市政道路橋梁施工的管理探究

田文博

摘 要：在城市發(fā)展建設(shè)中，市政道路橋梁肩負(fù)著人們?nèi)粘Ｉ钪械慕煌ㄅc城市中各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運(yùn)輸，對城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用，隨著城市建設(shè)腳步加快，對市政道路橋梁質(zhì)量與數(shù)量方面有了更高的要求，而想要保證市政道路橋梁的質(zhì)量首先要從其施工管理入手，良好的施工管理可以規(guī)范施工質(zhì)量，減少市政道路橋梁在使用中問題的出現(xiàn)，所以本文就從如何進(jìn)行市政道路橋梁施工管理方面進(jìn)行分析與探討，希望可以為今后的市政道橋建設(shè)施工起到管理方面的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：市政；道路橋梁；建設(shè)施工；管理探究

在城市建設(shè)中，市政道路橋梁作為城市運(yùn)行中必不可少的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，是我國政府為了更好的發(fā)展城市中的基礎(chǔ)公共設(shè)施，為人們的日常出行提供方面而建設(shè)的。近些年來，隨著市政道路橋梁的普遍性，在建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量參差不齊的問題，使其無法發(fā)揮市政道橋在城市運(yùn)行中的真正作用，究其原因主要是因?yàn)槭姓缆窐蛄菏┕す芾矸矫娌坏轿?，為了更好的保證市政帶路橋梁的使用，為人們提供出行便利，下面就從市政道路橋梁施工管理中的問題入手，從中尋找更好的管理方法。

1 市政道路橋梁施工工程的質(zhì)量現(xiàn)狀

目前雖然城市為了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然在努力的建設(shè)市政道橋，數(shù)量在增多但質(zhì)量卻變差了，在使用時(shí)根本無法起到相應(yīng)的作用，質(zhì)量情況嚴(yán)重時(shí)，還有可能會影響出行市民的交通安全，致使人員上網(wǎng)。在城市中可以影響到市政道路橋梁建設(shè)的原因有很多，其一，市政道路橋梁主要是建設(shè)在已經(jīng)成型的城市核心位置，而這些問題建筑物眾多，高樓林立人口密集，建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜，間接影響了市政橋梁的施工，其二，因?yàn)槭姓缆窐蚺c政府的政績有關(guān)，所以往往在施工時(shí)存在一些急功近利的成分，過于追求道路橋梁成型速度、完工速度但卻沒有將其質(zhì)量重視起來。從以上情況可以看出，大部分市政道路橋梁的質(zhì)量問題是可以通過良好的管理解決的，所以市政道路橋梁的施工管理十分具有現(xiàn)實(shí)意義。

2 目前市政道路橋梁質(zhì)量問題原因分析

2.1 資金方面

從資金方面講因?yàn)槭姓缆窐蛄旱氖┕な钦袨?，所用資金大部分都由政府來買單，所以資金的來源方面渠道單一，在有限的資金中如果稍有施工中的差池，必然會導(dǎo)致接下來的施工資金不夠情況，從而也無法保證其質(zhì)量。

2.2 施工技術(shù)水平問題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國城市中大部分基礎(chǔ)設(shè)施和建筑建設(shè)都在質(zhì)量上有了較高的提升，但市政道路橋梁施工技術(shù)卻仍然止步不前，在施工過程中因?yàn)槭┕と藛T專業(yè)知識的缺失無法滿足對施工質(zhì)量的提高，市政道路橋梁的質(zhì)量無法提升，與城市周圍的發(fā)展不相匹配，必然會出現(xiàn)質(zhì)量上無法滿足目前城市發(fā)展的問題。

2.3 施工管理方面的問題

市政道路橋梁的施工歷史已久，并且已經(jīng)成立了相應(yīng)的施工隊(duì)伍，在這樣的施工隊(duì)伍中因?yàn)楣芾砣藛T固定，所以在管理方面不夠知識，隨意性太大，沒有硬性管理規(guī)章制度規(guī)范，所以在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)不規(guī)范施工或者偷工減料敷衍施工的情況發(fā)生，無法保證市政道路橋梁的整體質(zhì)量。

2.4 技術(shù)管理欠缺問題

為了提高整體市政道路橋梁的實(shí)用性，近些年在施工中已經(jīng)出現(xiàn)了關(guān)于施工技術(shù)專業(yè)性的需求，雖然大部分城市也在施工中引進(jìn)了這方面人才，在技術(shù)上也進(jìn)行了施工培訓(xùn)，但仍然并不完善也不成熟，在這樣的施工情況下，就需要管理人員對施工技術(shù)方面有一定的規(guī)范，但目前許多管理人員自身對施工技術(shù)了解并不透徹，專業(yè)知識及其缺乏，對施工中使用的最新技術(shù)與新型材料一概不懂，所以根本無法保證技術(shù)管理上的力度，從側(cè)面大大降低了施工的速度和質(zhì)量。

2.5 安全管理上的問題

在安全管理上，雖然我國政府及企業(yè)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、文明施工，但在實(shí)際操作中，卻仍然存在很多安全事故。究其原因是安全意識的淡薄，一是管理人員的安全意識，二是群眾的安全意識，在內(nèi)羅畢經(jīng)常有司機(jī)酒后開車造成車禍；另外管理不夠到位，以及企業(yè)對安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

2.6 設(shè)備管理不到位

在機(jī)械設(shè)備管理上，常常出現(xiàn)施工設(shè)備配置不當(dāng)、設(shè)備損壞甚至是設(shè)備丟失等情況，都源于對設(shè)備的管理不到位。很多施工人員對設(shè)備的一些基本能和使用方法不了解，導(dǎo)致設(shè)備的使用率低，設(shè)備損壞。

3 加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的對策

3.1 合理安排建設(shè)工期

按照施工的程序組織施工，規(guī)劃安排科學(xué)、合理的工期。單位施工工程的工期應(yīng)該是從基礎(chǔ)工程開工到全部工程竣工結(jié)束并達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的全部日歷天數(shù)，在施工期間，若遇到突發(fā)事件或外來阻礙因素，對市政道路工程的工期的延誤抑或是連續(xù)停工，經(jīng)建設(shè)單位核實(shí)后，可以按實(shí)際停工天數(shù)順延工期。在通常情況下，無淪是延長或縮短工期都是不符合規(guī)定的，會影響工程的質(zhì)量，特殊情況除外。

3.2 加強(qiáng)人員管理

人員管理應(yīng)該做到科學(xué)、有序、高效。嚴(yán)格遵守施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利及分工明確。此外，要加強(qiáng)施工人員隊(duì)伍建設(shè)。對施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們熟練掌握新工藝、新技術(shù)，新材料。在施工組織管理中，實(shí)行激勵(lì)政策，多勞多得，提高施工人員工作的積極性，從而按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

3.3 加強(qiáng)市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督

市政道路工程的施工過程是質(zhì)量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，因此，必須建立完善的質(zhì)檢制度，在施工期間要加大質(zhì)量監(jiān)督力度對每一道工序、侮一項(xiàng)施工工藝流程都要進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管，以達(dá)到規(guī)范施工，文明施工做好質(zhì)檢工作是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。

3.4 強(qiáng)化安全，文明施工

安全是效益之本，有些施工單位由于過分追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，卻忽視了安全問題，安全保障經(jīng)費(fèi)投入不足，安全意識薄弱。從而造成很多安全事故的出現(xiàn)。因此，建筑工程施工中，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)，文明施工，保證施工人員的人身安全，方能使施工順利完成。

3.5 加強(qiáng)設(shè)備管理

在市政道路工程的施工管理中，所涉及到的機(jī)械設(shè)備種類繁多、數(shù)目龐大，如果管理無序，就會造成設(shè)備的損壞或丟失，會進(jìn)而影響工期，增加施工成本。加強(qiáng)設(shè)備管理具體而言，要做到，加強(qiáng)設(shè)備的使用管理。在施工設(shè)備投入使用后，施工人員要熟練掌握設(shè)備的性能、功效以及使用中的注意事項(xiàng)，做到正確使用設(shè)備，以提高設(shè)備的利用率。

3.6 加強(qiáng)施工工序的監(jiān)理

加強(qiáng)市政道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格地控制返工率。在施工的過程中，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格把關(guān)施工的每一道工序，采取合理的防范措施，避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。其次，監(jiān)管好施工是按照施工設(shè)計(jì)方案以及國家相關(guān)的強(qiáng)制性規(guī)范及要求進(jìn)行的，杜絕偷工減料和以次充好的問題。在工程交底驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，要留心對隱蔽性工程以及中間部位的檢查及驗(yàn)收。

結(jié)束語

在市政道路橋梁施工的過程中，管理人員要不斷加強(qiáng)管理，提升管理意識，采取科學(xué)的管理方式，統(tǒng)籌兼顧，對于施工中出現(xiàn)的問題護(hù)以妥善處理。是市政道路橋梁施工工程順利完成的重要保障。

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