基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探析

張碧珍 山西八建集團(tuán)有限公司

一、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

相較于其他行業(yè)，建筑企業(yè)有著特殊的行業(yè)背景和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋面廣泛，包括建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、裝修等活動(dòng)，具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、投資大等特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)管理也有著自身的特性，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

（一）財(cái)務(wù)核算方式特殊

因建筑工程工作周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，通常情況下建筑企業(yè)會(huì)將在項(xiàng)目施工過(guò)程中墊付一部分款項(xiàng)來(lái)保證施工的順利開展。為了減少資金周轉(zhuǎn)影響，建筑行業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期的項(xiàng)目工程時(shí)，通常是分段式結(jié)算款項(xiàng)。財(cái)務(wù)核算方式的特殊性要求建筑企業(yè)設(shè)計(jì)一套相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算流程。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)要求更高

建筑行業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者除了需要掌握豐富的專業(yè)知識(shí)，還需要具備建筑方面知識(shí)，這對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者知識(shí)的掌握全面度和學(xué)習(xí)能力提出了要求。另外施工項(xiàng)目過(guò)程中會(huì)計(jì)工作場(chǎng)地通常就駐扎在施工現(xiàn)場(chǎng)，其工作環(huán)境往往也較為惡劣，會(huì)給會(huì)計(jì)工作人員帶來(lái)一定的心理壓力。

（三）建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)核算科目較為集中

建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)核算科目與其他行業(yè)相比，科目較少，主要包括了成本費(fèi)用、收入費(fèi)用和稅金三個(gè)大類，但其核算大多集中在成本費(fèi)用上，其他涉及科目較少。這需要建筑行業(yè)結(jié)合自身的特點(diǎn)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算工作的程序和流程，從而提升會(huì)計(jì)核算的效率。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)建筑行業(yè)的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施給建筑行業(yè)帶來(lái)了一系列影響，建筑企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中?；诮ㄖ袠I(yè)的行業(yè)背景和自身特點(diǎn)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于建筑行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（一）會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和方式的調(diào)整

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)大量會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整，建筑企業(yè)勢(shì)必需要及時(shí)調(diào)整自身的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和核算方式，以適應(yīng)準(zhǔn)則、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。例如新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于“所有者權(quán)益”的有關(guān)規(guī)定，能使所有者權(quán)益的來(lái)源變得更加具體。規(guī)定中包括所有者投入的成本、直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失等，另外還有一些增加或簡(jiǎn)化的內(nèi)容，這些調(diào)整內(nèi)容都需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員及時(shí)掌握，及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)換。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化給會(huì)計(jì)從業(yè)人員也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員更應(yīng)該及時(shí)掌握修改的內(nèi)容，調(diào)整工作方式，提升自己的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。比如新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在建筑企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備方面作出了規(guī)定：會(huì)計(jì)工作人員在計(jì)算資產(chǎn)減值的過(guò)程中，首先需要對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行一個(gè)判斷，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的基本價(jià)值、附加價(jià)值、延伸價(jià)值等多方面內(nèi)容進(jìn)行綜合的考慮，將建筑企業(yè)的資產(chǎn)減值金額表示為減記金額，歸入當(dāng)期損益不能轉(zhuǎn)回。只有當(dāng)會(huì)計(jì)人員的資產(chǎn)減值作出減值判斷，才能確定資產(chǎn)減值的情況。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化建議

為了充分發(fā)揮新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的優(yōu)勢(shì)，筆者認(rèn)為建筑行業(yè)可以從人員、環(huán)境、制度、技術(shù)四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行優(yōu)化，從而在財(cái)務(wù)管理工作中精準(zhǔn)落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)性保障。具體措施如下：

（一）提升建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平

首先建筑行業(yè)的管理者要充分重視財(cái)務(wù)管理工作，以身作則為財(cái)務(wù)管理工作者營(yíng)造良好的環(huán)境，為財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度和規(guī)范性提供保障。其次建筑企業(yè)內(nèi)部要積極組織新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，確保財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于最新法規(guī)和政策充分的掌握和準(zhǔn)確理解，確保財(cái)務(wù)工作人員能夠靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具和信息化管理手段，一方面提升財(cái)務(wù)管理工作的效率，另一方面也有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度和完整性。另外建筑企業(yè)還可以進(jìn)行責(zé)任制、績(jī)效考核制等制度措施，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員形成責(zé)任意識(shí)，提升職業(yè)道德，避免人為錯(cuò)誤的出現(xiàn)給企業(yè)造成不必要的損失。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

對(duì)任何現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)制都是提升企業(yè)管理水平的必要途徑。對(duì)于建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，其會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督包括對(duì)會(huì)計(jì)控制、控制環(huán)境及控制程序的監(jiān)督。會(huì)計(jì)控制要覆蓋建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全部環(huán)節(jié)，同時(shí)盡可能為會(huì)計(jì)人員提供良好的判斷環(huán)境，在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制下，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)隱患等進(jìn)行預(yù)防，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)處理措施，從而提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

（三）加強(qiáng)信息化技術(shù)手段的運(yùn)用

首先，建筑企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際需要和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，搭建適合自己的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中要包含財(cái)務(wù)核算、報(bào)表管理、資金動(dòng)態(tài)管理等內(nèi)容，盡可能做到保證功能的全面性，對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)、資料憑證等內(nèi)容實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度和完整度。也為財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、決策人員的判斷提供有效的追蹤機(jī)制和有力的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，這也要求財(cái)務(wù)管理人員提升財(cái)務(wù)信息化的能力，能夠靈活、規(guī)范地運(yùn)用信息化系統(tǒng)開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中相關(guān)的調(diào)整精準(zhǔn)有效地落實(shí)。從而保證在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，財(cái)務(wù)信息化管理能有序、高效地進(jìn)行。

（四）建立良好的職業(yè)氛圍

良好的職業(yè)氛圍是財(cái)務(wù)管理工作得以順利開展的一個(gè)重要基礎(chǔ)。通過(guò)提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平、增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、加強(qiáng)信息技術(shù)手段的運(yùn)用，重視對(duì)人為因素、客觀因素和外部因素的控制，為會(huì)計(jì)人員營(yíng)造良好的職業(yè)氛圍和財(cái)務(wù)判斷的環(huán)境，從而為建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和有序性提供保障。