥巴用小刀雕刻成各種各樣的造型，有手槍，有大卡車，還有小動物?？粗鄨F(tuán)在手中變幻出自己喜歡的小玩具，他就夢想著長大之后能制造出“大玩具”。

他暗下決心，一定要干出個名堂。

劉新安的師傅叫徐茂樹。一上班，徐師傅傳授給他的第一條經(jīng)驗(yàn)就是：“先學(xué)做人，再學(xué)技術(shù)。學(xué)做人，就學(xué)老前輩焦裕祿。”

縣委書記的好榜樣焦裕祿，在其42年的人生歷程中，整整在洛礦工作生活了9年，先后任工程科科長、車間主任和生產(chǎn)調(diào)度科科長等職。為建好工廠、干好工業(yè)，他艱苦創(chuàng)業(yè)、刻苦鉆研、迎難而上、無私奉獻(xiàn)、科學(xué)求實(shí)、親民愛民，為企業(yè)留下了寶貴的精神財(cái)富。焦裕祿，是所有老洛礦人心中的學(xué)習(xí)楷模、一座精神豐碑。

作為“礦二代”，劉新安從小就對焦裕祿和焦裕祿的故事耳熟能詳。

學(xué)習(xí)焦裕祿，學(xué)習(xí)老前輩，就要先讓自己盡快地成長起來。劉新安給自己定的第一個目標(biāo)就是盡快學(xué)好技術(shù)，當(dāng)主機(jī)、當(dāng)機(jī)長;第二個目標(biāo)就是積極向黨組織靠攏，入黨。

劉新安操作的第一臺機(jī)床是老式的T6216鏜床，純手工操作，全靠經(jīng)驗(yàn)。就連鏜孔直徑尺寸的調(diào)節(jié)，三五道的公差——也就是一根頭發(fā)絲的精度，都要靠“敲刀”完成。

敲刀，最能體現(xiàn)一個工人的技能水平。刀體的平整度，螺釘?shù)膲壕o力，手勁的大小……差之毫厘，謬以千里。

細(xì)心的劉新安發(fā)現(xiàn)，師傅每次兩三下就能輕松搞定，而自己折騰半天都不見成效，甚至還會把孔給捅壞了。

為了盡快掌握一手“敲刀”絕技，劉新安一有空就拿著廢料進(jìn)行練習(xí)。別人下班了，他偷偷留下，在機(jī)床上試手。

功夫不負(fù)有心人！憑著熱愛和勤學(xué)苦練，半年之后，劉新安初步掌握了敲刀五六下就能敲到位的技能。

因工作突出，劉新安提前一年轉(zhuǎn)正，提前定級，進(jìn)廠4年后就開始當(dāng)主機(jī)帶班操作，和師傅一塊兒輪流倒班。

他，也成為同時(shí)進(jìn)廠員工中進(jìn)步最快的“新人”。

初試鋒芒

1993年4月，年紀(jì)輕輕、技能嫻熟的劉新安被調(diào)去操作當(dāng)時(shí)公司最先進(jìn)的W160HC數(shù)顯機(jī)床，第二年就當(dāng)上了鏜銑床的機(jī)長。

剛剛走馬上任，劉新安就遇到了挑戰(zhàn)。

當(dāng)時(shí)他們負(fù)責(zé)加工一批特急出國件磨輥軸，裝夾復(fù)雜。試鉆時(shí)，鉆頭經(jīng)常折斷，搞得大家一籌莫展。

危急時(shí)刻，劉新安又想到了老主任焦裕祿。

1958年春，洛陽礦山機(jī)器廠黨委接到國家命令：試制直徑2.5米雙筒卷揚(yáng)機(jī)。當(dāng)時(shí)，一金工車間設(shè)備安裝還沒有完全結(jié)束，設(shè)備不全，人員不齊，缺乏經(jīng)驗(yàn)。為了突破難關(guān)，承擔(dān)任務(wù)的一金工車間主任焦裕祿連續(xù)一個多月日夜堅(jiān)守在車間，和工人一道奮戰(zhàn)在一線。餓了，啃口干饃;渴了，喝口白開水;困了就在長條凳上打個盹。終于，當(dāng)年4月30日，成功試制新中國第一臺直徑2.5米雙筒卷揚(yáng)機(jī)，填補(bǔ)了我國礦山機(jī)械生產(chǎn)史上的一項(xiàng)空白。

劉新安對焦裕祿印象最深的一句話是：“革命者要在困難面前逞英雄?！爆F(xiàn)在，到了他“逞英雄”的時(shí)候了！

為了能早日找到原因，克服難題，劉新安的“牛勁”上來了。他三天三夜不回家，累了，就在凳子上迷糊一會兒;餓了，買來盒飯?jiān)跈C(jī)床邊吃。

正是有了焦裕祿“干事業(yè)那股拼勁”，劉新安一步步分析出了鉆頭折斷的原因，迅即帶領(lǐng)班組人員，嘗試在鉆頭上抹白鉛油，用以降溫;把鉆桿部分車細(xì)，便于排鐵屑，成功攻克了這批磨輥軸的加工難題。

產(chǎn)品交檢合格后，車間主任看著他一臉倦容，心疼地說：“新安，趕緊回家洗個澡，睡一覺吧。”

隨后，一批批出口備件交檢合格，標(biāo)志著他們的生產(chǎn)加工技術(shù)得到了國際認(rèn)可，為企業(yè)開拓國際市場、承接成套產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

W160HC鏜床是當(dāng)時(shí)公司的關(guān)鍵機(jī)床，承擔(dān)著絕大多數(shù)重點(diǎn)產(chǎn)品、關(guān)鍵產(chǎn)品、出國產(chǎn)品的攻關(guān)任務(wù)。作為機(jī)長，劉新安幾乎每天工作在10個小時(shí)以上，安排完2、3班，看著活件順利加工才放心回家。全年幾乎沒有休息過一個周末、節(jié)假日。

星光不問趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人！1996年，年僅26歲的劉新安，成為公司最年輕的勞模標(biāo)兵。

初心不改

話說1992年，鄧小平的南巡講話，拉開了中國市場經(jīng)濟(jì)改革的大幕。

但在國家由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，洛陽礦山機(jī)器廠和所有國企一樣，遇到重重困難，在進(jìn)入國際市場競爭中更是遇到了體制性障礙。

市場倒逼洛礦，尋求新的出路。

1993年12月13日，經(jīng)國家批準(zhǔn)，洛陽礦山機(jī)器廠正式加盟中信集團(tuán)，并更名為中信重型機(jī)械公司，實(shí)現(xiàn)了由工廠制向公司化體制的轉(zhuǎn)變。

名字雖然變了，但受設(shè)備落后、產(chǎn)品老化、體制僵化等因素影響，公司從1996年開始陷入經(jīng)營困境，企業(yè)效益嚴(yán)重滑坡，幾乎到了破產(chǎn)邊緣。

在此期間，技術(shù)改造基本停止，相當(dāng)一部分專業(yè)技術(shù)和管理人才流失，工廠在冊職工人數(shù)由1995年的21033人，減員到2003年的9881人。

1997年，也是企業(yè)最困難的時(shí)期，劉新安的女兒出生了。

看著身邊朝夕相處的同事，或是被迫下崗回家待業(yè)，或是主動離職另謀生路，劉新安憂心忡忡。一方面是為企業(yè)發(fā)展，另一方面是為家庭生活。

雖說已經(jīng)是公司勞模，全公司工時(shí)最高的人，但劉新安每月發(fā)到手的工資也不過200元多一點(diǎn)。即便是這樣，也常常發(fā)不下來，最長曾累計(jì)19個半月拿不到工資。妻子在廠屬幼兒園上班，正常每個月50元的工資也保證不了，何況又休了產(chǎn)假。

現(xiàn)實(shí)如此“骨感”！初為人父的喜悅還沒來得及好好享受，生活的重?fù)?dān)就如同山一樣壓了過來，令人窒息。

要不要轉(zhuǎn)行？一番內(nèi)心掙扎之后，劉新安還是選擇了留下。他說，人得講感情，企業(yè)培養(yǎng)了我，我就要忠于企業(yè)、回報(bào)企業(yè)。現(xiàn)在企業(yè)困難了，我要選擇和她在一起共渡難關(guān)，相信企業(yè)會好起來。

劉新安與其他留下堅(jiān)守的職工一樣，開始自帶干糧上班。生活所需的米、面、蔬菜，只能由老家供給。

一片赤心報(bào)企業(yè)，同舟共濟(jì)圖自強(qiáng)。1998年6月，慶祝建黨77周年前夕，劉新安光榮加入中國共產(chǎn)黨，實(shí)現(xiàn)了多年夙愿，表明了和企業(yè)榮辱與共的信念和忠心。

玩轉(zhuǎn)數(shù)控

歷經(jīng)八年艱難困苦，中信重機(jī)如劉新安所愿，迎來春暖花開。

2004年，國家宏觀政策調(diào)整和市場形勢好轉(zhuǎn)。中信重工抓住機(jī)遇，強(qiáng)力打造“新重機(jī)”，一手抓市場訂單，一手抓設(shè)備改造，企業(yè)駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車道。

2007年，重型裝備廠建成投產(chǎn)。原隸屬于重型機(jī)器廠的五金工車間整體劃歸重型裝備廠。當(dāng)時(shí)，在設(shè)備問題上，重型機(jī)器廠顯得十分大方。但在劉新安的歸屬問題上，重型機(jī)器廠卻是據(jù)理力爭、寸步不讓！

重裝廠領(lǐng)導(dǎo)直接找到公司主管領(lǐng)導(dǎo)，以新建廠房、新上裝備亟需超一流技術(shù)能手“帶頭”為由，將劉新安“搶”了過來。為此，廠領(lǐng)導(dǎo)好一陣興奮：“劉新安可是我們從重機(jī)廠接收過來的最大寶貝！”

重裝廠新投用的十幾臺重大設(shè)備中，有一臺意大利FAF260數(shù)控鏜銑床。這是世界最先進(jìn)、加工范圍最大、精度最高數(shù)控機(jī)床。

廠長找到劉新安，希望他“掌舵”FAF260數(shù)控鏜銑床。

出乎意料！劉新安多少有點(diǎn)猶豫。

雖說對傳統(tǒng)機(jī)床操作得心應(yīng)手，但劉新安對數(shù)控技術(shù)一竅不通。操作進(jìn)口數(shù)控鏜銑床，既要學(xué)數(shù)控編程，又要學(xué)英語。只有高中文化程度的他，看不懂說明書上的外文。

再說，就在前一年，2006年4月，劉新安以卓越的工作表現(xiàn)獲得了“全國五一勞動獎?wù)隆薄?月，獲評中信集團(tuán)、河南省和洛陽市的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

已經(jīng)年近不惑，他不想“壞”了名聲，弄個“晚節(jié)不?！薄?/p>

但是，“明哲保身”的想法很快又被他否定了?！白鳛橐幻伯a(chǎn)黨員，不就是要在關(guān)鍵時(shí)候能夠頂?shù)蒙先ヂ?！?/p>

劉新安又挑起了重?fù)?dān)。

廠領(lǐng)導(dǎo)特意給他配了兩個剛畢業(yè)的高職高專生。第一次見面，劉新安就跟徒弟說：“加工技能和經(jīng)驗(yàn)，我是你們師傅。數(shù)控技術(shù)方面，你們是師傅，我給你們當(dāng)徒弟！”

每一次徒弟編完程序，劉新安都會一個字一個字地全部抄錄下來?？床欢膶I(yè)詞匯，他就死記硬背，再一點(diǎn)一點(diǎn)向徒弟們請教。此外，他還專門報(bào)考了數(shù)控技術(shù)成人大專班，每天對著說明書琢磨到半夜。累了，就站著看;瞌睡了，他就用冷水激醒自己繼續(xù)看……

從對數(shù)控面板上英文單詞的“兩眼一抹黑”，到逐漸“有了感覺”。不到半年時(shí)間，原本陌生的數(shù)控鏜銑床，就被劉新安“馴服”了。

剛剛能熟練操作設(shè)備，一批要出口德國的半成品輥軸就交給了劉新安。由于在前期粗加工過程中出現(xiàn)了小偏差，在精加工環(huán)節(jié)絕對不能再有半點(diǎn)差錯！否則，損失上百萬元不說，公司在國際市場的信譽(yù)和形象也將嚴(yán)重受損。

這對志在進(jìn)軍國際市場的中信重工來說，必將是沉重打擊。

劉新安帶著幾個徒弟，頂住思想壓力，每天從早上7點(diǎn)半工作到次日凌晨2點(diǎn)。連續(xù)熬了半個月，終于把十幾根輥軸、每根30個圓孔的位置精確度，都控制在了2根頭發(fā)絲粗的公差之內(nèi)。

經(jīng)此一戰(zhàn)，劉新安已經(jīng)從一個數(shù)控門外漢，成了能夠熟練掌控這臺世界級數(shù)控機(jī)床的專業(yè)人士。第一個月，他們就完成工時(shí)1000小時(shí)，第二個月完成1200小時(shí)，從第3個月起，每月平均完成工時(shí)1600小時(shí)以上，穩(wěn)居全公司第一。

匠心傳承

歷經(jīng)三年打造“新重機(jī)”，企業(yè)面貌煥然一新，裝備實(shí)力突飛猛進(jìn)，市場效益蒸蒸日上。2003年生產(chǎn)任務(wù)量只有6萬噸，到2007年已經(jīng)達(dá)到13萬噸。機(jī)床全部開足馬力，工人師傅三班倒，還是不能滿足交貨期。

滿足不了交貨期，客戶就“用腳投票”。企業(yè)面臨市場和信譽(yù)的雙重壓力！

如何挖掘潛力、提高效率，成為生產(chǎn)系統(tǒng)的一道必答題。尤其是作為生產(chǎn)主力廠的重裝廠，亟須尋求突破。

大家將目光投向了劉新安。劉新安擔(dān)任機(jī)長的FAF260數(shù)控鏜銑床機(jī)組，保持年均完成工時(shí)20000多小時(shí)，相當(dāng)于一年就完成了四年多的考核工作量，連續(xù)多年公司工時(shí)、產(chǎn)量第一。

他是怎么做到的呢？有什么訣竅呢？

廠領(lǐng)導(dǎo)希望他向大家傳授經(jīng)驗(yàn)。劉新安當(dāng)仁不讓、義不容辭，當(dāng)即答應(yīng)下來。獨(dú)行者快，眾行者遠(yuǎn)。眾人劃槳，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

2008年8月，劉新安將其20多年的工作經(jīng)驗(yàn)編寫成《劉新安工作法》，向重裝廠全廠500余名職工推廣。

在中信重工，以個人名字命名工作法，劉新安是第一個。

《劉新安工作法》的核心，就是向時(shí)間要效益、向創(chuàng)新要效益。

精打細(xì)算，分秒必爭。對限定的時(shí)間縮短縮短再縮短，對有限的時(shí)間利用利用再利用。如果限定的時(shí)間是8小時(shí)，劉新安就常常千方百計(jì)縮短到6小時(shí)、4小時(shí)，甚至更短。

《劉新安工作法》有七大特點(diǎn)：一是準(zhǔn)備工時(shí)前移。這是劉新安爭取時(shí)間的法寶之一。在加工一件件的同時(shí)，對下一件活件就開始認(rèn)真策劃，如吃透圖紙、了解工藝、準(zhǔn)備工裝卡具，等等。準(zhǔn)備工裝的時(shí)間，大部分已前移至上件活的時(shí)間內(nèi)完成，為下件活提前節(jié)省了時(shí)間。

二是高效利用。在加工活件中，設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)，劉新安的團(tuán)隊(duì)也時(shí)刻在轉(zhuǎn)動。粗加工時(shí)，下道工序已經(jīng)在緊張籌措之中，刀具在刃磨，工裝在準(zhǔn)備;精加工時(shí)，現(xiàn)場在清潔，下個活件的準(zhǔn)備已全面展開。沒有停機(jī)磨刀的現(xiàn)象，沒有停機(jī)尋找出借工裝卡具的現(xiàn)象，時(shí)間得以高效利用。

三是無縫銜接?？茖W(xué)組織、無縫銜接，是劉新安追求的目標(biāo)。每次加工活件，他都會把影響時(shí)間的因素一一考慮在內(nèi)，加工難點(diǎn)、技術(shù)難題、吊活的銜接等等，無不事先解決和策劃?；罴c活件之間，工序與工序之間，銜接緊密，不讓一點(diǎn)時(shí)間因?yàn)槭杪┒魇А?/p>

四是合并同類項(xiàng)，是數(shù)學(xué)尋求簡捷的方式。劉新安在工作中也讓它發(fā)揮了同樣效用。不換刀，把可使用此刀的工序干完;不換面，把此面可干完的工序干完。諸如此類，能合的就合并干。

五是劍走直線。劉新安在工作中致力于化難為易、化繁為簡。加工編程能簡則簡，機(jī)床轉(zhuǎn)速能快則快，工藝程序能省則省，思考問題的出發(fā)點(diǎn)，就是要走直線。

六是形成“模板”。對取得的成果，無論是優(yōu)化的加工編程、改進(jìn)的刀具、革新的工藝，以及其他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，劉新安都會進(jìn)行固化，形成“模板”，在干同樣的活時(shí)不斷加以改進(jìn)、應(yīng)用，避免出現(xiàn)狗熊掰苞米似的成功一個，丟掉一個。

七是善于“嫁接”。劉新安把成功的方法想方設(shè)法應(yīng)用到其他項(xiàng)目，找出其關(guān)聯(lián)點(diǎn)、融合點(diǎn)，進(jìn)行必要的改進(jìn)，往往會產(chǎn)生新的創(chuàng)意和意想不到的效果。

《劉新安工作法》重實(shí)踐、可操作，成為職工入職培訓(xùn)的必學(xué)教材。劉新安所提倡的時(shí)間法則、創(chuàng)新法則、超越法則等，以其“節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間、提高生產(chǎn)效率”得到了大家的廣泛認(rèn)同。

很快，《劉新安工作法》從重裝廠走向全公司，讓上千名一線員工從中受益。

也是在這一年，企業(yè)合同履約率大幅提升，市場信譽(yù)度穩(wěn)步提高。

也是在這一年，企業(yè)完成股份制改造，中信重工機(jī)械股份有限公司揭牌成立，邁上發(fā)展新征程。

2010年7月10日，時(shí)任中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤視察洛陽企業(yè)，第一站就選擇了中信重工，重點(diǎn)參觀的就是劉新安所在的車間?？倳浐蛣⑿掳灿H切交流，勉勵他立足崗位，勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

2015年，劉新安憑借突出貢獻(xiàn)榮獲全國勞動模范稱號。同年，以劉新安名字命名的“劉新安勞模工作室”正式成立。這是中信重工首個以勞模名字命名的工作室。

燃亮希望

2017年10月18日，北京，人民大會堂大禮堂。中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會隆重開幕。

出席開幕式的2280個黨代表中，有兩人來自洛陽。一個是河南省委常委、洛陽市委書記李亞，另一個就是產(chǎn)業(yè)工人的代表劉新安。

自劉新安當(dāng)選十九大黨代表的消息傳出，中信重工人就奔走相告！中信重工60多年歷史上，黨代表只有2人。上一個已經(jīng)是40年前的中共第十一次全國代表大會代表了。

坐在人民大會堂，親耳聆聽習(xí)近平總書記的報(bào)告，劉新安心潮澎湃，萬分激動。他清楚地記得，總書記做了三個半小時(shí)的報(bào)告，203次提到了“人民”，會場響起72次掌聲。

特別是十九大報(bào)告提出：建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。作為產(chǎn)業(yè)工人代表，劉新安鼓掌格外起勁。產(chǎn)業(yè)工人要迎來職業(yè)發(fā)展的春天了。

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。面對中國制造業(yè)“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)實(shí)之痛，國家2014年提出實(shí)施《中國制造2025》制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，推動裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

劉新安深知，打造制造強(qiáng)國，離不開高技能人才支撐。劉新安也痛心，曾幾何時(shí)，產(chǎn)業(yè)工人地位下降，薪酬待遇普遍不高，職業(yè)發(fā)展通道狹窄并且不暢，得不到相應(yīng)的職業(yè)榮譽(yù)感。當(dāng)下社會，很多高校畢業(yè)生對政府部門、事業(yè)單位青睞有加，而對產(chǎn)業(yè)工人崗位則難以入眼。不少裝備制造企業(yè)生產(chǎn)一線出現(xiàn)工人斷層的局面，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才支撐薄弱。

劉新安所在的車間，甚至整個企業(yè)、整個行業(yè)，都面臨生產(chǎn)一線人才匱乏、青黃不接的困境。

現(xiàn)在，國家對高技能人才的培養(yǎng)越來越重視了！力度越來越大了！

大會一結(jié)束，劉新安就迫不及待回到了公司。他要做的第一件事就是向廠里職工宣講十九大精神。他要點(diǎn)燃青年職工的信心和希望，鼓勵更多的人投身裝備制造業(yè)，激發(fā)青年工人鉆研技術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，大力弘揚(yáng)工匠精神，厚植工匠文化，為企業(yè)培養(yǎng)出更多的能工巧匠，讓中國制造這塊金字招牌在國際上閃耀。

劉新安當(dāng)選為黨的十九大代表后，洛陽市委組織部成立了“劉新安黨代表工作室”。加上全國勞模工作室、國家級技能大師工作室，三塊牌匾相互輝映，照亮一名新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的奮斗之路與所達(dá)到的職業(yè)高度。

從此，劉新安有了更高的平臺，更廣闊的天地。除了奔赴各地宣講，他以工作室為平臺，積極傳授專業(yè)技能，注重培養(yǎng)青年人才，努力建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者隊(duì)伍。帶領(lǐng)工作室團(tuán)隊(duì)先后開展攻關(guān)活動190余次，完成創(chuàng)新成果22項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2000多萬元，培訓(xùn)人數(shù)2300余人次，帶動了一大批青年員工成長進(jìn)步。他親自編寫的特大型加工方法——《典型零件加工方法研究及操作法》獲中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎三等獎。國產(chǎn)航空母艦、國產(chǎn)C919大飛機(jī)、三峽大壩啟閉機(jī)等“國之重器”都凝聚了劉新安團(tuán)隊(duì)的智慧和汗水。

當(dāng)年，由洛陽市委宣傳部、洛陽市文明辦主辦的2017年度“最美洛陽人”十佳人物頒獎典禮，在洛陽廣播電視臺一號演播廳舉行，十九大黨代表、全國勞模劉新安光榮當(dāng)選，并接受表彰。

組委會授予劉新安的頒獎詞是：精益求精，源于追求卓越;匠心獨(dú)運(yùn)，只因?qū)Ｗ⑹谷?。?dāng)千百次磨礪造就精準(zhǔn)，當(dāng)技術(shù)生產(chǎn)升華為藝術(shù)創(chuàng)造，大國工匠在奮斗中成為鑄就中國力量的中流砥柱。

2018年8月，在洛陽市總工會十四屆七次全委（擴(kuò)大）會議上，十九大代表、全國勞動模范劉新安，全票當(dāng)選為市總工會兼職副主席，成為洛陽市第一位以普通工人身份當(dāng)選的市總副主席，從此能在更高層面推動高技能人才培養(yǎng)。

愧對家庭

“欲戴王冠，必承其重。”在匠心逐夢的路上，劉新安拼搏奮進(jìn)、一路前行?？烧l又知道，他內(nèi)心承受著多少愧疚、多少傷痛！對女兒，對妻子，對父母。

劉新安的女兒從小體弱多病，洛陽市里的大小醫(yī)院都看遍了。1個月還要去外地大醫(yī)院進(jìn)行好幾次治療。這份擔(dān)子只能落在瘦弱的妻子肩頭。

妻子第一次坐火車到鄭州給孩子看病，當(dāng)從醫(yī)院出來趕火車時(shí)卻坐上了相反方向的公共汽車。等她折回來再乘火車回到洛陽家中時(shí)，已經(jīng)是次日凌晨了。而此時(shí)，劉新安還在廠里加班，根本無法接她們母女。等到劉新安回到家，看到妻子委屈的淚水和痛哭的女兒，他心如刀絞。想對讓她們說聲“對不起”，話還未出口，淚先流了下來。

劉新安姐弟三人，他排行最小，父母也最寵他。雖說老家就在紅山鄉(xiāng)史家灣村，距離單位騎自行車也不過15分鐘路程，可一年到頭劉新安很少有空回父母家。

一次，他父親突然發(fā)病，經(jīng)醫(yī)院診斷為皮肌炎，連續(xù)治療，效果不明顯。醫(yī)生說，這種病在醫(yī)院沒有治愈的先例。

這段時(shí)間，正趕上劉新安開展一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品的攻關(guān)任務(wù)，產(chǎn)品加工處于關(guān)鍵時(shí)刻。

面對病情危重的父親，劉新安心頭的焦急難以平復(fù)?？蔀榱瞬坏⒄`產(chǎn)品的交貨期，為了公司利益，他只能哽咽著對家人說：“廠里忙，我實(shí)在抽不出時(shí)間，你們多操心?！闭f出這句話時(shí)，他心都要碎了。

為了趕工期，劉新安每天下午從6點(diǎn)到第二天早上9點(diǎn)一直堅(jiān)守在機(jī)床旁。下班后，他顧不上回家，匆匆趕往醫(yī)院?？吹礁赣H消瘦的面龐，禁不住淚眼蒙眬。父親卻反過來說他上班太累，攆他回去休息。聽著父親的話，劉新安心如刀割。

一周后，父親轉(zhuǎn)院到河南醫(yī)學(xué)院。在父親最需要兒子照顧的時(shí)候，劉新安為了生產(chǎn)，沒有去鄭州陪護(hù)，不能床前盡孝。哥哥姐姐為了讓他安心工作，把照顧父親的任務(wù)全部承擔(dān)下來。每每和父親通電話的時(shí)候，父親總是說：“我沒事，你專心干好工作?！彼较吕锔赣H對哥哥說：“新安忙，咱們就不要讓他來侍候了?！?/p>

劉新安每天咬牙堅(jiān)守在崗位上，默默忍受著對父親深深的愧疚和內(nèi)心的痛苦，最終按期完成了任務(wù)。

父親從鄭州回來時(shí)，劉新安站在父親面前，禁不住淚水長流。通情達(dá)理的父親看著他難過的樣子，拉著他的手說：“我理解你的苦衷，自古忠孝難兩全啊，你干好工作就是對我最好的報(bào)答?！?/p>

父親走后，劉新安先后獲得中信集團(tuán)模范黨員、洛陽市優(yōu)秀黨員、河南省優(yōu)秀黨員、全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖鴦谀５葮s譽(yù)每當(dāng)看到一張張獎狀、一塊塊牌匾，劉新安總會想起父親，在心里默默對父親說：“爸爸，孩子沒有辜負(fù)您的希望，我的榮譽(yù)也有您的一半。”

一個工種，一道工序，一本工作法;一片匠心，一間工作室，三十四載奮斗。

“偉大往往是在平凡的夾縫中閃光。我是個平凡的人，但我相信通過腳踏實(shí)地、通過創(chuàng)新創(chuàng)效，一樣能走向不平凡?！边@是劉新安的信仰，也是劉新安的追求。

筑夢之路上，劉新安初心不改，匠心追求，繼續(xù)書寫著他平凡崗位上不平凡的故事，創(chuàng)造著平凡人生中不平凡的價(jià)值。